10元能租Prada！共享奢侈品，你看好嗎？
2018-06-13
奢侈品牌也有自己的如意算盤。奢侈品讓中國人如癡如醉、掏空錢包，已是老生常談。買走全球三分之一的奢侈品還不夠，他們還希望緊跟潮流、常換常新。
銀行職員Tina前些天在朋友的推薦下體驗(yàn)了一款共享奢侈品App， 試用了巴黎世家的機(jī)車包。這件新品在專賣店的零售價(jià)9000元，她花了40元可租5天，另加順豐往返包郵費(fèi)用70元。租金（40元）和快遞（70元）減去新用戶享受積分優(yōu)惠抵扣50元之后，最后只需支付60元。
當(dāng)然必須給押金。正價(jià)9000元的包，扣除免押金額度3000元，Tina一共支付了6060元。6000元押金在按期還包后返還。
Tina告訴第一財(cái)經(jīng)記者，這一大小和款式的包她沒有用過，用過之后體驗(yàn)還不錯(cuò)，以后也有可能購買。
從共享單車到共享充電寶，共享經(jīng)濟(jì)的“中國模式”正在引領(lǐng)世界潮流?，F(xiàn)在，共享經(jīng)濟(jì)的盛行，為年輕消費(fèi)者找到了更聰明更低廉的準(zhǔn)入門檻。
▲中國奢侈品消費(fèi)潛力驚人。
10元以內(nèi)就能租Prada
眼下，在一些比較流行的共享奢侈品App平臺(tái)上，每天花幾元錢就能租到不同的名牌包，從香奈兒（Chanel）到普拉達(dá)（Prada），幾乎涵蓋市面上所有的款式。
這對(duì)于職場(chǎng)新人來說非常具有吸引力：不用花大價(jià)錢，就能滿足每周背不同款大牌包上班的新鮮感，他們唯一需要付的是幾千到幾萬元不等的押金。此外，部分平臺(tái)已經(jīng)開始支持芝麻信用等征信體系為用戶提供免押金的服務(wù)。
至于共享奢侈品App本身，Tina認(rèn)為軟件的用戶體驗(yàn)特別重要?！氨热缃缑孀龅檬欠窈?jiǎn)潔，布局是否合理，核心功能是否完善，積分體系是否有用，線下收還（貨品）環(huán)節(jié)服務(wù)是否貼心，這些細(xì)節(jié)都很有講究。當(dāng)然最期待的是產(chǎn)品后續(xù)內(nèi)容和社區(qū)方面的玩法?！彼f。
使用過這類App的用戶通常樂于曬出自己的用戶體驗(yàn)，以換取更多積分，用來抵扣下一次的租金。他們也可以將自己閑置的大牌錢包或手袋拍照上傳，租給其他用戶。
值得一提的是，為了防止假貨和高仿產(chǎn)品混跡其中，這些共享奢侈品平臺(tái)一般都擁有一套非常嚴(yán)格的鑒定體系。
波士頓咨詢公司近期的一份報(bào)告顯示，中國共享經(jīng)濟(jì)消費(fèi)者不僅基數(shù)大，而且人均在移動(dòng)設(shè)備上耗時(shí)更長(zhǎng)，人均App安裝量也比美國多。中國人的分享意愿受移動(dòng)支付影響被激發(fā)，帶來旺盛的共享經(jīng)濟(jì)需求。與此同時(shí)，隨著人們消費(fèi)觀念的改變，循環(huán)經(jīng)濟(jì)也更能被接受。
滴滴出行的投資人王剛近日在接受第一財(cái)經(jīng)記者專訪時(shí)也表示：“共享經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)，是利用長(zhǎng)尾的‘閑置供給’帶來的差異化體驗(yàn)和成本優(yōu)勢(shì)，構(gòu)建出新的平臺(tái)和渠道。說白了，就是找到新的供給方挑戰(zhàn)原有的強(qiáng)勢(shì)渠道和平臺(tái)。這里的核心是差異化供給。”
《2017中國奢侈品報(bào)告》顯示，2016年共有760萬戶中國家庭購買了奢侈品。中國消費(fèi)者的奢侈品年支出超過5000億元，這相當(dāng)于全球三分之一的奢侈品被中國人買走。
奢侈品消費(fèi)水漲船高，再加上消費(fèi)者常見的攀比心理，推升了整個(gè)高端消費(fèi)領(lǐng)域。但奢侈品使用場(chǎng)合畢竟有限，而且也是有一定潮流變幻的，將其束之高閣十分可惜。共享奢侈品的理念由此順利切入市場(chǎng)。
從事共享電商的李先生對(duì)第一財(cái)經(jīng)記者表示：“通常奢侈品的單價(jià)比較高，押金對(duì)大部分消費(fèi)者而言是個(gè)比較大的門檻。不過這也是此類電商的一種商業(yè)模式。”
盡管中國共享奢侈品市場(chǎng)潛力巨大，但目前還沒有一家獨(dú)大的平臺(tái)企業(yè)出現(xiàn)。這也令資本開始布局打造共享奢侈品領(lǐng)域的下一個(gè)“獨(dú)角獸”。比如中高端閑置品共享平臺(tái)“心上”今年年初獲得了由紀(jì)源資本（GGV）和愉悅資本共同領(lǐng)投、北極光創(chuàng)投跟投的5000萬美元C輪融資。
另據(jù)第一財(cái)經(jīng)記者了解，去年在納斯達(dá)克上市的中國奢侈品電商企業(yè)寺庫，也正在拆分旗下共享奢侈品平臺(tái)try try。
不過唐傳曄表示，中國的共享奢侈品市場(chǎng)才剛剛起步。日本和中國香港二手奢侈品市場(chǎng)的發(fā)展模式值得中國的初創(chuàng)公司借鑒。日本二手奢侈品市場(chǎng)整體規(guī)模達(dá) 2000 億日元（約合116億元人民幣），是全球規(guī)模最大的二手奢侈品市場(chǎng)。在日本，二手奢侈品行業(yè)相對(duì)規(guī)范，經(jīng)營(yíng)者需要政府認(rèn)證，另外整個(gè)行業(yè)有比較完善的鑒定、評(píng)估和培訓(xùn)體系。
奢侈品牌遲疑擁抱互聯(lián)網(wǎng)
與“心上”平臺(tái)上全部是二手奢侈品貨源不同，寺庫旗下共享奢侈品平臺(tái)try try的渠道更為廣泛，包括允許奢侈品品牌直接將新品“陳列”在其平臺(tái)上，供消費(fèi)者試用。此外，用戶也可以預(yù)訂新品。
長(zhǎng)期以來，奢侈品品牌對(duì)于擁抱電商持懷疑態(tài)度。意大利某知名奢侈品牌亞太區(qū)商業(yè)負(fù)責(zé)人向第一財(cái)經(jīng)記者表示：“從手袋到珠寶，奢侈品是人們?cè)跊_動(dòng)或欲望的驅(qū)使下購買的珍貴物品，對(duì)于很多人來說是一種身份的象征。購買者希望擁有它，而不是暫時(shí)使用。”
正如“世界奢侈品之父”、LVMH（路威酩軒）集團(tuán)締造者伯納德·阿諾特曾經(jīng)聊到駕馭品牌的秘訣：“奢侈品品牌的樹立要比其他生意困難得多，它需要?jiǎng)?chuàng)造一種根本不存在的消費(fèi)需求?！笨鋸埖卣f，奢侈品不是普通商品，是被膜拜的偶像和夢(mèng)想。
▲數(shù)據(jù)來源：《2017中國奢侈品報(bào)告》
但共享奢侈品平臺(tái)可能遠(yuǎn)遠(yuǎn)不只是一個(gè)商品的交易平臺(tái)。寺庫創(chuàng)始人CEO李日學(xué)對(duì)第一財(cái)經(jīng)記者表示：“我們更多地希望成為一家科技公司，通過為品牌提供數(shù)據(jù)和技術(shù)服務(wù)，縮短品牌和消費(fèi)者之間的鏈距?！?/span>
事實(shí)上，科技電商平臺(tái)已經(jīng)成為了連接消費(fèi)者和產(chǎn)品之間的重要渠道，將消費(fèi)者導(dǎo)入那些品牌的線上或線下門店，這些平臺(tái)上的庫存基本不屬于平臺(tái)自身擁有，這給了它們很大的靈活性。而消費(fèi)者也已經(jīng)做出了明確的回應(yīng)：他們?cè)敢庠诰W(wǎng)上購買越來越多的高端奢侈品。
咨詢公司麥肯錫的數(shù)據(jù)顯示，目前線上奢侈品銷售僅占到全部奢侈品銷售的8%左右，但市場(chǎng)潛力無限。如果品牌企業(yè)意識(shí)到了數(shù)字化的重要性，那么它們將會(huì)獲得豐厚的回報(bào)。其還預(yù)測(cè)，到2025年，線上個(gè)人奢侈品銷售規(guī)模將比現(xiàn)在的200億歐元的規(guī)模至少漲兩倍至740億歐元。即便是像愛馬仕這樣的頂尖品牌，也已經(jīng)宣布將于今年晚些時(shí)候在歐洲推出線上銷售渠道。
中國奢侈品市場(chǎng)勢(shì)頭正起
根據(jù)貝恩咨詢公司（Bain & Co.）聯(lián)合意大利奢侈品協(xié)會(huì)（Fondazione Altagamma）近期發(fā)布的一份《全球奢侈品市場(chǎng)監(jiān)控報(bào)告》，亞洲今年將繼續(xù)成為奢侈品消費(fèi)的主力，增幅預(yù)計(jì)達(dá)到12%，高于去年10月預(yù)測(cè)的增幅。而全球個(gè)人奢侈品銷售收入約三分之一為中國消費(fèi)者所貢獻(xiàn)，他們對(duì)于設(shè)計(jì)師品牌的需求不斷增加，也越來越挑剔，成為了推動(dòng)奢侈品行業(yè)增長(zhǎng)的中堅(jiān)力量。
報(bào)告指出，2018年中國內(nèi)地市場(chǎng)的個(gè)人奢侈品銷售收入預(yù)計(jì)將同比增長(zhǎng)20%至22%，遠(yuǎn)超其他國家地區(qū)。
據(jù)貝恩公司合伙人費(fèi)德麗卡·洛瓦托( Federica Levato)介紹，中國消費(fèi)者對(duì)于購物的熱衷從沒有停止，現(xiàn)在則更愿意在國內(nèi)購買奢侈品。
瑞銀財(cái)富管理報(bào)告也指出，受中國高端消費(fèi)拉動(dòng)以及奢侈品關(guān)稅下降等措施的推出，未來幾年全球奢侈品銷售年增速有望達(dá)10%左右，中國已發(fā)展成為全球最大的奢侈品消費(fèi)者來源國。
中國人的奢侈品消費(fèi)占比全球消費(fèi)份額不斷上升，從2000年的1%提升至2017年的32%。而伴隨互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展，中國也成為奢侈品線上市場(chǎng)的全球重心。
而年輕人正在成為奢侈品消費(fèi)的主力軍。天貓線上的奢侈品頻道 Luxury Pavilion已經(jīng)宣布，未來三年將搭建奢侈品牌與“90后”、“00后”新世代消費(fèi)者的溝通橋梁，服務(wù)1億新中產(chǎn)階層。
獲得山東如意投資的法國輕奢品牌Maje、Sandro母公司SMCP集團(tuán)CEO 拉隆德（Daniel Lalonde）近期在接受第一財(cái)經(jīng)記者獨(dú)家專訪時(shí)表示：“中國奢侈品電商孕育著巨大的機(jī)遇，我們除了和天貓展開合作，也在與寺庫以及京東等大型平臺(tái)進(jìn)行洽談?！?/span>
拉隆德預(yù)計(jì)，SMCP在中國的電商增速預(yù)計(jì)在今年達(dá)到兩位數(shù)。而未來兩到三年，中國有望超越法國，成為該集團(tuán)全球規(guī)模最大的市場(chǎng)。
面對(duì)巨大市場(chǎng)，只有觸及和打動(dòng)消費(fèi)者才能完勝。正如Tina所說，說不定在共享奢侈品平臺(tái)上，借著借著她就入手某款大牌包包。
共享奢侈品，你怎么看？
ICO破發(fā)、礦場(chǎng)轉(zhuǎn)型，誰能熬到數(shù)字貨幣的春天？
2018-06-12
近日，比特幣價(jià)格暴跌20%，引起虛擬資產(chǎn)市場(chǎng)不小的恐慌。經(jīng)歷春節(jié)期間的大動(dòng)蕩，許多用戶從天堂跌入地獄，摔得粉身碎骨，或八級(jí)傷殘。他們成了驚弓之鳥，市場(chǎng)微小的震動(dòng)，都讓他們發(fā)慌。
“腰斬到膝斬，最后到腳踝斬，熊市要持續(xù)多久？?！币幻V工憂心忡忡，去年剛買的比特幣礦機(jī)，還沒挖回本，熊市卻突然而至。市場(chǎng)如此慘淡是他買礦機(jī)時(shí)沒想到的。去年，比特幣價(jià)格從1千美金一路高歌猛進(jìn)，逼近2萬大關(guān)。今年2月份轉(zhuǎn)眼發(fā)生懸崖式下跌，跌至7千余美元。去年九月份ICO被央行定性為非法后，很多泡沫隨之爆破，90%的ICO破發(fā)。交易所紛紛狼狽出逃，留下一地雞毛。整個(gè)虛擬資產(chǎn)市場(chǎng)寒風(fēng)蕭瑟?！按苏\風(fēng)雨飄搖之際，泡沫存亡之秋也?！比?nèi)大佬老貓描述到。
隨之衍生的“送水”服務(wù)產(chǎn)業(yè)，卻是欣欣向榮。北京每月活動(dòng)信息發(fā)布中，區(qū)塊鏈峰會(huì)占據(jù)90%，規(guī)格都很高，不是“世界頂級(jí)”就是“歷史之最”，地點(diǎn)大多在五星級(jí)酒店，門票動(dòng)則上萬。區(qū)塊鏈的培訓(xùn)更是火速蔓延，社交群里放眼望去都是西裝筆挺的“大佬”，都號(hào)稱要教走上人生巔峰。
線下的打法不一。針對(duì)入門級(jí)的小白，上網(wǎng)扒些概念，透露點(diǎn)圈內(nèi)內(nèi)幕，顯得頗有門路。臺(tái)下一知半解，不過好歹也是趕上了時(shí)代潮流。對(duì)傳統(tǒng)投資大佬的玩法卻完全不同，找個(gè)幽靜之地，煮幾壺酒，碰個(gè)杯，交個(gè)朋友，看上眼了，給你幾千萬，先灑灑水，辦個(gè)交易所吧。
圈內(nèi)的人被套牢，圈外的人焦慮地涌入。連廣場(chǎng)的大媽都不跳舞了，跑到號(hào)稱“第一屆世界區(qū)塊鏈大會(huì)”的澳門搶占新聞?lì)^條。
不過，寒冬籠罩，喧囂之下，也有人蟄伏于地，在養(yǎng)精蓄銳。正規(guī)軍正悄然進(jìn)入，資本正逐漸回歸理性，各種新舊力量交融。區(qū)塊鏈技術(shù)應(yīng)用領(lǐng)域退去喧囂，拭去浮塵，一些優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目浮出水面。礦場(chǎng)挖幣舉步維艱，正在積極轉(zhuǎn)型算力服務(wù)。很多交易逃到海外后，全面布局，培養(yǎng)生態(tài)，孵化項(xiàng)目，收購礦場(chǎng)，為迎接下一波牛市招兵買馬，擴(kuò)充力量。
林濤是濤略資本的董事長(zhǎng)，現(xiàn)在親自帶著一支40多人的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，開發(fā)區(qū)塊鏈項(xiàng)目?！把芯炕趨^(qū)塊鏈技術(shù)的金融應(yīng)用場(chǎng)景。主要在開發(fā)信貸領(lǐng)域和股權(quán)眾籌平臺(tái)兩條聯(lián)盟鏈。前者幫助小貸公司共享客戶信息，評(píng)估客戶信用。后者為股權(quán)眾籌平臺(tái)共享項(xiàng)目、客戶和投資人，聚攏資源?！绷譂榻B。
2013年，他接觸到萬向區(qū)塊鏈實(shí)驗(yàn)室董事長(zhǎng)肖風(fēng)，了解到區(qū)塊鏈技術(shù)?！奥犘わL(fēng)講了兩年，我才逐漸理解，進(jìn)入這個(gè)領(lǐng)域?！绷譂诮鹑陬I(lǐng)域從業(yè)20多年，成為投資人后，主要關(guān)注金融、科技、文體及消費(fèi)升級(jí)等行業(yè)的發(fā)展。2016年，林濤終于覺得區(qū)塊鏈技術(shù)將顛覆傳統(tǒng)很多商業(yè)模式。“那段時(shí)間，我們到處尋找區(qū)塊鏈領(lǐng)域的項(xiàng)目?？催^金融領(lǐng)域，具有智能合約屬性的，還有電力行業(yè)、消費(fèi)行業(yè)等，但魚目混珠，很少有能真正解決市場(chǎng)痛點(diǎn)，有可行性的?！?/span>
于是，他開始自己招兵買馬，從降低金融領(lǐng)域的信任成本為切入點(diǎn)進(jìn)行研究，最終確定信貸和股權(quán)眾籌兩個(gè)方向。不過，隨著市場(chǎng)上出現(xiàn)的區(qū)塊鏈項(xiàng)目越來越多，他也開始著手投資汽車后市場(chǎng)、家庭消費(fèi)市場(chǎng)等領(lǐng)域。
90后吳幽是鏡湖資本的董事長(zhǎng)，他投資的策略與70后的林濤完全相反?！坝腥苏f過，牛市多融資、熊市多投資。我們的投資策略是廣撒網(wǎng)。所有賣水的生意，如社群、媒體等，我們不管它的估值，幾千萬也好，一億也好。我們就只投一百萬，希望不要錯(cuò)過一些好的項(xiàng)目。就像90年代初誰投中了騰訊，那回報(bào)是難以想象的?！辈贿^，這只是吳幽的小生意，他更大的動(dòng)作在海外。目前，他托管了太平洋島國瓦努阿圖的國家主權(quán)數(shù)字貨幣基金。瓦努阿圖是南太平洋的一個(gè)小島。去年10月，該國成為全世界第一個(gè)宣稱可通過比特幣購買公民身份的國家。41.6個(gè)比特幣換一個(gè)身份，當(dāng)時(shí)1個(gè)比特幣約5千美元。
數(shù)字貨幣也讓傳統(tǒng)投資人的世界撕裂分化，有金融或技術(shù)背景的投資者，緊緊抓住機(jī)會(huì)，果斷入場(chǎng)。李曉燕是鼎萃投資創(chuàng)始合伙人，在傳統(tǒng)私募股權(quán)投資行業(yè)浸潤(rùn)多年。她覺得人工智能AI和區(qū)塊鏈結(jié)合，將變成萬物互聯(lián)的時(shí)代?，F(xiàn)在她的投資開始更加傾斜于人工智能AI和區(qū)塊鏈領(lǐng)域?！癐CO極大地縮短了投資時(shí)間，從幾個(gè)月壓縮到了幾天，更加考驗(yàn)判斷力，但價(jià)值投資仍然是根本。而且熊市之下，和做股權(quán)投資邏輯一樣，越是市場(chǎng)冷靜，洗去一層泡沫，越容易找到好項(xiàng)目。”
也有一些傳統(tǒng)制造業(yè)的投資者，手握千億級(jí)的資金，不知道如何入場(chǎng)，生怕錯(cuò)過抓住“大魚”的機(jī)會(huì)，極度恐慌。“有的大佬還不會(huì)用數(shù)字貨幣錢包，直接拿幾千萬讓助理試水，也有的大佬找信任的人，做代理人搶占先機(jī)?！耙粋€(gè)幣圈投資人透露?！暗珣?yīng)該已經(jīng)有資本大鱷入場(chǎng)了。我感覺暗流涌動(dòng)，資金進(jìn)入地很猛。我們現(xiàn)在看到的很多東西都不太真實(shí)。大佬們究竟怎么玩，我們不知道，肯定會(huì)顛覆很多東西，而且這些人可能都不是現(xiàn)在站在臺(tái)面上的人，這個(gè)最讓人恐怖。”
“目前全球真正懂區(qū)塊鏈技術(shù)的人不到1%，我算其中一個(gè)?！背醯钏墒菂^(qū)塊鏈技術(shù)的堅(jiān)定信仰者，“2010年，我接觸到比特幣。那時(shí)它的技術(shù)還沒被命名為區(qū)塊鏈。我對(duì)這種新型的技術(shù)特別興奮癡迷。研究了很久，卻沒意識(shí)到要買比特幣，最近才囤了一些?！背醯钏蓪?duì)前沿技術(shù)非常敏感，在金融方面卻總晚邁出一步。
他是第一代互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者。1998年創(chuàng)建了中國首個(gè)人才招聘網(wǎng)站，與騰訊、網(wǎng)易一起起跑。隨后二十年，他一直深耕于人力資源互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)領(lǐng)域。隨后幾十年，很多招聘網(wǎng)站如雨后春筍般出現(xiàn)，競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，同質(zhì)化很嚴(yán)重。他一直試圖做出差異化產(chǎn)品。90年代初，初殿松就看到人工智能的巨大勢(shì)能，嘗試著利用大數(shù)據(jù)的計(jì)算，為求職者和招聘企業(yè)做職業(yè)匹配，但由于雙方涉及的變量太多，算法并不成功。于是，他被很多同行彎道超車。
2014年，區(qū)塊鏈技術(shù)終于在IT圈引發(fā)關(guān)注。很多技術(shù)圈的人都感覺到它的神奇，卻都有些看不透。于是，他們發(fā)起了一次商討會(huì)?！澳菚r(shí)全國可能只有幾百個(gè)人知道區(qū)塊鏈技術(shù)。參會(huì)的人很少，現(xiàn)在活躍在區(qū)塊鏈領(lǐng)域的肖風(fēng)、韓峰等都參加了?！背醯钏上蚓W(wǎng)易科技回憶到，“當(dāng)時(shí)大家都覺得這個(gè)技術(shù)應(yīng)該只能應(yīng)用到互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域。”
那時(shí)，初殿松也正在打造一款新產(chǎn)品，主要解決求職者的職業(yè)信用問題，記錄每個(gè)人的職場(chǎng)行為，讓更優(yōu)秀的人在市場(chǎng)獲得相匹配的價(jià)值。但由于數(shù)據(jù)存貯在它的中心化服務(wù)器上，缺乏權(quán)威性，市場(chǎng)應(yīng)用并不廣泛。
直到2016年，當(dāng)區(qū)塊鏈技術(shù)逐漸為更多人所知道。很多人才恍然大悟，原來它的應(yīng)用可以如此廣泛。初殿松立馬想到打造一個(gè)基于區(qū)塊鏈技術(shù)的職業(yè)履歷資信平臺(tái)。利用區(qū)塊鏈不可篡改性，客觀記錄員工職業(yè)數(shù)據(jù)，解決數(shù)據(jù)信任問題。 “企業(yè)為員工表現(xiàn)打分，表現(xiàn)好的員工可以獲得我們的token，作為激勵(lì)。目前已有100多家合作企業(yè)，5萬多名員工的職業(yè)數(shù)據(jù)上鏈?！甭毿沛?zhǔn)悄壳笆忻嫔仙儆械囊呀?jīng)上線的應(yīng)用產(chǎn)品。
“有些項(xiàng)目是在傳統(tǒng)領(lǐng)域做得不好，現(xiàn)在想通過區(qū)塊鏈技術(shù)包裝下，再重新融資，我們一般都會(huì)拒絕。有的項(xiàng)目是為了區(qū)塊鏈而區(qū)塊鏈，根本沒有解決行業(yè)痛點(diǎn)。更離譜的是，拿個(gè)幾頁紙的白皮書，背后就空氣，也敢過來動(dòng)則要融幾十億美金?！币晃毁Y深投資人深感最近經(jīng)歷的事，刷新三觀。
“那段時(shí)間真的太瘋狂了?！瘪R巍是從硅谷回來創(chuàng)業(yè)的技術(shù)人員。2017年，他聽說區(qū)塊鏈技術(shù)時(shí)，覺得應(yīng)該趁勢(shì)做點(diǎn)事。于是他每天研究上線的項(xiàng)目?！澳瓿跛奈逶路輹r(shí)，幾周上一個(gè)項(xiàng)目。到了九十月，每天上幾十個(gè)項(xiàng)目，呈現(xiàn)井噴式爆發(fā)。剛開始我每個(gè)項(xiàng)目都會(huì)研究它的白皮書、團(tuán)隊(duì)等。最后應(yīng)接不暇，泡沫太嚴(yán)重了。”但是馬魏最終找到了一個(gè)覺得比較靠譜的項(xiàng)目。“ZIL這個(gè)項(xiàng)目，是新加坡的一個(gè)團(tuán)隊(duì)做的，主要解決高吞吐量的應(yīng)用程序提供運(yùn)行平臺(tái)。我現(xiàn)在負(fù)責(zé)在國內(nèi)做市場(chǎng)推廣?！?/span>
2017年8月底，初殿松終于做好發(fā)代幣前期所有準(zhǔn)備。9月央行突然叫停。他們的代幣沒有發(fā)行成功。當(dāng)時(shí)，蘇純（化名）比初殿松動(dòng)作迅速一些。8月初，他的項(xiàng)目不到20天就募集到1萬個(gè)以太坊，大約一千萬美金?！爱?dāng)時(shí)很多人，通過各種關(guān)系人找到我買幣。我們特別搶手。”
一個(gè)資深的投資人現(xiàn)在回想起當(dāng)時(shí)的情景，還感嘆不已：“去年項(xiàng)目方都牛得不行。從來沒見過項(xiàng)目方的態(tài)度如此傲慢，完全沒商量的余地，直接告訴我：3個(gè)億，你投不投，等下過了就沒戲了。給個(gè)地址，打不打幣，不打就算了?！?/span>
不過九四政策后，劇情瞬間反轉(zhuǎn)。蘇純說：“有的人為了一千元人民幣，給我們寫恐嚇信，拿刀上門維權(quán)，在路上拉著橫幅，還有的威脅要跳樓。害得我都不敢出門，幾天幾夜沒睡，把幣趕緊全部退還?！?/span>
進(jìn)入熊市之后，投資變得謹(jǐn)慎，項(xiàng)目方尋找資金又變得困難重重，交易所的要求更苛責(zé)。“現(xiàn)在我每個(gè)月看150多個(gè)項(xiàng)目，最多可能只上一兩個(gè)頭部項(xiàng)目?！苯灰姿鵆oin Tiger合伙人顏桃在討論桌上聊到。“很多項(xiàng)目光禿禿的，融不到一毛錢，投行機(jī)構(gòu)看不上你，項(xiàng)目本身沒抗風(fēng)險(xiǎn)能力，沒有撬動(dòng)資源能力，就靠一個(gè)技術(shù)極客自嗨，這是不行的。總體說，相比于去年，項(xiàng)目的質(zhì)量越來越高了。”
九四政策之后，很多交易所紛紛移到海外。中國原有的三大交易中，幣安、Okex分別落戶馬耳他、伯利茲，而火幣正在等待政策松動(dòng)，遷入中國海南。
林濤選擇了對(duì)數(shù)字貨幣交易所接納度最高的日本。他正在積極籌備，準(zhǔn)備和日本某知名金融機(jī)構(gòu)合作，主要內(nèi)容是外匯交易和虛擬貨幣業(yè)務(wù)。4月份，日本剛向11家公司首發(fā)了數(shù)字貨幣交易所牌照?！叭毡倦m然金融自由度開放不高，市場(chǎng)相對(duì)閉合，但是日元整體走勢(shì)平穩(wěn)，有良好的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，而且監(jiān)管嚴(yán)格，市場(chǎng)有序。我們也希望從最嚴(yán)格的地方開始做，讓交易所能夠長(zhǎng)遠(yuǎn)立足。”
黑石區(qū)塊鏈?zhǔn)紫瘓?zhí)行官賀煥選擇了將交易所在新西蘭落地。從黑石成立之初，賀煥就把眼光投向全球范圍內(nèi)的區(qū)塊鏈行業(yè)，與包括加拿大、澳大利亞、日本等多個(gè)在區(qū)塊鏈經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域走在前列的國家建立合作。目前，黑石區(qū)塊鏈已經(jīng)基本構(gòu)建了從項(xiàng)目孵化、評(píng)級(jí)到上市流通的全鏈條產(chǎn)業(yè)體系，成功孵化的項(xiàng)目已有十多個(gè)，交易平臺(tái)擁有30余萬用戶。
數(shù)據(jù)顯示，熊市之下，用戶交易頻率下降，新的用戶在場(chǎng)外猶豫。“我們著手培養(yǎng)生態(tài)。首先，培養(yǎng)社群，通過自建社群及與第三方合作，在不同平臺(tái)推送優(yōu)質(zhì)信息。同時(shí)，我們?cè)陔妶?bào)群、twitter、臉書等社交媒體上，培養(yǎng)精準(zhǔn)用戶。其次，孵化和協(xié)助優(yōu)質(zhì)企業(yè)進(jìn)入這個(gè)領(lǐng)域，比如與硅谷、北京、浙江、山西、福建等地區(qū)的風(fēng)投或企業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)合作，幫助企業(yè)將傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與區(qū)塊鏈技術(shù)完美結(jié)合，完成改造升級(jí)。另外，投資布局行業(yè)垂直媒體，建立發(fā)聲渠道，以求及時(shí)發(fā)布行業(yè)真實(shí)信息。與礦池戰(zhàn)略合作，為平臺(tái)交易提供充足的流動(dòng)性。這是目前交易所主流的做法，這也都是為牛市的到來，積極布局。”
不過，資金安全問題仍是懸在交易所頭頂?shù)囊话堰_(dá)摩克利斯劍。早在2014年，當(dāng)時(shí)世界最大的比特幣交易所運(yùn)營(yíng)商Mt.Gox，因被黑客攻擊破產(chǎn)。去年韓國數(shù)字貨幣交易所Youbit也遭受同樣命運(yùn)。今年3月份，幣安再次被曝出遭黑客攻擊。這些大的運(yùn)營(yíng)商尚且如此，一些小交易所的資金安全就更令人堪憂。
另外，目前數(shù)字貨幣交易所多處在監(jiān)管灰色地帶，承擔(dān)著開發(fā)維護(hù)工作、券商、投行、證監(jiān)會(huì)、評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)等多重角色。因此定點(diǎn)爆倉、與項(xiàng)目方勾結(jié)坑害用戶，交易量機(jī)器操作造假等負(fù)面消息不絕于耳。一名正在籌建交易所的創(chuàng)始人說：“長(zhǎng)此以往真的會(huì)出問題，能做的事太多，就考驗(yàn)人性。我們正在將一些角色摘出去，交給第三方做，讓數(shù)字貨幣交易所像股權(quán)市場(chǎng)一樣，角色更加單純。”
對(duì)于這些問題， 很多人寄希望于去中心化交易所。但是目前受制于它的擴(kuò)容量以及運(yùn)行速度等問題，用戶的體驗(yàn)并不好，交易量也受限制，因此去中心化交易所并沒有大規(guī)模出現(xiàn)，但很多人覺得這是未來的發(fā)展方向。
熊市之下，資本變得謹(jǐn)慎，公鏈技術(shù)還不夠完善，千萬級(jí)用戶量的應(yīng)用還沒出現(xiàn)沒。寒風(fēng)蕭瑟之時(shí)，服務(wù)業(yè)卻發(fā)展地如火如荼。薛蠻子曾說，很多人看不起給區(qū)塊鏈公司做白皮書、 PR、 社區(qū)運(yùn)營(yíng)、項(xiàng)目評(píng)測(cè)機(jī)構(gòu)、數(shù)字貨幣投行等服務(wù)公司。我認(rèn)為這是絕對(duì)的剛需，如果能做成領(lǐng)域龍頭是很了不起的事。
“區(qū)塊鏈時(shí)代仍然是流量時(shí)代，得流量者得天下。”亦來云創(chuàng)始人陳榕也認(rèn)為，張鵬（化名）正在著手做培訓(xùn)。他的目標(biāo)有兩種，一是做職業(yè)培訓(xùn)，主要針對(duì)投資人。“他們大部分打著學(xué)習(xí)的幌子，想學(xué)習(xí)炒幣，這是人性的剛需。另一方面，現(xiàn)在全球一萬多家交易所都缺用戶和流量。通過培訓(xùn)班，為他們建立橋梁，這是一個(gè)很有市場(chǎng)的買賣?！?/span>
王潤(rùn)德的數(shù)矩科技公司坐落在北京的“小宇宙”五道口。他們的定位是做區(qū)塊鏈全生態(tài)加速服務(wù)。一方面為企業(yè)尋找到業(yè)務(wù)和區(qū)塊鏈技術(shù)的結(jié)合點(diǎn)，幫助他們的項(xiàng)目快速區(qū)塊鏈化，完成產(chǎn)業(yè)升級(jí)。另一方面，他們也為行業(yè)級(jí)公鏈，提供底層的技術(shù)支持。他覺得現(xiàn)在的公鏈更多地出現(xiàn)在行業(yè)內(nèi)，解決特定領(lǐng)域的問題，或某一種技術(shù)類問題。大型公鏈的門檻很高，需要巨大的資金運(yùn)作和社群支撐，現(xiàn)在還不太容易實(shí)現(xiàn)。
目前，他們已經(jīng)服務(wù)了30多個(gè)項(xiàng)目方，其中包括加拿大，美國的上市公司等。“從去年年底開始，區(qū)塊鏈?zhǔn)袌?chǎng)的瘋狂讓很多人開始注意區(qū)塊鏈技術(shù)，都在積極地尋找結(jié)合點(diǎn)。同時(shí)，中小企業(yè)的區(qū)塊鏈化需求特別大，它將形成一種前所未有的生態(tài)激勵(lì)和共識(shí)體系，可以將中小企業(yè)全新賦能，形成全新竟?fàn)幜ΑＲ虼?，我們開始著手做這塊業(yè)務(wù)?！?/span>
杭新宇和所有的“礦工”們，在為數(shù)字貨幣的世界源源不斷地輸入血液。他們目前經(jīng)營(yíng)的礦池以及礦場(chǎng)，分布在全球各地。礦池算力排名比特幣礦池全球第十六名，預(yù)計(jì)今年年底進(jìn)入前十。
2017年4月，這個(gè)做傳統(tǒng)企業(yè)IT系統(tǒng)架構(gòu)的人，闖進(jìn)區(qū)塊鏈圈。他的朋友早在2015年就在全國大規(guī)模建立了礦場(chǎng)。杭新宇在年底加入，成為合伙人。
挖礦業(yè)務(wù)受比特幣價(jià)格影響特別大。“今年預(yù)計(jì)至少有一半的小礦場(chǎng)要倒閉了?！焙夹掠罡嬖V網(wǎng)易科技。2017年12月，比特幣價(jià)格即將沖破2萬美元的高點(diǎn)時(shí)，礦機(jī)的價(jià)格一度炒到14萬元一臺(tái)。而年后比特幣暴跌，礦機(jī)的利潤(rùn)隨之下滑90%，礦機(jī)價(jià)格跌到1萬以下 。
據(jù)杭新宇介紹，挖礦的主要成本由電費(fèi)、礦機(jī)價(jià)格、人工費(fèi)用等組成，其中起決定因素的是電費(fèi)。現(xiàn)在每13天比特幣挖礦難度上漲10%，以此計(jì)算，每100天左右，挖礦收益減半。而電價(jià)卻持續(xù)上漲，電費(fèi)在3毛以上，利潤(rùn)就很薄了?，F(xiàn)在國內(nèi)礦場(chǎng)的電價(jià)很多已經(jīng)達(dá)到四五毛以上?！昂芏嘀案邇r(jià)買礦機(jī)的人陷入兩難，把礦機(jī)賣了，馬上就賠了。繼續(xù)挖，挖不過電費(fèi)，也是賠。放在那，后面新型的機(jī)器出來，這個(gè)機(jī)器就淘汰了?！?/span>
為此，杭新宇公司的礦池正在籌備一個(gè)算力交易所。“挖到一定時(shí)間不想挖了，就可以把已有的算力，在這個(gè)交易所賣給別人?！?/span>
做算力計(jì)算是杭新宇對(duì)礦池的長(zhǎng)遠(yuǎn)布局。“不論現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，還是未來區(qū)塊鏈時(shí)代，都需要物理世界的網(wǎng)絡(luò)層、數(shù)據(jù)應(yīng)用做基礎(chǔ)層，而這些都需要機(jī)器的算力支撐。我們集團(tuán)以后的一塊主要業(yè)務(wù)，就是專門做數(shù)據(jù)服務(wù)外包?！?/span>
熊市還要久多少久？知名財(cái)經(jīng)作家肖磊，曾經(jīng)成功預(yù)測(cè)比特幣暴跌時(shí)間和價(jià)格，獲得外界幣圈追捧。他覺得三四月份，比特幣中的泡沫洗去了80%，今后會(huì)長(zhǎng)久地在20%波動(dòng)?！巴诘V的、做服務(wù)的，做交易所的等，誰扛不住就會(huì)熬死人。這也是洗牌的過程，熬過之后，市場(chǎng)將孕育出新的商業(yè)模式，衍生出輔助交易的模式?！?/span>
同時(shí)他認(rèn)為，中國的金融市場(chǎng)一般都是自上而下，由政府主導(dǎo)。在這個(gè)過程中，了解政府對(duì)數(shù)字貨幣的邏輯，順應(yīng)政策去做一些事是非常重要的。這個(gè)直接決定今后用戶的基數(shù)，“如果你是“游擊隊(duì)”，不管是多牛的東西，用戶基數(shù)被壓制在一個(gè)狀態(tài)，很難有量級(jí)增長(zhǎng)?！?/span>
微信支付在香港：直面 3000 多萬張八達(dá)通卡，“紅包補(bǔ)貼”并不萬能
2018-06-12
香港，“網(wǎng)紅餐廳”陳根記的服務(wù)員面對(duì)大陸游客反復(fù)說明，“我們只接受現(xiàn)金，不接受任何第三方和信用卡支付。”餐廳旁“趴活”的出租車司機(jī)仍然會(huì)提前聲明，“無法支持微信或者支付寶?！?/span>
相對(duì)而言，僅數(shù)百米之外的大型商場(chǎng)內(nèi)卻是另一番景象——微信支付與支付寶的海報(bào)常常在一家店內(nèi)同時(shí)出現(xiàn)，支持移動(dòng)支付成為招徠游客的噱頭。
這正是香港移動(dòng)支付市場(chǎng)的典型一角。內(nèi)地移動(dòng)支付機(jī)構(gòu)正在竭力“攻城掠地”，但掃碼付款還遠(yuǎn)未普及港人的日常消費(fèi)場(chǎng)景。
港人酷愛現(xiàn)金，但香港市場(chǎng)并非天然排斥移動(dòng)支付。
2016年8月，微信支付和支付寶和八達(dá)通卡等5家獲得首批香港儲(chǔ)蓄支付工具牌照，而八達(dá)通卡正是內(nèi)地移動(dòng)支付機(jī)構(gòu)面臨的一座大山。誕生于1997年的八達(dá)通卡幾乎支持香港所有日常消費(fèi)場(chǎng)景：快餐店、便利店、巴士、地鐵、輪渡，不一而足。
截至2017年，市面上流通著超過3450萬張八達(dá)通卡，相當(dāng)于每位香港人平均持有4張八達(dá)通卡，每日交易宗數(shù)超過1300萬，金額超過1.5億港元。單獨(dú)看零售方面，八達(dá)通系統(tǒng)目前每日仍平均處理超過1400萬宗交易，金額逾1.94億元。全港有超過9500家各類服務(wù)供應(yīng)商在2.1萬多個(gè)零售點(diǎn)接受八達(dá)通付款。
紅包補(bǔ)貼仍是快速提升市場(chǎng)占有率的首選路徑。
香港商鋪內(nèi)的微信支付紅包海報(bào)
據(jù)21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道，2018年春節(jié)，微信支付斥資約3500萬港元展開補(bǔ)貼促銷，與新鴻基地產(chǎn)旗下商場(chǎng)、麥當(dāng)勞、日本城等多家商戶合作。從數(shù)據(jù)來看，效果也很直觀——來自WeChat Pay HK（微信香港錢包）的官方數(shù)據(jù)，農(nóng)歷新年期間（2月1日至28日），用戶成功“搶走”超過1000萬港元WeChat利是（紅包）。2月份新增注冊(cè)用戶數(shù)目上升44%，逾百萬港人開啟WeChat Pay電子錢包功能。
紅包仍是營(yíng)銷利器，但在缺少微信強(qiáng)社交粘性的加持下，紅包對(duì)于用戶留存度的助益并不及預(yù)期。鈦媒體編輯在香港采訪了騰訊金融科技副總經(jīng)理陳起儒，“香港微信用戶雖然不少，但活躍度不是特別高，雖然我們做過紅包推廣，但香港與內(nèi)地?zé)o法相提并論。”陳起儒說道。
微信支付在海外遇到了國內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)者們經(jīng)常面對(duì)的難題——純靠補(bǔ)貼難以留住用戶。在那些微信社交“領(lǐng)地”之外的境外市場(chǎng)，推動(dòng)支付業(yè)務(wù)，需要新思路。
拿下更多的境外垂直場(chǎng)景并進(jìn)行更深度的運(yùn)營(yíng)。目前微信支付在香港市場(chǎng)上已經(jīng)拓展到香港迪士尼、香港海洋公園、莎莎、卓悅、周大福、六福珠寶、英皇珠寶鐘表、百老匯等品牌連鎖店。
更重要的是，微信支付需要覆蓋那些八達(dá)通、信用卡式的塑料卡無法實(shí)現(xiàn)的場(chǎng)景。
“在香港發(fā)展移動(dòng)支付不能只是支付，如果只是為了刷卡那一下，沒必要非得用掃碼，我們希望借助社交向屏幕本身延伸的服務(wù)，比如說小程序、公眾號(hào)帶來更豐富的服務(wù)。”陳起儒稱。
從某種程度看，香港成為了支付機(jī)構(gòu)們挺進(jìn)歐美市場(chǎng)的試金石。依賴銀行、借記卡和信用卡三駕馬車的香港金融體系與西式金融系統(tǒng)一脈相承。對(duì)于騰訊支付寶們而言，市場(chǎng)份額的爭(zhēng)奪不僅僅局限在香江沿岸，它們看重的是更廣闊的海外市場(chǎng)。
以下是鈦媒體與騰訊金融科技副總經(jīng)理陳起儒的采訪對(duì)話，略經(jīng)鈦媒體編輯：
Q：針對(duì)大灣區(qū)互聯(lián)互通，騰訊支付有哪些計(jì)劃？
陳起儒：今年是香港微信錢包很重要的一年，我們將會(huì)在粵港澳大灣區(qū)的發(fā)展和融合背景下，支持內(nèi)地人到香港賬戶實(shí)現(xiàn)很方便地支付。
另一方面，我們也支持香港用戶持有香港錢包很方便地在內(nèi)地商戶上使用，打破原來各地錢包系統(tǒng)之間不互通互聯(lián)的格局。這樣有利于灣區(qū)范圍內(nèi)個(gè)人用戶和各種商戶、金融服務(wù)實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通，也有利于大灣區(qū)人們跨區(qū)域在生活上享受更多便利。
Q：香港移動(dòng)支付使用習(xí)慣NFC支付。微信則是基于掃碼，如何培養(yǎng)他們的掃碼習(xí)慣？微信在很多城市已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了公共出行的掃碼支付，在香港領(lǐng)域，微信是否有類似的拓展計(jì)劃？
陳起儒：針對(duì)NFC和二維碼的兩種支付方式，通過在過去支付領(lǐng)域的積累和經(jīng)驗(yàn)來看，二者各有優(yōu)勢(shì)。因?yàn)镹FC在信息存儲(chǔ)容量、安全性、方便性上有一定優(yōu)勢(shì)，但也不可否認(rèn)二維碼在很多領(lǐng)域便于復(fù)制、使用，對(duì)硬件要求非常低，甚至用一張紙放在收銀臺(tái)上就可實(shí)現(xiàn)收款服務(wù)。我個(gè)人認(rèn)為，香港在一個(gè)階段內(nèi)，兩者都會(huì)兼而有之。但在未來哪一種方式作為主導(dǎo)，我覺得還存在很多可能性。
另外，二維碼也有很大發(fā)展空間。對(duì)在兩地有生活經(jīng)驗(yàn)的人而言，內(nèi)地已經(jīng)形成掃碼支付的習(xí)慣，所以香港也樂于接受二維碼支付。香港二維碼在一定范圍內(nèi)，還會(huì)有很大的發(fā)展空間。我覺得，未來要看不同場(chǎng)合、商戶不同的安全性要求，對(duì)硬件設(shè)備不同的要求等。同時(shí)，我們也關(guān)注NFC技術(shù)的發(fā)展和商戶的需求。如果有可能，我們會(huì)做一些實(shí)踐和試驗(yàn)，即針對(duì)兩種技術(shù)在香港的發(fā)展前景。
我們將來會(huì)跟香港交通服務(wù)商，像巴士、地鐵服務(wù)商進(jìn)行溝通。所以未來我們會(huì)看到香港交通出行領(lǐng)域也會(huì)出現(xiàn)乘車碼這樣的服務(wù)，至少在一些通道上作出支持二維碼的乘車服務(wù)。
Q：在與八達(dá)通等機(jī)構(gòu)展開合作的過程中，如何平衡各自的利益沖突？
陳起儒：現(xiàn)在的銀行、支付機(jī)構(gòu)，大家彼此需要，大家甚至可以共享賬戶。在交通出行的場(chǎng)景，我們會(huì)和港鐵、八達(dá)通合作——之前已經(jīng)和港鐵在車站試點(diǎn)購票服務(wù)。對(duì)于八達(dá)通而言，我們既是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，又是合作伙伴。如果不把資源相互打通，對(duì)于大家拓展市場(chǎng)都無利。我們和包括八達(dá)通在內(nèi)的合作伙伴，在交流上是更開放的態(tài)度，而不是我們說服對(duì)方的關(guān)系。大家互相有需要，但過程當(dāng)中要看切入點(diǎn)如何平衡彼此的利益，達(dá)到雙贏的局面。
Q：騰訊支付出海未來發(fā)展重點(diǎn)和布局。在東南亞一帶，金融基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)相對(duì)落后，如何解決這一問題？
陳起儒：騰訊在出海跨境支付拓展方面，簡(jiǎn)單而言有兩條線。一條線是跟隨中國人出境旅行的發(fā)展路徑，隨著中國人出境游的熱潮爆發(fā)，出境游很大程度上是買買買。我們會(huì)跟隨中國游客的腳步，比如說在東南亞、歐美，已經(jīng)支持二十多個(gè)國家和地區(qū)使用微信支付。所以我們會(huì)關(guān)注中國人出境游的路徑，在熱門景點(diǎn)地區(qū)陸續(xù)支持微信支付的場(chǎng)景。
另一方面，我們也在香港和馬來西亞申請(qǐng)了當(dāng)?shù)氐闹Ц杜普?。因?yàn)檫@兩個(gè)地區(qū)是海外用戶量比較高的地區(qū)，我們會(huì)以配套模式向香港、馬來西亞的當(dāng)?shù)赜脩籼峁┍憷?wù)。
除此以外，我們關(guān)注東南亞的新市場(chǎng)。東南亞一些國家的基礎(chǔ)設(shè)施，包括出入境的渠道和后備人才的不足，當(dāng)?shù)貙?duì)這種支付的需求越來越迫切。所以我們尋找合適的合作伙伴，共同拓展當(dāng)?shù)氐囊苿?dòng)支付設(shè)施和服務(wù)。對(duì)于人才不足的局面，騰訊也愿意更提供支付平臺(tái)快速復(fù)制和拓展當(dāng)?shù)氐乃胶湍芰Α＿@是我們正在努力促進(jìn)的，把中國在移動(dòng)支付全球領(lǐng)先的平臺(tái)態(tài)勢(shì)下推行到更多地方。
Q：香港移動(dòng)支付行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀如何？
微信支付香港來說，我們認(rèn)為現(xiàn)在是香港錢包比較初級(jí)的階段，在香港發(fā)展移動(dòng)支付還存在著很大困難。我很坦率地講，因?yàn)橄愀鄣膶?shí)際情況跟內(nèi)地不一樣。在內(nèi)地發(fā)展移動(dòng)支付，有兩個(gè)載體和驅(qū)動(dòng)因素。一是電商，因?yàn)橹袊卮笪锊?，你要買另外一個(gè)區(qū)域的東西必須通過電商。香港不一樣，可能樓下一家小店就可以買到你想要的東西。
另外一個(gè)驅(qū)動(dòng)因素，不可否認(rèn)2014年通過微信紅包大力促進(jìn)了中國移動(dòng)支付的發(fā)展。大家通過玩紅包讓賬戶有了很多余額，通過余額在商戶、門店進(jìn)行消費(fèi)，所以微信支付越來越多的滲透到人們的生活。
在香港，微信用戶雖然不少，但活躍度還不是特別高，因?yàn)橄愀塾泻芏嗳耸褂闷渌缃幌到y(tǒng)。雖然我們做過紅包推廣，但香港跟內(nèi)地是無法相提并論的。
另外，香港在金融的很多方面過于成熟，所以痛點(diǎn)并不強(qiáng)烈。我們的想法是香港發(fā)展移動(dòng)支付不能只是支付。如果只是為了刷卡那一下，沒必要非得用掃碼。所以我們希望借助社交向屏幕本身延伸的服務(wù)，比如說小程序、公眾號(hào)帶來更豐富的服務(wù)，而不是塑料卡能解決的問題。我們希望通過這樣的服務(wù)給香港市民帶來更多便捷，這些是我們正在和香港各個(gè)商戶、機(jī)構(gòu)不斷深入探索的。
Q：微信支付在香港會(huì)不會(huì)打“紅包戰(zhàn)”？
陳起儒：我認(rèn)為社交是騰訊的優(yōu)勢(shì)。未來，無論香港還是馬來西亞，我們會(huì)更多注入社交元素。不過從現(xiàn)在的試驗(yàn)來看，光靠社交本身不足以拉動(dòng)移動(dòng)支付在香港落地，香港使用微信的活躍度并不像內(nèi)地那么高頻。紅包是我們未來將與香港很多合作伙伴進(jìn)行嘗試的。在內(nèi)地嘗試過用AR找紅包是非常有趣的想法，我們會(huì)把一些有趣的經(jīng)驗(yàn)、玩法帶到香港。
今年下半年可以看到和香港本土的商戶、企業(yè)、機(jī)構(gòu)有更多的試驗(yàn)，我們未來支持兩地用戶，包括內(nèi)地、香港用戶都可以同時(shí)體驗(yàn)。
Q：如何看待與支付寶等其他支付平臺(tái)的海外競(jìng)爭(zhēng)？
陳起儒：我不方便評(píng)論其他支付機(jī)構(gòu)。但我覺得在香港如果一家支付機(jī)構(gòu)要發(fā)展，一定有背后的原因。在騰訊體系內(nèi)還沒有成熟的電商，或者騰訊也沒有自建電商的模式，可能大家會(huì)感覺（與支付寶）有差異。
但香港發(fā)展比較初期看份額誰多誰少可能意義并不大，還沒有到互相紅海競(jìng)爭(zhēng)的情況。甚至某種意義上，大家可以合作讓商戶共同使用，這是我的觀點(diǎn)。
為5G商用開道，工信部啟動(dòng)清理核查5G頻段無線電臺(tái)工作
2018-06-12
為加快5G系統(tǒng)商用部署，工業(yè)和信息化部無線電管理局（國家無線電辦公室）日前下發(fā)通知，要求對(duì)3400-4200MHz和4500-5000MHz頻段衛(wèi)星地球站等無線電臺(tái)（站）進(jìn)行清理核查。
通知指出，2017年11月，工業(yè)和信息化部發(fā)布了《關(guān)于第五代移動(dòng)通信系統(tǒng)使用3300-3600MHz和4800-5000MHz頻段相關(guān)事宜的通知》，明確了中頻段5G系統(tǒng)的頻率使用相關(guān)要求。為了推進(jìn)5G系統(tǒng)的頻率使用許可工作，加快5G商用部署，避免5G系統(tǒng)對(duì)同頻段或鄰頻段內(nèi)依法開展的其他無線電業(yè)務(wù)產(chǎn)生有害干擾，國家無線電辦公室決定開展相關(guān)頻段的衛(wèi)星地球站等無線電臺(tái)（站）清理核查工作。
通知要求，在3400-4200MHz和4500-5000MHz頻段設(shè)置使用衛(wèi)星地球站、微波站、射電天文臺(tái)等無線電臺(tái)（站）的相關(guān)單位，需要在2018年6月30日前將符合相關(guān)條件的無線電臺(tái)（站）信息報(bào)送當(dāng)?shù)責(zé)o線電管理機(jī)構(gòu)。
各地?zé)o線電管理機(jī)構(gòu)應(yīng)在2018年7月31日前對(duì)用戶報(bào)送的信息完成核查工作，建立需要進(jìn)行干擾保護(hù)的無線電臺(tái)（站）清單。在對(duì)相同或相鄰頻段內(nèi)的新設(shè)5G系統(tǒng)基站進(jìn)行許可時(shí)，應(yīng)依法保護(hù)清單內(nèi)的無線電臺(tái)（站）免受有害干擾。自2018年8月1日起，未獲得無線電臺(tái)執(zhí)照，且未列入各地?zé)o線電管理機(jī)構(gòu)干擾保護(hù)清單的無線電臺(tái)（站），不得向無線電管理機(jī)構(gòu)提出免受或排除有害干擾的要求。
記者了解到，本次無線電臺(tái)（站）清理核查工作，是國家無線電管理機(jī)構(gòu)在2017年底發(fā)布5G中頻段頻率規(guī)劃之后，推動(dòng)5G系統(tǒng)實(shí)際部署的又一舉措，將為科學(xué)設(shè)置5G基站，妥善解決與相同或相鄰頻段衛(wèi)星地球站等無線電臺(tái)（站）之間的協(xié)調(diào)和兼容問題創(chuàng)造有利條件。后期，國家無線電管理機(jī)構(gòu)還將研究制定5G系統(tǒng)基站與相關(guān)業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)使用的具體辦法。