騰訊劉昕：如何自下而上在騰訊做開(kāi)源
2018-06-27
騰訊科技訊 15萬(wàn)顆GitHub Star，57個(gè)涵蓋人工智能、移動(dòng)開(kāi)發(fā)、小程序、架構(gòu)、系統(tǒng)等多個(gè)前沿技術(shù)領(lǐng)域的開(kāi)源項(xiàng)目——這是6月26日上午，騰訊移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)群總經(jīng)理劉昕，作為騰訊開(kāi)源顧問(wèn)和Linux基金會(huì)董事，在LC3 （LinuxCon+ ContainerCon+ CloudOpen）國(guó)際開(kāi)源盛會(huì)上，介紹的騰訊部分開(kāi)源成果。
在過(guò)去六年里，騰訊開(kāi)源堅(jiān)持做好開(kāi)發(fā)者體驗(yàn)，從內(nèi)部開(kāi)源到對(duì)外開(kāi)源，實(shí)現(xiàn)從開(kāi)源新兵到開(kāi)源社區(qū)一員大將的跨越。
騰訊開(kāi)源始于2010年，在開(kāi)放戰(zhàn)略之下，“開(kāi)放、共享、合力開(kāi)發(fā)”的研發(fā)模式開(kāi)始在內(nèi)部推行。至今，已有超過(guò)8000個(gè)優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目在騰訊內(nèi)部跨團(tuán)隊(duì)、跨部門(mén)、跨業(yè)務(wù)地被廣泛運(yùn)用。這為騰訊外部開(kāi)源打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
2016年至今，騰訊不斷將內(nèi)部開(kāi)源出來(lái)的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目在GitHub上發(fā)布，騰訊開(kāi)源逐步進(jìn)入快節(jié)奏時(shí)代。其中僅2017年一年，就開(kāi)源將近20個(gè)項(xiàng)目。其中不乏世界排名前十的前端開(kāi)發(fā)工具WeUI，閱文集團(tuán)、科大訊飛等公司都廣泛使用的微服務(wù)框架TARS，可以快速建立大規(guī)模機(jī)器學(xué)習(xí)平臺(tái)的AI開(kāi)源項(xiàng)目Angel等受?chē)?guó)際社區(qū)高度認(rèn)可的優(yōu)秀開(kāi)源項(xiàng)目。
然而，要深度融入開(kāi)源社區(qū)，不只需項(xiàng)目發(fā)布，更需社區(qū)參與。“我們非常重視社區(qū)治理的概念，好的開(kāi)源不僅僅是代碼、程序，更是一個(gè)建筑之上的、有著規(guī)則和制度的社區(qū)，是Community over Code”。今天，在Linux、CNCF、OpenStack、Hadoop等國(guó)際主流開(kāi)源社區(qū)，均可見(jiàn)到騰訊開(kāi)源的活躍貢獻(xiàn)。在本次大會(huì)上，騰訊成為了Linux 基金會(huì)白金會(huì)員，并宣布將向基金會(huì)捐贈(zèng)TARS、TSeer兩個(gè)自研開(kāi)源項(xiàng)目。
“騰訊到底適不適合做開(kāi)源？我想答案顯然是肯定的。”在劉昕看來(lái)，基于扎實(shí)的技術(shù)積累，騰訊能源源不斷向開(kāi)源社區(qū)輸出優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，推動(dòng)社區(qū)蓬勃發(fā)展。同時(shí)，公司也從開(kāi)放、互助、創(chuàng)新的開(kāi)源生態(tài)中獲取養(yǎng)分，以更低的成本提升重點(diǎn)戰(zhàn)略技術(shù)，與開(kāi)源伙伴形成相互促進(jìn)的良性關(guān)系。
劉昕演講全文如下：
騰訊開(kāi)源起始于2010年，到近兩年逐漸步入正軌。騰訊的企業(yè)文化鼓勵(lì)內(nèi)部競(jìng)賽，產(chǎn)品導(dǎo)向，團(tuán)隊(duì)習(xí)慣于先抗住再優(yōu)化，強(qiáng)調(diào)技術(shù)為業(yè)務(wù)和用戶(hù)服務(wù)，因此騰訊開(kāi)源的起步階段面臨很多困難，亟需自上而下的戰(zhàn)略規(guī)劃。
2010-2015年，騰訊首先在內(nèi)部倡導(dǎo)開(kāi)源，提倡“開(kāi)放、共享、合力開(kāi)發(fā)”的研發(fā)模式，可靠組件公司內(nèi)部實(shí)現(xiàn)復(fù)用，減少重復(fù)造輪子，提升效率。這是一個(gè)觀念和習(xí)慣培養(yǎng)的過(guò)程，大家先通過(guò)內(nèi)部開(kāi)源試水，好的項(xiàng)目會(huì)跨團(tuán)隊(duì)、跨部門(mén)、跨業(yè)務(wù)得到廣泛使用。這是對(duì)外開(kāi)源的基礎(chǔ)。
2016年，騰訊開(kāi)始有非常優(yōu)秀的開(kāi)源項(xiàng)目在Github上公布，那個(gè)時(shí)候，一個(gè)項(xiàng)目的從內(nèi)到外經(jīng)過(guò)的開(kāi)源合規(guī)審核需要長(zhǎng)達(dá)3個(gè)月之久。對(duì)于公司做開(kāi)源來(lái)說(shuō)，尤其是在和基金會(huì)合作的過(guò)程中，我們都發(fā)現(xiàn)，合規(guī)是基礎(chǔ)要求，是非常重要的。所以這一年，我們精耕細(xì)作，完善開(kāi)源合規(guī)流程，與法務(wù)同事合作，效率翻了3倍。
2017年，騰訊對(duì)外開(kāi)源開(kāi)始進(jìn)入了快節(jié)奏時(shí)代，這一年騰訊開(kāi)源了將近20個(gè)項(xiàng)目，覆蓋云計(jì)算、騰訊游戲、騰訊AI、騰訊安全、小程序等相關(guān)領(lǐng)域，這些都是經(jīng)過(guò)騰訊眾多明星業(yè)務(wù)海量檢驗(yàn)的項(xiàng)目進(jìn)行對(duì)外開(kāi)放，一經(jīng)開(kāi)源，立刻引發(fā)社區(qū)的關(guān)注?！白鲩_(kāi)源，騰訊認(rèn)真了。”
截止到18年6月，騰訊發(fā)起的開(kāi)源項(xiàng)目累計(jì)在GitHub獲得了近15萬(wàn)Star，在國(guó)內(nèi)和國(guó)際收獲了關(guān)注和認(rèn)可，今年，我們非常重視社區(qū)治理的概念，好的開(kāi)源不僅僅是代碼、程序，更是一個(gè)建筑之上的、有著規(guī)則和制度的社區(qū)，是Community over Code。對(duì)內(nèi)，我們成立開(kāi)源管理辦公室，每個(gè)開(kāi)源項(xiàng)目都設(shè)立的相應(yīng)的管理委員會(huì)，對(duì)外，我們積極與開(kāi)源社區(qū)合作，上半年我們就有三個(gè)項(xiàng)目加入了Linux基金會(huì)運(yùn)作，我們也贊助了LC3的大會(huì)，設(shè)立了騰訊開(kāi)源的展位和TARS開(kāi)源項(xiàng)目的workshop，我們非常希望能與開(kāi)發(fā)者共建，共同去打造開(kāi)源社區(qū)的生態(tài)。
在未來(lái)，騰訊會(huì)持續(xù)輸出優(yōu)質(zhì)的開(kāi)源項(xiàng)目，并且參與Linux、 CNCF、 OpenStack、Hadoop等社區(qū)建設(shè)，貢獻(xiàn)代碼，同時(shí)，我們會(huì)探索一些可以讓開(kāi)源產(chǎn)生價(jià)值、形成長(zhǎng)久的生命力的商業(yè)化模式。
騰訊目前所有的開(kāi)源項(xiàng)目，共有57個(gè)，集中在人工智能、移動(dòng)開(kāi)發(fā)、前端、小程序、后臺(tái)/架構(gòu)、數(shù)據(jù)庫(kù)/存儲(chǔ)、平臺(tái)/系統(tǒng)，組件/工具多個(gè)領(lǐng)域，有的是經(jīng)典技術(shù)架構(gòu)，例如像微服務(wù)框架Tars和名字發(fā)現(xiàn)框架TSeer，已在騰訊內(nèi)部積累了10年，經(jīng)過(guò)100多個(gè)業(yè)務(wù)考驗(yàn)。
有的是熱門(mén)技術(shù)領(lǐng)域，例如在人工智能領(lǐng)域，騰訊開(kāi)源了高性能分布式機(jī)器學(xué)習(xí)平臺(tái)Angel和移動(dòng)端申請(qǐng)網(wǎng)絡(luò)前向計(jì)算框架NCNN等等；有的是騰訊自己建設(shè)和服務(wù)的開(kāi)發(fā)者生態(tài)，例如微信原生視覺(jué)的基礎(chǔ)樣式庫(kù)Weui和小程序開(kāi)發(fā)框架Wepy等等。大家都可以在GitHub的騰訊官方賬號(hào)進(jìn)一步了解。
騰訊現(xiàn)在的開(kāi)源項(xiàng)目的社區(qū)數(shù)據(jù)指標(biāo)中，GitHub Star數(shù)最高的WeUI項(xiàng)目已經(jīng)有1.9萬(wàn)個(gè)Star，是世界排名前十的前端開(kāi)發(fā)工具。超過(guò)1萬(wàn)Star數(shù)的項(xiàng)目有5個(gè)，超過(guò)5000 Star數(shù)的項(xiàng)目有9個(gè)，超過(guò)3000的有16個(gè)。這說(shuō)明騰訊開(kāi)源的項(xiàng)目深受開(kāi)發(fā)者關(guān)注，證明了項(xiàng)目本身的高質(zhì)量和騰訊的技術(shù)實(shí)力。
騰訊開(kāi)源提交數(shù)Commits最高的10個(gè)項(xiàng)目中，平均社區(qū)提交的Commits占開(kāi)源后總體Commits的25%。騰訊致力于社區(qū)開(kāi)發(fā)者共建，打造更廣泛的開(kāi)源生態(tài)。
騰訊開(kāi)源的項(xiàng)目保持和社區(qū)健康、良好的互動(dòng)，issue和PR的關(guān)閉比例都是非常高的，甚至達(dá)到了100%，這也說(shuō)明，項(xiàng)目的社區(qū)參與度和項(xiàng)目開(kāi)發(fā)者的反饋速度都很高，騰訊的開(kāi)發(fā)者在積極的回應(yīng)他人提出的關(guān)于項(xiàng)目的問(wèn)題、并作出反應(yīng)，這樣社區(qū)開(kāi)發(fā)者對(duì)項(xiàng)目保持信心，并熱情的參與，幫助項(xiàng)目共建，讓這些開(kāi)源項(xiàng)目越來(lái)越好。
此外，除了自主開(kāi)源項(xiàng)目，騰訊也在積極的參與與國(guó)際開(kāi)源社區(qū)的互動(dòng)，加大對(duì)開(kāi)源領(lǐng)域的投入，參與國(guó)際通行的協(xié)作方式，成為開(kāi)源社區(qū)的積極貢獻(xiàn)者，發(fā)揮中國(guó)企業(yè)的科技力量。
我相信通過(guò)這些數(shù)據(jù)和案例，大家應(yīng)該對(duì)騰訊做開(kāi)源這件事有了更直觀的印象。
生態(tài)對(duì)于開(kāi)源項(xiàng)目來(lái)說(shuō)是非常重要的，有著圍繞一個(gè)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)者、貢獻(xiàn)者、管理委員會(huì)、甚至是下游廠(chǎng)商、交付團(tuán)隊(duì)，這些是項(xiàng)目能夠持久散發(fā)活力、持續(xù)優(yōu)化的保障。
騰訊目前正在探索建設(shè)的生態(tài)的方式，主要從存在于以上幾種路線(xiàn)：與基金會(huì)合作例如TARS，開(kāi)發(fā)商業(yè)版本例如TStack，培育開(kāi)發(fā)者生態(tài)例如微信，和制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)例如藍(lán)鯨。但這些具備商業(yè)生態(tài)的開(kāi)源項(xiàng)目，最初大多是自下而上發(fā)生的，可能是一個(gè)服務(wù)內(nèi)部使用多年的項(xiàng)目，可能是幾個(gè)程序員為了協(xié)作方便而建立的庫(kù)，自下而上做開(kāi)源雖然需要明確項(xiàng)目的生態(tài)定位，但比定位更重要的是，開(kāi)發(fā)的激情與開(kāi)源的樂(lè)趣。
接下來(lái)我會(huì)舉幾個(gè)例子一一介紹。
TARS和TSeer是騰訊MIG無(wú)線(xiàn)運(yùn)營(yíng)部研發(fā)團(tuán)隊(duì)在10年前研發(fā)出來(lái)的微服務(wù)開(kāi)發(fā)框架和名字服務(wù)框架，經(jīng)過(guò)10年的打磨，均于去年開(kāi)源。
10年前，騰訊沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的開(kāi)發(fā)框架，每個(gè)業(yè)務(wù)都有自己的開(kāi)發(fā)習(xí)慣，每個(gè)團(tuán)隊(duì)也有自己的開(kāi)發(fā)語(yǔ)言，使開(kāi)發(fā)協(xié)作出現(xiàn)很多問(wèn)題。比如，不同語(yǔ)言之間的通信適配非常繁重，不同團(tuán)隊(duì)會(huì)重復(fù)實(shí)現(xiàn)一樣的功能組件，代碼質(zhì)量參差不齊。有時(shí)，有些團(tuán)隊(duì)沒(méi)有實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)容災(zāi)。有些團(tuán)隊(duì)為了快速上線(xiàn)，直接寫(xiě)死IP在代碼中。有些后臺(tái)開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)沒(méi)有平臺(tái)建設(shè)人員，很多操作都需要登錄服務(wù)器，導(dǎo)致造成誤操作?；谝陨贤袋c(diǎn)，TARS應(yīng)運(yùn)而生，它完美解決了開(kāi)發(fā)和運(yùn)維在日常工作中遇到的所有難題。TARS是基于 TARS 協(xié)議的高性能 RPC 框架，為開(kāi)發(fā)和運(yùn)維提供了一體化的微服務(wù)治理方案。它具備多語(yǔ)言，敏捷研發(fā)，高可用，高效運(yùn)營(yíng)這幾種優(yōu)勢(shì)，為公司帶來(lái)一個(gè)開(kāi)箱即用的企業(yè)級(jí)產(chǎn)品。也完美實(shí)踐了業(yè)界DevOps理念和騰訊海量服務(wù)之道。
目前TARS已經(jīng)成為騰訊內(nèi)最廣泛使用的微服務(wù)治理開(kāi)發(fā)框架和運(yùn)營(yíng)平臺(tái)，已經(jīng)為數(shù)百個(gè)產(chǎn)品提供服務(wù)，微服務(wù)規(guī)模達(dá)到百萬(wàn)級(jí)。但是，仍有一些暫未使用TARS框架的服務(wù)，亟需一套能與非TARS開(kāi)發(fā)框架通訊的名字服務(wù)。
TSeer就是這樣的一套方案。Seer的意思是先知，先知原本是指對(duì)宇宙、人類(lèi)社會(huì)或自然科學(xué)方面的大事有較早了解或準(zhǔn)確預(yù)言的人，我們這里引申TSeer為服務(wù)注冊(cè)發(fā)現(xiàn)容錯(cuò)方面的先知。我們有一個(gè)北京的開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)，原來(lái)沒(méi)有一套統(tǒng)一的開(kāi)發(fā)框架，由于外部同質(zhì)化產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)激烈，且業(yè)務(wù)邏輯復(fù)雜無(wú)法在短時(shí)間內(nèi)全部重構(gòu)為T(mén)ARS服務(wù)。在時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下，一個(gè)輕量化的名字服務(wù)是他們最佳的選擇。TSeer是對(duì)TARS名字服務(wù)功能的輕量化。它輕巧靈便，對(duì)業(yè)務(wù)的侵入性低。在服務(wù)發(fā)現(xiàn)的核心功能之上，TSeer還支持輪詢(xún)、隨機(jī)、靜態(tài)權(quán)重、一致性哈希四種負(fù)載均衡算法，提供調(diào)用上報(bào)、故障屏蔽、定時(shí)探測(cè)、緩存調(diào)用等可靠的故障容錯(cuò)策略，同時(shí)通過(guò)IDC、SET等多種分組策略可有效解決業(yè)務(wù)跨地區(qū)跨機(jī)房調(diào)用等難題，極大提升服務(wù)的可用性和調(diào)用質(zhì)量。根據(jù)需要，用戶(hù)可以選擇Agent和API兩種接入方式使用，方便快捷。TSeer在騰訊內(nèi)部眾多業(yè)務(wù)中廣泛采用，目前日均承載百億級(jí)的請(qǐng)求量，是微服務(wù)框架中優(yōu)秀的名字服務(wù)解決方案。
TARS團(tuán)隊(duì)一直與各種類(lèi)型的企業(yè)和機(jī)構(gòu)進(jìn)行深度的技術(shù)交流與合作：與中國(guó)信息通信研究院合作，一起建立國(guó)內(nèi)微服務(wù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)；與大唐移動(dòng)合作，共同開(kāi)發(fā)基于TARS的5G核心網(wǎng)SBA架構(gòu)；與財(cái)付通合作，開(kāi)發(fā)基于TARS的銀行核心網(wǎng)系統(tǒng)。同時(shí)，TARS在騰訊外也有非常廣泛的應(yīng)用。騰訊不僅與國(guó)內(nèi)知名的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)行交流，在非常多中小型企業(yè)里也在積極嘗試。他們?cè)谑褂眠^(guò)程中，也為T(mén)ARS開(kāi)源社區(qū)提供了很多貢獻(xiàn)。如閱文集團(tuán)為T(mén)ARS提供了PHP語(yǔ)言的補(bǔ)充，是廣大PHP開(kāi)發(fā)者的福音，滿(mǎn)足了PHP語(yǔ)言對(duì)于微服務(wù)治理框架的需求?？拼笥嶏w為T(mén)ARS擴(kuò)展了對(duì)Google Protobuffer協(xié)議的支持。還有其他熱心的社區(qū)開(kāi)發(fā)者為T(mén)ARS提供了一鍵化安裝腳本以及TARS-Docker鏡像。TARS開(kāi)源社區(qū)在國(guó)內(nèi)開(kāi)發(fā)者中已非常活躍。接下來(lái)，我們想進(jìn)一步吸引來(lái)自全球更多的開(kāi)發(fā)者。基于Linux是全球中立的開(kāi)源組織，我們決定讓騰訊自研的TARS和TSeer加入到Linux基金會(huì)里面。本次大會(huì)也是這兩個(gè)項(xiàng)目進(jìn)入基金會(huì)的重要里程碑。
TStack最初是騰訊內(nèi)部使用云平臺(tái)，是企業(yè)IT團(tuán)隊(duì)研發(fā)的為內(nèi)部提供支撐的技術(shù)服務(wù)。TStack基于Openstack搭建，是社區(qū)版本拉出一個(gè)分支自主研發(fā)，那時(shí)，與社區(qū)的互動(dòng)還不多。針對(duì)Openstack缺乏統(tǒng)一的組件管理和蹩腳的自動(dòng)化部署等問(wèn)題，騰訊企業(yè)IT團(tuán)隊(duì)通過(guò)自主研發(fā)優(yōu)化，接入大量騰訊內(nèi)部成熟的PaaS和SaaS服務(wù)，同時(shí)實(shí)現(xiàn)多種部署方式結(jié)合的8小時(shí)快速部署。Tstack對(duì)騰訊內(nèi)部提供了安全、可靠的支持，并積累了海量的的運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，2年前，它從內(nèi)部開(kāi)始走向外部，開(kāi)始為中國(guó)的政企用戶(hù)提供服務(wù)，并深入?yún)⑴c到Openstack基金會(huì)的社區(qū)中，目前已經(jīng)成為Openstack的白金會(huì)員，并且榮獲17年Openstack Super User大獎(jiǎng)。
以OpenStack為基石，騰訊云TStack致力于構(gòu)建新一代的開(kāi)源商業(yè)模式——以開(kāi)源技術(shù)為核心的產(chǎn)品和服務(wù)型企業(yè)，以滿(mǎn)足企業(yè)客戶(hù)場(chǎng)景化需求和開(kāi)源社區(qū)技術(shù)發(fā)展之間的協(xié)同和進(jìn)化。這種新一代開(kāi)源商業(yè)模式意味著，騰訊云TStack不僅可以按照國(guó)際規(guī)則參與開(kāi)源社區(qū)，通過(guò)代碼貢獻(xiàn)把握和影響OpenStack社區(qū)方向，同時(shí)又能夠基于客戶(hù)需求將OpenStack產(chǎn)品化，降低企業(yè)級(jí)客戶(hù)采用OpenStack的門(mén)檻，還可以將實(shí)踐中積累客戶(hù)需求反饋社區(qū)，推動(dòng)社區(qū)良性發(fā)展?！?/span>
最初的WeUI原型是微信設(shè)計(jì)中心網(wǎng)頁(yè)重構(gòu)組的一個(gè)內(nèi)部樣式庫(kù)，主要用于自身業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)。
2015年初微信全面開(kāi)放了JS-SDK，助力第三方開(kāi)發(fā)者更好為用戶(hù)地提供服務(wù)。在這個(gè)背景下，越來(lái)越多的公司和個(gè)人，以微信作為入口，借助微信開(kāi)放的接口，開(kāi)發(fā)自己的Web應(yīng)用。Web應(yīng)用體驗(yàn)是否良好，很重要的一點(diǎn)就是UI。在當(dāng)時(shí)，較多的第三方微信Web應(yīng)用，都缺乏良好的UI設(shè)計(jì)，頁(yè)面設(shè)計(jì)參差不齊，用戶(hù)體驗(yàn)不夠友好。
為了更好地幫助微信開(kāi)發(fā)者開(kāi)發(fā)出體驗(yàn)更好的網(wǎng)頁(yè)，微信團(tuán)隊(duì)重新梳理、規(guī)范并開(kāi)源了樣式庫(kù)。微信開(kāi)發(fā)者利用WeUI樣式庫(kù)，可以輕松搭建出符合微信設(shè)計(jì)規(guī)范的更好體驗(yàn)的Web應(yīng)用及小程序，這也成為微信Web應(yīng)用、小程序時(shí)候用戶(hù)提供更加統(tǒng)開(kāi)發(fā)者必備的開(kāi)源項(xiàng)目。由此，我們可以看到自下而上能夠產(chǎn)生怎樣的爆發(fā)。
另一個(gè)關(guān)于微信小程序的開(kāi)源項(xiàng)目Wepy的開(kāi)源經(jīng)歷就更加傳奇了，Wepy本身不是微信團(tuán)隊(duì)開(kāi)發(fā)的，而是由一個(gè)完全不相關(guān)的部門(mén)的一個(gè)普通的程序員業(yè)余時(shí)間做出來(lái)的，Wepy提供更接近Vue.js的開(kāi)發(fā)框架，對(duì)原生小程序的開(kāi)發(fā)模式進(jìn)行了再次封裝，更貼近于MVVM的架構(gòu)模式，最初是滿(mǎn)足自己的開(kāi)發(fā)習(xí)慣，開(kāi)源后卻得到社區(qū)開(kāi)發(fā)者的廣泛使用和核心貢獻(xiàn)。這兩個(gè)案例都體現(xiàn)出，當(dāng)一個(gè)開(kāi)源項(xiàng)目要解決的問(wèn)題足夠剛需，即使是沒(méi)有強(qiáng)勢(shì)資源的支持，也能夠形成自己非?；钴S的開(kāi)源社區(qū)。
對(duì)于微信小程序來(lái)說(shuō)，開(kāi)發(fā)者生態(tài)十分重要的。微信近來(lái)在小程序上的擴(kuò)張觸動(dòng)著更多平臺(tái)和巨頭的神經(jīng)，而小程序的成功也讓整個(gè)類(lèi)輕應(yīng)用生態(tài)和平臺(tái)開(kāi)始蠢蠢欲動(dòng)。剛過(guò)去的GDC大會(huì)上，Google宣布「即時(shí)應(yīng)用」開(kāi)始支持游戲；不久前，國(guó)內(nèi)十家手機(jī)廠(chǎng)商也共同發(fā)布了「快應(yīng)用」標(biāo)準(zhǔn)，整個(gè)輕應(yīng)用生態(tài)都在重整旗鼓；蘋(píng)果iOS對(duì)于PWA支持步伐這兩年也驟然加速。
微信用行動(dòng)證明了輕應(yīng)用的時(shí)代馬上就要來(lái)了，聞聲而來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也讓小程序不再是微信一個(gè)人的賽道。就像以往手機(jī)OS、VR和AI的平臺(tái)，在這類(lèi)競(jìng)爭(zhēng)中，誰(shuí)能獲得更多開(kāi)發(fā)者的支持，占住開(kāi)發(fā)者生態(tài)的高地，便有更大的機(jī)會(huì)奪取最終的勝利。而開(kāi)源顯然是非常是一條有效的途徑。
騰訊到底適不適合做開(kāi)源？我想答案顯然是肯定是。
從外部環(huán)境來(lái)看，隨著主流的開(kāi)發(fā)平臺(tái)Linux, Android等逐漸開(kāi)源化，IT產(chǎn)業(yè)想要取得更大的市場(chǎng)份額，擁抱開(kāi)源可說(shuō)是當(dāng)務(wù)之急。
從騰訊內(nèi)部的技術(shù)積累來(lái)看，騰訊內(nèi)部技術(shù)研發(fā)基礎(chǔ)設(shè)施完整，有超過(guò)8000個(gè)開(kāi)源項(xiàng)目，橫跨各個(gè)技術(shù)領(lǐng)域，經(jīng)過(guò)海量用戶(hù)驗(yàn)證。騰訊能夠源源不斷向開(kāi)源社區(qū)輸出優(yōu)質(zhì)開(kāi)源項(xiàng)目。
從生態(tài)機(jī)遇來(lái)看，開(kāi)源能夠很好的服務(wù)于騰訊重點(diǎn)戰(zhàn)略方向，例如作為騰訊云的Paas、Saas服務(wù)封裝，推動(dòng)機(jī)器學(xué)習(xí)和人工智能的廣泛應(yīng)用，或者通過(guò)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定領(lǐng)導(dǎo)下一代的技術(shù)創(chuàng)新。這些都是開(kāi)源能夠給騰訊帶來(lái)的生態(tài)機(jī)遇。
那么，自下而上做開(kāi)源，相對(duì)于自上而下來(lái)說(shuō)有哪些優(yōu)勢(shì)，首先，通過(guò)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)并開(kāi)源出來(lái)的技術(shù)是得到了廣泛實(shí)踐驗(yàn)證的，這是項(xiàng)目的質(zhì)量強(qiáng)有力的保證。第二，相對(duì)于聘請(qǐng)專(zhuān)職開(kāi)源人員來(lái)維護(hù)，通過(guò)完善的社區(qū)治理規(guī)范和機(jī)制，更能夠保證項(xiàng)目不受某個(gè)人的離職或者轉(zhuǎn)崗的影響。第三，自上而下的戰(zhàn)略容易受KPI的導(dǎo)向或者與現(xiàn)有業(yè)務(wù)做緊密捆綁，很難實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期價(jià)值的積累，或者允許創(chuàng)新發(fā)力，推動(dòng)新興技術(shù)的開(kāi)源，因?yàn)閼?zhàn)略的制定有時(shí)跑不過(guò)創(chuàng)新的速度。
但無(wú)論是自下而上還是自上而下，有幾點(diǎn)是共通的，從技術(shù)驅(qū)動(dòng)走向商業(yè)戰(zhàn)略，從部落到聯(lián)盟，建設(shè)健康的開(kāi)發(fā)者生態(tài)，實(shí)現(xiàn)共贏，最后，最重要的，持續(xù)不斷的技術(shù)創(chuàng)新。
2017至2018，區(qū)塊鏈?zhǔn)澜绲膬赡辍俺粮′洝?/p>
2018-06-27
很多沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)從2017年到2018年幣圈和鏈圈的那些事的朋友，要么不成系統(tǒng)在朋友圈道聽(tīng)途說(shuō)，要么選擇從深?yuàn)W艱深的技術(shù)流和科普著手，從圈外看圈內(nèi)容易懵圈。這個(gè)行業(yè)極速上演過(guò)一夜暴富，也有過(guò)打回原形人后抹淚，“幣圈一天，人間一年”，有太多的故事，等待有故事的人娓娓道來(lái)。
倪叔是知名科技自媒體，曾寫(xiě)過(guò)不少刷屏級(jí)爆款文章，出于對(duì)風(fēng)口的職業(yè)敏感，倪叔屬于接觸區(qū)塊鏈風(fēng)口的一批人，歷經(jīng)過(guò)行業(yè)過(guò)山車(chē)般的潮起潮落，也賺了一筆錢(qián)，目前他還有另外一個(gè)身份即銳馳資本合伙人，平時(shí)也留意一些優(yōu)秀的區(qū)塊鏈創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，做做投資。
應(yīng)阿星的邀請(qǐng)，倪叔在拉風(fēng)財(cái)經(jīng)“區(qū)塊鏈小白升級(jí)群”分享了他在2017年和2018年經(jīng)歷過(guò)的區(qū)塊鏈?zhǔn)澜缪葸M(jìn)脈絡(luò)，本文信息量很大，能帶來(lái)領(lǐng)略幣圈和鏈圈驚心動(dòng)魄的風(fēng)景。
比特幣作為核心數(shù)字貨幣，大概經(jīng)歷了十幾次跌宕起伏的反復(fù)輪回周期，比特幣價(jià)格是十?dāng)?shù)次。而我們這一輪，的上一輪，是2012年到2013年上半年一路上揚(yáng)，但是到2014年后陷入長(zhǎng)達(dá)一年多的熊市，這其中爆發(fā)了當(dāng)時(shí)最大規(guī)模的交易所“門(mén)頭溝跑路事件”，此后從2014年至2016年比特幣的價(jià)格是每個(gè)幾百塊至幾千塊錢(qián)磨底，一度把90%的老韭菜趕出市場(chǎng)。
現(xiàn)在出名的比特幣大佬大多是在上一輪比特幣泡沫中交過(guò)學(xué)費(fèi)的，經(jīng)過(guò)兩三年的布局才有今天的成就，寶二爺之前是賣(mài)牛肉的，后來(lái)遇上了他老婆才知道比特幣，在2014年泡沫破滅后在內(nèi)蒙古建比特幣挖礦“礦場(chǎng)”，如今他已占據(jù)后來(lái)者難以追趕的優(yōu)勢(shì)。
每次數(shù)字貨幣的復(fù)蘇就讓其影響力擴(kuò)展一圈，帶動(dòng)更多的人來(lái)參與“游戲”，把幣值推向更高的位置。而我們所經(jīng)歷的這一輪之所以如此瘋狂，其背后重要的推手就是“愛(ài)西歐”（你懂得，不多解釋了）。
愛(ài)西歐的運(yùn)作方式有點(diǎn)像發(fā)行股票新股，用戶(hù)用手上的代幣按照一定比例來(lái)?yè)Q取愛(ài)西歐方的代幣，項(xiàng)目方可以向機(jī)構(gòu)和散戶(hù)進(jìn)行集資。2017年3月、4月最早做愛(ài)西歐的是量子鏈、公信寶，他們?cè)谝恍┥鐓^(qū)中融資，盡管當(dāng)時(shí)沒(méi)有融滿(mǎn)，參與進(jìn)來(lái)的人基本賺得幾百倍的收益。
比特幣自身價(jià)格的單邊上漲與愛(ài)西歐模式相互促進(jìn)，愛(ài)西歐帶來(lái)了更多流動(dòng)性，因而比特幣作為價(jià)值錨定貨幣價(jià)格拉升最為明顯，最高點(diǎn)是一萬(wàn)多美金即差不多八萬(wàn)人民幣一個(gè)（截止6月26日，BTC的價(jià)格是4萬(wàn)人民幣左右）。
“愛(ài)西歐”一度非常受監(jiān)管層關(guān)注，但幸運(yùn)的是2017年上半年，監(jiān)管層繞了個(gè)彎決定先行管制現(xiàn)金貸，為不少項(xiàng)目和莊家的緩沖了壓力，大多數(shù)暴富大概是去年上半年的愛(ài)西歐中完成的。
一般“愛(ài)西歐”的操作流程是發(fā)布項(xiàng)目、設(shè)定比例、按ETH比例兌換、到代幣到認(rèn)購(gòu)者的（數(shù)字貨幣）錢(qián)包，告訴認(rèn)購(gòu)者上哪個(gè)交易所發(fā)行屆時(shí)到交易所充值，然后通過(guò)交易獲取收益。為了保證項(xiàng)目確實(shí)有足夠的價(jià)值支撐，一般項(xiàng)目方會(huì)先行募集ETH作為基石。
為什么愛(ài)西歐項(xiàng)目一般選擇以太坊(ETH）作為交換籌碼呢？相對(duì)于比特幣，以太坊傳輸速度較快、價(jià)格相對(duì)穩(wěn)定、手續(xù)費(fèi)相對(duì)便宜。
在2017年上半年牛市階段參與“愛(ài)西歐”幾乎都賺了錢(qián)，用戶(hù)花錢(qián)參與“愛(ài)西歐”項(xiàng)目享受項(xiàng)目升值紅利；項(xiàng)目方通過(guò)愛(ài)西歐集資之后，價(jià)格上升項(xiàng)目方也賺錢(qián)；項(xiàng)目方把幣放到交易所，交易所也賺錢(qián)。當(dāng)時(shí)所有人瘋狂參加“愛(ài)西歐”、找項(xiàng)目方要額度，單邊上揚(yáng)比特幣價(jià)格也讓莊家賺的盆滿(mǎn)缽滿(mǎn)，整個(gè)愛(ài)西歐市場(chǎng)異?？簥^。
從2017年7月底開(kāi)始，監(jiān)管層已注意到火熱的愛(ài)西歐項(xiàng)目存在的非法集資的風(fēng)險(xiǎn)性，相應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)管聲音已經(jīng)一些區(qū)塊鏈社區(qū)和媒體中出現(xiàn)，到了八月份就已經(jīng)有點(diǎn)風(fēng)聲鶴唳了。
直到2017年9月4日下午，中國(guó)人民銀行、中央網(wǎng)信辦、工業(yè)和信息化部、工商總局、銀監(jiān)會(huì)、證監(jiān)會(huì)和保監(jiān)會(huì)七部門(mén)聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于防范代幣發(fā)行融資風(fēng)險(xiǎn)的公告》業(yè)內(nèi)稱(chēng)之為“九四事件”，整個(gè)比特幣和以太坊都砸到了非常低的位置，當(dāng)時(shí)ETH只有800元一個(gè)，大部分人以為要“藥丸”了，大部分國(guó)內(nèi)主流交易所紛紛發(fā)聲明要把所有的幣退還給用戶(hù)，退還完畢之后，交易所就會(huì)關(guān)閉。
按照過(guò)往互聯(lián)網(wǎng)金融項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，一旦被國(guó)家定性和監(jiān)管進(jìn)場(chǎng)基本就掛掉了。奇怪的是還有大量的用戶(hù)眷戀不走，大量場(chǎng)外的用戶(hù)之間的幣幣交易群仍然活躍，還從來(lái)沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)一個(gè)（金融）項(xiàng)目是整個(gè)全世界范圍內(nèi)都參與的，就算國(guó)內(nèi)的愛(ài)西歐全部消停，其他國(guó)家還在搞。“九四”之后，很多項(xiàng)目及交易所靠轉(zhuǎn)移至日、韓等國(guó)（包括柬埔寨、泰國(guó)等地）。
九四之前有個(gè)“聚幣網(wǎng)”很火，而九四之后幣安、OK才火起來(lái)的，很多渠道私底下會(huì)告訴老韭菜交易所又重新開(kāi)起來(lái)了。僅一個(gè)月的時(shí)間，數(shù)字貨幣價(jià)格就從低谷迅速回漲，海外市場(chǎng)快速補(bǔ)位讓比特幣的價(jià)格從兩萬(wàn)在一個(gè)月之內(nèi)回升到了五萬(wàn)，華爾街那邊的比特幣出現(xiàn)期貨市場(chǎng)，這意味著正式金融開(kāi)始接納比特幣交易，因?yàn)楸忍貛挪豢纱鄹?、不?huì)增發(fā)的規(guī)則，有助于維護(hù)未來(lái)的金融秩序。
國(guó)內(nèi)也有越來(lái)越多的人把比特幣視為理財(cái)產(chǎn)品。比特幣的價(jià)格不斷上升，以ETH為首的數(shù)字貨幣的價(jià)值也在快速拉升。
當(dāng)時(shí)以太坊的價(jià)格漲到五千以上，徐小平在真格基金創(chuàng)始人社群喊話(huà)號(hào)召大家All in 區(qū)塊鏈，還特意標(biāo)注了不要外傳，結(jié)果全網(wǎng)傳的到處都是，在此之后傳統(tǒng)VC大量入場(chǎng)。市面上的發(fā)幣私募項(xiàng)目越來(lái)越多，導(dǎo)致需要大量增量用戶(hù)進(jìn)場(chǎng)，按照以往金融項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)當(dāng)大媽都來(lái)的時(shí)候，就是收網(wǎng)的時(shí)候了，到了2017年11月份大量愛(ài)西歐項(xiàng)目出現(xiàn)“破發(fā)潮”，比如你用5個(gè)以太坊去買(mǎi)了這樣的1萬(wàn)個(gè)代幣，等這個(gè)項(xiàng)目上市后，發(fā)現(xiàn)就這個(gè)幣賣(mài)掉收不回成本。
為什么傳統(tǒng)vc也如此看重區(qū)塊鏈，或者說(shuō)數(shù)字貨幣對(duì)于傳統(tǒng)VC的真實(shí)價(jià)值在哪里？
整個(gè)傳統(tǒng)的VC行業(yè)在2012年到2014年這波“雙創(chuàng)”風(fēng)潮中并沒(méi)有那么多企業(yè)賺錢(qián)，大量創(chuàng)業(yè)公司死掉，很多股權(quán)投資基金要付出大量的金錢(qián)并且要等待漫長(zhǎng)的退出過(guò)程，一些看起來(lái)很牛的基金并沒(méi)那么賺錢(qián)，故事也沒(méi)那么傳奇，相比于那些在股票市場(chǎng)做二級(jí)市場(chǎng)的那些人，他們這些一級(jí)市場(chǎng)的投資人就顯得特別苦逼，二級(jí)市場(chǎng)賺錢(qián)更快，也沒(méi)那么高的技術(shù)含量，更不用那么賭項(xiàng)目，他們只要有足夠的資金再差的項(xiàng)目都可以炒起來(lái)，所以傳統(tǒng)VC在整個(gè)傳統(tǒng)金融秩序里是一個(gè)賺慢錢(qián)的角色。
而愛(ài)西歐模式卻可能是VC翻身的機(jī)會(huì)，投資機(jī)構(gòu)把過(guò)去幾年投得一些半死不活的創(chuàng)業(yè)公司讓他們?nèi)客ㄟ^(guò)愛(ài)西歐發(fā)幣來(lái)融資,融完資之后馬上解散退出。
這樣很多VC把投出一些負(fù)資產(chǎn)或不良資產(chǎn)突然以愛(ài)西歐方式盤(pán)活了。過(guò)去創(chuàng)業(yè)公司上市可能要等五年以上，現(xiàn)在通過(guò)操作一個(gè)項(xiàng)目可能兩三個(gè)月的時(shí)間就回來(lái)了，所以對(duì)于VC行業(yè)來(lái)說(shuō)，這是一次改變命運(yùn)的機(jī)會(huì)，所以大量VC進(jìn)一上來(lái)就囤ETH，我了解到投資人都是一萬(wàn)個(gè)、一萬(wàn)個(gè)的買(mǎi)入以太坊，很快把以太坊的價(jià)格從五千炒到了一萬(wàn)。
這卻是整個(gè)故事的最高點(diǎn)。從2018年1月份開(kāi)始，也就是在徐小平喊話(huà)的一個(gè)月后，整個(gè)行業(yè)一直向下持續(xù)到現(xiàn)在6月份，過(guò)程中會(huì)有反復(fù)、震蕩、回調(diào)，比特幣價(jià)格已經(jīng)下七千美元，盡管已經(jīng)非常低了，但是沒(méi)有人能保證還會(huì)不會(huì)繼續(xù)下跌。2017年我身邊不下20個(gè)“幣神”而到2018年5月真正最后能完整保存勝利果實(shí)的很少，一般來(lái)他們最終還是留下一兩百萬(wàn)的盈利的但絕多大數(shù)沒(méi)有能力戰(zhàn)勝市場(chǎng)的，如果有幸賺錢(qián)一定要穩(wěn)健、趁早離場(chǎng)。
2017帶你買(mǎi)幣賺了是你的恩人；2018年很可能就變成仇人了。2018年1月至4月處于熊市階段，相對(duì)于2017年高峰已腰斬了，如果以太坊跌了百分之五十，那么以太坊（ETH）為價(jià)值的虛擬貨幣肯定跌了百分之七十到八十甚至九十。很多一次買(mǎi)入幾萬(wàn)以太坊的傳統(tǒng)VC全部被套牢在里面，社會(huì)上沒(méi)有這么大的流動(dòng)量來(lái)接盤(pán)，一些之前暴發(fā)的人可能在這一波里面又吐進(jìn)去了，還有可能虧了本。
如果你是個(gè)普通散戶(hù)希望通過(guò)買(mǎi)幣的方式獲取市場(chǎng)紅利，并且對(duì)于未來(lái)比較看好，可以考慮在這個(gè)時(shí)候少量抄底，如果對(duì)未來(lái)不那么看好，建議還是要謹(jǐn)慎操作，尤其是盡量不要買(mǎi)空氣幣，盡量認(rèn)準(zhǔn)比特幣、以太坊這樣主流幣；需要注意的是，由于數(shù)字貨幣交易所的交易深度相比股市是非常不夠的，以至于有時(shí)會(huì)出現(xiàn)哪怕已經(jīng)跌掉一半了，想全部清掉也清不掉，因?yàn)槭袌?chǎng)上沒(méi)有人來(lái)接盤(pán)。
隨著區(qū)塊鏈行業(yè)透明化，越來(lái)越多的交易信息被公開(kāi)之后，以前“代投”兩頭收又向用戶(hù)收代投費(fèi)，轉(zhuǎn)身又向項(xiàng)目方收返點(diǎn)費(fèi)，還私扣比例，基本上莊家是穩(wěn)賺不賠的，如今所有風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁在散戶(hù)身上，加上又市場(chǎng)不斷的跌，所有人對(duì)市場(chǎng)預(yù)期處于保守或悲觀的狀態(tài)，這個(gè)時(shí)候“代投”業(yè)務(wù)也沒(méi)有辦法玩了，新發(fā)幣的愛(ài)西歐項(xiàng)目也很難融資。所以，現(xiàn)在參與愛(ài)西歐不賺錢(qián)的概率很大。
從我身邊還在做區(qū)塊鏈行業(yè)里面創(chuàng)業(yè)的，基本上就是三類(lèi)，第一類(lèi)項(xiàng)目發(fā)幣，第二類(lèi)幫產(chǎn)業(yè)配套服務(wù)，第三類(lèi)就是做公鏈或應(yīng)用。
關(guān)于發(fā)幣項(xiàng)目，是區(qū)塊鏈創(chuàng)業(yè)最主流的方法，盡管還沒(méi)有誰(shuí)因?yàn)榘l(fā)幣被抓進(jìn)去坐牢的，但確實(shí)是存在政策風(fēng)險(xiǎn)的，所以很多人都會(huì)保留一個(gè)外國(guó)的國(guó)籍或者說(shuō)有美國(guó)的三年簽證做好準(zhǔn)備，也有一些注冊(cè)在新加坡公司為了保證合規(guī)，發(fā)行的不是證券類(lèi)的而是類(lèi)似于游戲道具的消耗品。對(duì)于想投身區(qū)塊鏈的創(chuàng)業(yè)者，我建議不能再像過(guò)去簡(jiǎn)單發(fā)行愛(ài)西歐或去找個(gè)創(chuàng)業(yè)公司的殼放進(jìn)去發(fā)行；而應(yīng)對(duì)監(jiān)管的無(wú)幣區(qū)塊鏈目前還沒(méi)有找好很好的盈利模式。
關(guān)于配套服務(wù)，主要是有區(qū)塊鏈媒體、社群運(yùn)營(yíng)、FA、市值管理等，不過(guò)目前市面上區(qū)塊鏈媒體又將千家了，是否有能力做到頭部綁定好的客戶(hù)，需要差異化打法。
關(guān)于公鏈或應(yīng)用項(xiàng)目，目前已融到資并且打算做長(zhǎng)期落地應(yīng)用創(chuàng)業(yè)者正在搶灘“公鏈”。我預(yù)測(cè)，2018下半年會(huì)爆發(fā)“千鏈大戰(zhàn)”，放到互聯(lián)網(wǎng)的行業(yè)來(lái)看，公鏈?zhǔn)俏磥?lái)的區(qū)塊鏈項(xiàng)目的平臺(tái)，相當(dāng)于搭建類(lèi)似區(qū)塊鏈?zhǔn)澜缋顱AT平臺(tái)，大家都在搶占這樣的一個(gè)時(shí)間和機(jī)會(huì)。
從落地的角度來(lái)看，整個(gè)行業(yè)還比較早期，還沒(méi)有達(dá)到快速通過(guò)一個(gè)區(qū)塊鏈產(chǎn)品聚集海量用戶(hù)的場(chǎng)景，搭建平臺(tái)的機(jī)會(huì)依然存在。ETH之所以這么牛逼，它是是目前生態(tài)最完整的鏈，很多應(yīng)用基于其鏈條誕生，目前區(qū)塊鏈項(xiàng)目的DAU（日活）相對(duì)較低，距離真正的落地很有比較長(zhǎng)的距離。
小米、美團(tuán)上市：新技術(shù)布局開(kāi)始，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)可能會(huì)更難
2018-06-26
繼小米之后，美團(tuán)于今日提交了上市申請(qǐng)書(shū)。根據(jù)美團(tuán)提交的申請(qǐng)書(shū)披露的消息顯示，美團(tuán)點(diǎn)評(píng)計(jì)劃將會(huì)與今年九月赴港上市，屆時(shí)美團(tuán)點(diǎn)評(píng)的估值將會(huì)達(dá)到600億美元。據(jù)悉，美團(tuán)點(diǎn)評(píng)赴港上市的保薦人為高盛、摩根士丹利與美銀美林，華興資本為其獨(dú)家財(cái)務(wù)顧問(wèn)。
小米上市之后，美團(tuán)點(diǎn)評(píng)緊隨其后，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)的獨(dú)角獸公司開(kāi)啟了全新的發(fā)展歷程——上市。
在經(jīng)歷了中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的刀耕火種的慘烈的競(jìng)爭(zhēng)之后，那個(gè)時(shí)代成長(zhǎng)起來(lái)的獨(dú)角獸公司開(kāi)始了全新的發(fā)展歷程。
可以預(yù)見(jiàn)的是，未來(lái)將會(huì)有更多獨(dú)角獸公司加入到上市的浪潮之中。
從另一個(gè)側(cè)面來(lái)看，小米和美團(tuán)的上市則揭開(kāi)了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)發(fā)展的全新階段，即從機(jī)構(gòu)融資為主導(dǎo)的階段進(jìn)入到了以資本市場(chǎng)為主導(dǎo)的階段。
對(duì)于以小米和美團(tuán)為代表的中國(guó)獨(dú)角獸公司的上市外界有很多的解讀，無(wú)論如何，兩家公司的上市可以為后續(xù)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)其他參與者提供一個(gè)范例。
然而，透過(guò)小米和美團(tuán)的上市，我們似乎又可以窺探到中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司當(dāng)下的發(fā)展業(yè)態(tài)，對(duì)于未來(lái)的發(fā)展動(dòng)向也能夠做出一些解讀。
盡管此刻的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)并不比移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)浪潮那樣激蕩，但是以小米、美團(tuán)為代表的獨(dú)角獸公司的上市似乎可以將人們的視野從區(qū)塊鏈的火爆狂潮當(dāng)中重新拉回到互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)上。
在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)浪潮逐漸減退的當(dāng)下，我們又可以通過(guò)這些獨(dú)角獸的上市，重溫那個(gè)金戈鐵馬的壯闊時(shí)代。那么，這些獨(dú)角獸企業(yè)輪番上市的背后到底預(yù)示著什么呢？
無(wú)論是通過(guò)小米還是美團(tuán)的上市申請(qǐng)書(shū)，我們都可以看出他們對(duì)于新技術(shù)以及新業(yè)態(tài)布局的影子。通過(guò)這一點(diǎn)，我們幾乎可以確定的是未來(lái)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的增長(zhǎng)點(diǎn)將會(huì)在新技術(shù)以及新業(yè)務(wù)的拓展上面。
但是，我們并不能因此來(lái)忽略互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的巨大作用，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，以小米、美團(tuán)為代表的互聯(lián)網(wǎng)公司積累了海量的用戶(hù)流量，并且形成了一個(gè)屬于自己的業(yè)務(wù)體系。
但是，隨著流量紅利的日漸減退，簡(jiǎn)單地依靠用戶(hù)流量轉(zhuǎn)移來(lái)獲得業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的方式已經(jīng)無(wú)法在起到實(shí)質(zhì)性的作用，必須要通過(guò)更加深度的介入來(lái)改造行業(yè)本身才能獲得更多的發(fā)展可能性。
而在此時(shí)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)已經(jīng)淪落成為一種基礎(chǔ)設(shè)施，他們無(wú)法對(duì)行業(yè)固有的要素進(jìn)行改變，這個(gè)時(shí)候以新技術(shù)、新業(yè)務(wù)為代表的全新發(fā)展方式開(kāi)始出現(xiàn)，并為我們打開(kāi)一個(gè)全新的發(fā)展新階段。
于是，新技術(shù)的布局已經(jīng)開(kāi)始。無(wú)論是阿里、騰訊、百度等互聯(lián)網(wǎng)巨頭，還是以小米、美團(tuán)、今日頭條、滴滴為代表的新生獨(dú)角獸，他們都開(kāi)始布局智能科技、AI、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等領(lǐng)域的技術(shù)。幾乎可以確定的是，未來(lái)行業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)將會(huì)由互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)搭建的平臺(tái)轉(zhuǎn)移到以這些新技術(shù)為代表的更加深度的介入上。
互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)格局已定，未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)入將會(huì)更加困難。在經(jīng)歷了資本亂戰(zhàn)之后，當(dāng)下的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，格局已經(jīng)基本確定。
在當(dāng)下的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，新的競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)入的難度將會(huì)進(jìn)一步加大，并將會(huì)遭遇互聯(lián)網(wǎng)巨頭以及新生獨(dú)角獸的聯(lián)合絞殺。以摩拜、快手、抖音為代表的公司紛紛倒向互聯(lián)網(wǎng)巨頭抑或是獨(dú)角獸旗下就是一個(gè)非常鮮明的例子。
當(dāng)下的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)江湖主要兩大陣營(yíng)，他們分別是以BAT為代表的互聯(lián)網(wǎng)巨頭公司陣營(yíng)還有就是以TMD為代表新生獨(dú)角獸陣營(yíng)。如果再深究一下，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)，當(dāng)下的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)將會(huì)依然是BAT的天下。
盡管以智能科技、區(qū)塊鏈為代表的新技術(shù)的興起為我們打開(kāi)了挑戰(zhàn)這些互聯(lián)網(wǎng)巨頭的想象空間，但是這些巨頭公司強(qiáng)大的生態(tài)鏈條讓他們不會(huì)放棄任何一個(gè)機(jī)會(huì)，即使有公司試圖挑戰(zhàn)他們的地位，但是他們依然會(huì)憑借自身的體量?jī)?yōu)勢(shì)最終讓競(jìng)爭(zhēng)者落敗而逃。
對(duì)于進(jìn)入到互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域來(lái)講，外部競(jìng)爭(zhēng)者更加難以挑戰(zhàn)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)巨頭以及獨(dú)角獸的地位，資金的壓力，運(yùn)營(yíng)的挑戰(zhàn)都在讓新的競(jìng)爭(zhēng)者在夢(mèng)想與現(xiàn)實(shí)之間不得不選擇后者。
從這個(gè)角度來(lái)看，外部競(jìng)爭(zhēng)者想要進(jìn)入到互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的難度將會(huì)進(jìn)一步增長(zhǎng)，甚至說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展?jié)摿σ呀?jīng)見(jiàn)底。
資本的退潮所帶來(lái)的“錢(qián)荒”將會(huì)讓未來(lái)的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)更加艱難。
從本質(zhì)上來(lái)看，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的發(fā)展是一場(chǎng)由資本驅(qū)動(dòng)的運(yùn)動(dòng)，隨著資本的退潮和流量紅利的結(jié)束，未來(lái)的行業(yè)發(fā)展將會(huì)面臨越來(lái)越多的挑戰(zhàn)。可以預(yù)見(jiàn)的是，未來(lái)的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)將會(huì)更加艱難。
單純地借助資本驅(qū)動(dòng)的發(fā)展方式已經(jīng)難以再起到實(shí)質(zhì)性的效果，回歸到行業(yè)本身成為未來(lái)一段時(shí)期互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵所在。
如果我們將移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的企業(yè)發(fā)展看作是資本驅(qū)動(dòng)的話(huà)，那么現(xiàn)階段創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵在于如何深度改變行業(yè)以及對(duì)于行業(yè)固有痛點(diǎn)的改造能力，創(chuàng)業(yè)也已經(jīng)進(jìn)入到了深水區(qū)。
盡管未來(lái)的創(chuàng)業(yè)將會(huì)增加艱難，但是如果我們能夠找到破解原有痛點(diǎn)和問(wèn)題的方式和方法，我們依然能夠獲得發(fā)展的可能性。
因?yàn)橄鄬?duì)于資本驅(qū)動(dòng)下的講故事，畫(huà)大餅，這個(gè)時(shí)候的創(chuàng)業(yè)更加講究的是對(duì)于行業(yè)改造的力量，如果我們能夠改造用戶(hù)痛點(diǎn)，真正解決問(wèn)題就會(huì)有用戶(hù)買(mǎi)單，我們就能夠在資本退潮的時(shí)候獲得持續(xù)前行的力量。
基于區(qū)塊鏈的新聞業(yè)，真的有實(shí)現(xiàn)的必要么？
2018-06-26
自從英國(guó)脫歐和特朗普上臺(tái)以來(lái)，關(guān)于新聞業(yè)前途，特別是“假新聞”相關(guān)的事情，就越來(lái)越成為各界關(guān)注的焦點(diǎn)，從僅有專(zhuān)業(yè)人士關(guān)注，過(guò)渡到了普通人也在談?wù)摗?/span>
打擊所謂“假新聞”、“另類(lèi)事實(shí)”，或者對(duì)抗算法對(duì)人的潛移默化的影響，人們想到了各種各樣的辦法。
《紐約時(shí)報(bào)》、CNN這樣的大牌媒體，著重強(qiáng)調(diào)自己花了很多年打造的招牌，和傳承的新聞專(zhuān)業(yè)主義精神。維基百科和由各類(lèi)學(xué)校、NGO等主體運(yùn)營(yíng)的事實(shí)核查機(jī)構(gòu)，也越來(lái)越多被媒體所倚重，曝光率日漸增長(zhǎng)。
除此之外還能在討論中大放異彩的，就是區(qū)塊鏈了。
通過(guò)區(qū)塊鏈來(lái)拯救媒體，實(shí)現(xiàn)媒體進(jìn)化的討論，一年多以來(lái)就沒(méi)有停過(guò)。在不少?lài)?guó)內(nèi)外的權(quán)威媒體行業(yè)會(huì)議上，區(qū)塊鏈也都被視為是“拯救”新聞業(yè)的明日之星。
比較近的一次是6月11日在葡萄牙召開(kāi)的2018年全球網(wǎng)絡(luò)編輯大會(huì)（GEN），與會(huì)的區(qū)塊鏈媒體踐行者說(shuō)，“可能在十年后，已經(jīng)沒(méi)有中心化的媒體了?！?/span>
其實(shí)在積極的推動(dòng)者看來(lái)，區(qū)塊鏈哪里是去除假新聞這么簡(jiǎn)單，簡(jiǎn)直可以完全拯救新聞業(yè)的每個(gè)方面，面面俱到，無(wú)所不能。
今天航通社就來(lái)談?wù)劊瑓^(qū)塊鏈到底可以對(duì)新聞行業(yè)帶來(lái)怎樣的變化，發(fā)揮多大的能力。
理論上，區(qū)塊鏈上的各個(gè)參與主體/節(jié)點(diǎn)是平等的，也就是分布式、去中心化的。這意味著，在各環(huán)節(jié)都設(shè)計(jì)周密，沒(méi)有漏洞的前提下，數(shù)據(jù)/信息一旦上鏈，其傳輸將更安全、更不容易被中間篡改、從中經(jīng)過(guò)的渠道/中間商更少。
具體到新聞業(yè)，幾個(gè)比較典型的區(qū)塊鏈應(yīng)用模式，分別是體現(xiàn)在新聞的產(chǎn)生，事實(shí)核查，新聞的排序和分發(fā)這三個(gè)方面。
· 新聞的產(chǎn)生
有幾個(gè)項(xiàng)目比如Steemit、Civil、Matters、PUBLIQ，旨在通過(guò)小額付費(fèi)的方式，直接向新聞源頭的個(gè)人提供報(bào)酬。道理很簡(jiǎn)單，因?yàn)椤澳萌隋X(qián)財(cái)，替人消災(zāi)”，如果不知道錢(qián)從何來(lái)，寫(xiě)的東西大概可以相對(duì)客觀一點(diǎn)。
那么，錢(qián)從何來(lái)？目前已知的各個(gè)項(xiàng)目，提供了普通用戶(hù)付費(fèi)打賞、訂閱作者，或通過(guò)購(gòu)買(mǎi)服務(wù)、接納廣告主等方式，提前轉(zhuǎn)移支付等方式。
也就是說(shuō)，如果你已經(jīng)形成了為好文章付費(fèi)的意識(shí)，可以順理成章地贊賞作者；如果你喜歡看免費(fèi)的，可以通過(guò)跟傳統(tǒng)無(wú)異的廣告方式收看。
不同的是，廣告主提交的廣告費(fèi)則打入同一個(gè)池子里，在完全打散以后，根據(jù)讀者閱讀、點(diǎn)贊、評(píng)論等行為習(xí)慣確定偏好，以相應(yīng)的比例分配給作者。
鑒于區(qū)塊鏈上用戶(hù)活動(dòng)可以通過(guò)公開(kāi)發(fā)行Token（代幣/通證）進(jìn)行，一些項(xiàng)目還面向幣圈資本市場(chǎng)，通過(guò)ICO（首次公開(kāi)發(fā)行代幣）獲取自身生態(tài)系統(tǒng)之外，來(lái)自外部市場(chǎng)的資金。投射到“古典互聯(lián)網(wǎng)”，大致相當(dāng)于媒體集團(tuán)上市募股。
· 事實(shí)核查
區(qū)塊鏈本身不能進(jìn)行價(jià)值判斷，但可以用于確保人工核查員得出的結(jié)論，在傳遞給讀者的過(guò)程中不會(huì)被中間人篡改。
廣受歡迎的去廣告插件ADBlock Plus開(kāi)發(fā)商Eyeo的新瀏覽器插件Trusted News，既可以確保從維基百科、Snopes這樣的人工事實(shí)核查機(jī)構(gòu)提取的新聞?wù)鎸?shí)性信息不被篡改，又可以通過(guò)評(píng)估或者是其他評(píng)分的方式，來(lái)確定一些最終用戶(hù)的可信度，并且為這些人分配權(quán)重。
再接下來(lái)，就可以通過(guò)這部分民間事實(shí)核查員，實(shí)現(xiàn)核查過(guò)程的部分眾包。
事實(shí)核查只用到了區(qū)塊鏈的不可篡改性，基本不涉及金錢(qián)利益，因此也是幾種應(yīng)用當(dāng)中最容易出成果的一種。
· 新聞的分發(fā)
在這個(gè)環(huán)節(jié)應(yīng)用區(qū)塊鏈，主要是希望盡可能真實(shí)的，不帶偏見(jiàn)的去反映用戶(hù)在看過(guò)新聞之后的動(dòng)作，以及推斷其背后的真實(shí)意義，并保證算法不會(huì)被扭曲。
為何要在商業(yè)公司業(yè)已成型的算法基礎(chǔ)上另起爐灶？這部分推動(dòng)者假定，像是Facebook或今日頭條這樣的公司，雖然存儲(chǔ)了最大量，也最理想的用戶(hù)原始操作數(shù)據(jù)，并且有著最聰明的頭腦幫他們?cè)O(shè)計(jì)算法。
但是在利用以及向外展現(xiàn)這些數(shù)據(jù)的時(shí)候，則不可避免會(huì)夾帶公司的“私心”，或者是“私貨”，甚至還有可能會(huì)因?yàn)樽约簩?duì)數(shù)據(jù)占有的優(yōu)勢(shì)，有意識(shí)的去引導(dǎo)用戶(hù)做或不做某方面的行動(dòng)——當(dāng)然，一切假設(shè)都沒(méi)有證據(jù)來(lái)證實(shí)。
所以，區(qū)塊鏈推動(dòng)者認(rèn)為，自己通過(guò)區(qū)塊鏈所設(shè)置的不可逆轉(zhuǎn)，無(wú)/低人工干預(yù)的分發(fā)方式，能夠盡可能準(zhǔn)確的去反映用戶(hù)行為，且不被商業(yè)力量左右。
以上是我對(duì)目前所有通過(guò)區(qū)塊鏈方式，來(lái)改良新聞傳播全流程的做法的一個(gè)粗淺的總結(jié)。
但如果僅基于所抽象出來(lái)的這三種不同的路徑，那么實(shí)際上，我絲毫沒(méi)有看到現(xiàn)在開(kāi)始使用區(qū)塊鏈來(lái)變革新聞傳播流程的必要性。如無(wú)必要，勿增實(shí)體
基于區(qū)塊鏈的新聞業(yè)，是否跟使用現(xiàn)有方式運(yùn)轉(zhuǎn)的新聞業(yè)之間，存在著足夠巨大的、革命性的差別，以至于你寧愿下大力氣拋棄舊社會(huì)，擁抱新世界？
航通社認(rèn)為，站在2018年的今天看，并非如此。
現(xiàn)有的系統(tǒng)已經(jīng)足夠好用，而新系統(tǒng)的切換成本，并不足以被它所帶來(lái)的好處而彌補(bǔ)。在這種情況下，使用新系統(tǒng)來(lái)替代就是不劃算的。
· 錢(qián)依然是個(gè)問(wèn)題
絕大多數(shù)網(wǎng)絡(luò)用戶(hù)的付費(fèi)意愿都極低，但要它們遷移用戶(hù)習(xí)慣則相對(duì)很費(fèi)勁。通俗的說(shuō)，不僅不能指望從用戶(hù)身上賺錢(qián)，你還得花錢(qián)買(mǎi)用戶(hù)。
即使不是“更愿意拿隱私換效率”（李彥宏語(yǔ)）的中國(guó)用戶(hù)，也是一樣。比如#deletefacebook（因“劍橋分析”等事件憤而到Facebook銷(xiāo)號(hào)的運(yùn)動(dòng)）熱度消退，也就是不到一個(gè)月的事。
有可能有些人會(huì)很憤怒，但更多的人是不以為然。如果讓多數(shù)人去換用一個(gè)僅僅是“可能更安全”的替代品（哪怕是免費(fèi)的），他們并沒(méi)有那樣的動(dòng)力。
而且，“刑罰的威懾力不在于刑罰的嚴(yán)酷性，而在于其不可避免性?！睂?duì)于享受免費(fèi)服務(wù)的用戶(hù)而言，免費(fèi)服務(wù)對(duì)其的損傷可能是長(zhǎng)期的、慢性的，更可能是不確定的。
雖然總有人提醒你，廣告和偏向性算法會(huì)讓你存有偏見(jiàn)，被特定廠(chǎng)商誤導(dǎo)，信息泄露等等，然而并不會(huì)有人承諾，只要你使用免費(fèi)的新聞客戶(hù)端多少天以后，就一定會(huì)遭受身體病痛，親人變故，或者價(jià)值多少多少美元的損失。
如果“假新聞”或者別的什么也好，沒(méi)有為用戶(hù)帶來(lái)這樣確定的關(guān)聯(lián)，而始終只是一種概率上的隱患，那實(shí)在沒(méi)有什么指望讓用戶(hù)跳出原有的習(xí)慣。
所以，區(qū)塊鏈化的媒體，到頭來(lái)還是要自己想辦法解決資金來(lái)源。直接打賞極其難以走通。而長(zhǎng)期訂閱模式、單篇付費(fèi)墻模式、以及前面提到過(guò)的廣告轉(zhuǎn)移支付方式，哪個(gè)不是現(xiàn)在沒(méi)有區(qū)塊鏈的媒體已經(jīng)走過(guò)的路？
那么區(qū)塊鏈?zhǔn)亲龅搅?/span>“沒(méi)有中間商賺差價(jià)”呢，還是讓廣告主或者最終讀者覺(jué)得更超值，所以花錢(qián)更多了呢？——還是通過(guò)走一波ICO作為最主要的回報(bào)來(lái)源呢？——恐怕都很難說(shuō)。
· 讀者有私心
上面說(shuō)了，讀者是需要花錢(qián)買(mǎi)的。而當(dāng)他們購(gòu)買(mǎi)了服務(wù)，轉(zhuǎn)化成功為“用戶(hù)”之后，他們跟媒體之間的對(duì)應(yīng)關(guān)系也隨之改變，不再處于平等地位了。
前讀者，現(xiàn)用戶(hù)們搖身一變成為千里之外的“老板”，以自己的眼光、履歷、價(jià)值觀來(lái)判斷這篇文章“值不值得我花這么多錢(qián)”。
怎么判斷呢？
1. 我能不能通過(guò)其他免費(fèi)或者省錢(qián)的方式看到獲取同樣的信息（繞過(guò)付費(fèi)墻）；
2. 這文章是不是合我的胃口；
3. 我讀起來(lái)是不是自我感覺(jué)得到了幫助，受到了震撼，甚至實(shí)現(xiàn)了自我提升等等。
這些標(biāo)準(zhǔn)和新聞專(zhuān)業(yè)判斷報(bào)道好壞的標(biāo)準(zhǔn)，顯然不盡相同。例如就“合胃口”來(lái)看，這依然走的是一條興趣驅(qū)動(dòng)的選擇路線(xiàn)，那么經(jīng)過(guò)非區(qū)塊鏈環(huán)境多年熏陶的標(biāo)題黨、營(yíng)銷(xiāo)號(hào)，顯然是戰(zhàn)斗力十足。
即使是正常文章，評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)也可能是蛻變?yōu)楦碳さ模疃鹊?，更催人淚下的，而這幾乎一定會(huì)導(dǎo)致評(píng)價(jià)機(jī)制的扭曲，例如認(rèn)為短文章不如長(zhǎng)文章“深度”“有料”，催化文章越寫(xiě)越長(zhǎng)/水。
讀者的審美能力不夠，甚至?xí)l(fā)排斥異己的極端狀況。
試問(wèn)，一旦出現(xiàn)這種讀者選擇和專(zhuān)業(yè)人士選擇明顯沖突的局面，區(qū)塊鏈?zhǔn)菚?huì)化解，還是加劇分歧？要化解的話(huà)，靠什么？增加專(zhuān)業(yè)人士的權(quán)重？那專(zhuān)業(yè)人士的人選怎么認(rèn)定？其他讀者一氣之下不跟你玩了，活躍度下降了呢？
試圖實(shí)現(xiàn)“被報(bào)道權(quán)”的平等的機(jī)構(gòu)，包括維基百科創(chuàng)始人創(chuàng)建的WikiTribune，以及更早十多年前的“全球之聲”GlobalVoices。
航通社認(rèn)為這兩個(gè)站點(diǎn)的模式類(lèi)似，是團(tuán)隊(duì)評(píng)估可信的少數(shù)供稿者和編輯，采取中心化的投稿方式。因?yàn)樗鼈冎荚谔峁┲髁髅襟w設(shè)置的議程之外的冷新聞，觀眾投票決定熱度和版面的方式幾乎是失效的。
比如，繁體中文的“全球之聲”老是關(guān)心臺(tái)灣少數(shù)族裔的發(fā)展，英文版則總是關(guān)注中東戰(zhàn)場(chǎng)。這些真的很難讓大眾感興趣。相對(duì)地，WikiTribune會(huì)多一些美國(guó)政治，報(bào)道也盡力做了持平處理，但還是很難強(qiáng)力扭轉(zhuǎn)大家關(guān)注的視角。
可以想見(jiàn)，這類(lèi)社區(qū)就算引入?yún)^(qū)塊鏈，其用戶(hù)參與度也將是肉眼可見(jiàn)的慘淡。
· 媒體也有私心
現(xiàn)在的機(jī)構(gòu)媒體，盡管聲音一定程度被分薄，但總體上其實(shí)并未丟掉自己設(shè)置議程的能力。它還是可以通過(guò)一些話(huà)題的周期性，或?qū)ｉT(mén)策劃的運(yùn)作，來(lái)讓大家的視線(xiàn)轉(zhuǎn)移到某些特定方向上的。
但是，議程設(shè)置是一種有限效果的操作。并不是任何問(wèn)題或者新消息都有條件成為大眾關(guān)注的熱點(diǎn)，自身不帶有傳播能力的“生造熱點(diǎn)”，只會(huì)如明星尬上熱搜一般令人無(wú)感，甚至反感。
所以，媒體在長(zhǎng)期進(jìn)化過(guò)程中，可以說(shuō)形成了一種與讀者/觀眾之間帶有默契的“合謀”。
我們都知道大家喜歡看什么，但在同類(lèi)型的一大堆事當(dāng)中，我可以幫你挑，幫你決定今天看這個(gè)，不看那個(gè)。
如果是這樣的話(huà)，那么一些在原有的新聞業(yè)機(jī)制下，本來(lái)就得不到關(guān)注，發(fā)不出聲音來(lái)的新聞，在新的體制之下，不管由誰(shuí)評(píng)判，同樣無(wú)法出聲。
例如，始終會(huì)有戰(zhàn)亂地區(qū)又爆炸了死了多少人的新聞。這類(lèi)新聞離大部分用戶(hù)都比較遠(yuǎn)，可能也沒(méi)有很大興趣，就直接跳過(guò)去了。
而某些惡性傷人案件發(fā)生以后，此前一些媒體憑借專(zhuān)業(yè)觸覺(jué)，會(huì)去采訪(fǎng)施暴者的家庭環(huán)境，探尋罪惡的根源。這類(lèi)報(bào)道最近卻被讀者廣泛“抵制”，其原因是“加害者都有人替他說(shuō)話(huà)，那么誰(shuí)來(lái)關(guān)心受害者呢？”“犯罪就是犯罪，沒(méi)有那么多好說(shuō)的”。
為了避免讀者對(duì)媒體出現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)的負(fù)面評(píng)價(jià)，一些新聞此前就很難由媒體刊發(fā)，有了區(qū)塊鏈也會(huì)是一樣。
更不用說(shuō)，一些區(qū)塊鏈項(xiàng)目本意是打破單位區(qū)隔，促進(jìn)不同媒體之間的分工合作，將現(xiàn)在本就逐漸萎縮的調(diào)查記者、采訪(fǎng)報(bào)道團(tuán)隊(duì)力量整合起來(lái)，但實(shí)際操作過(guò)程中，媒體們淺嘗輒止尚可，傷筋動(dòng)骨則大大的不行。
例如Civil是這么做的：
“用戶(hù)可以自由發(fā)起新聞主題，其他用戶(hù)可以通過(guò)貢獻(xiàn)CVL代幣附議該新聞主題，當(dāng)集資金額達(dá)到一定限度時(shí)，記者或新聞機(jī)構(gòu)將會(huì)對(duì)該主題進(jìn)行認(rèn)領(lǐng)，組織報(bào)道。”
這應(yīng)該是前些年媒體開(kāi)放爆料的一個(gè)變種，像是CNN iReport這樣。但這個(gè)系統(tǒng)是一種把不同媒體的爆料渠道打通的嘗試。
對(duì)于是不是要打通，媒體可以說(shuō)心態(tài)比較復(fù)雜。它當(dāng)然最希望自己的消息是獨(dú)家的；而且在此前的模式下，所謂“職業(yè)報(bào)料人”和現(xiàn)在的自媒體一模一樣，也是一個(gè)線(xiàn)索多投的。
所以“古典互聯(lián)網(wǎng)”和“區(qū)塊鏈+”，在給媒體提供新聞線(xiàn)索的效率方面，可以說(shuō)不相上下。
更重要的是，目前對(duì)社交媒體熱點(diǎn)的利用，才是最主流的機(jī)構(gòu)媒體追熱點(diǎn)方式，而且轉(zhuǎn)載微博并不需要交錢(qián)或者代幣……
像《衛(wèi)報(bào)》、CNN這些機(jī)構(gòu)，面對(duì)這些新出的跟區(qū)塊鏈相關(guān)的媒體革新，普遍持有的態(tài)度是像對(duì)待Web2.0、Facebook、Snapchat這些曾經(jīng)的熱點(diǎn)一樣，以一種恒定不變的節(jié)奏，淺嘗輒止地參與，直到大概率確定了玩法和投入產(chǎn)出比以后，才可能大規(guī)模部署。
所以，就算區(qū)塊鏈倡導(dǎo)者們?cè)谡搲显僭趺纯谕律徎?，?shí)際的執(zhí)行過(guò)程，對(duì)媒體和普通讀者而言，依然會(huì)是極其漫長(zhǎng)和保守的。
最后再提一句。很多區(qū)塊鏈媒體的創(chuàng)業(yè)者，都愿意特別提到一點(diǎn)——“不會(huì)有任何廣告商和第三方利益集團(tuán)牽涉到商業(yè)模式的運(yùn)作”。
航通社認(rèn)為，任何號(hào)稱(chēng)要隔離商業(yè)利益的新聞運(yùn)作模式，都難以實(shí)現(xiàn)它聲稱(chēng)的目的。
當(dāng)報(bào)料人、記者有私心，媒體有私心，讀者更是有個(gè)人偏好的時(shí)候，任何對(duì)“利益集團(tuán)”的識(shí)別和提取都會(huì)相當(dāng)艱難。
我很好奇這些媒體將如何定義小鳳雅事件當(dāng)中的部分NGO組織。相對(duì)傳統(tǒng)媒體來(lái)說(shuō)，它們肯定屬于爆料的“公民”；但其為自身NGO宣傳和主張權(quán)益的屬性，是報(bào)道深入之后才被發(fā)現(xiàn)的。這條線(xiàn)甚至最終影響了報(bào)道走向，讓一切被不斷“反轉(zhuǎn)”。
真正能做到去商業(yè)影響的媒體是什么樣的？
恐怕，僅僅聲明和商業(yè)力量隔離是不夠的，而且它還應(yīng)當(dāng)是理想主義者的巢穴，要拿出反商業(yè)的，與商業(yè)為敵的實(shí)際行動(dòng)。在此之外，還得破除上文提到的一切障礙，享有可以解釋得通的資金來(lái)源（比如繼承了遺產(chǎn)什么的）。
唯一都做到的，估計(jì)就是Wikileaks了。巧了，它現(xiàn)在很多捐助渠道走不通，還真得依靠比特幣活著，這可以說(shuō)非?！皡^(qū)塊鏈”了。