抖騰大戰(zhàn)真相：抖音沒有社交關(guān)系鏈，用戶轉(zhuǎn)發(fā)依賴騰訊
2018-06-06
MD打起來了之后，DT也打起來了。美團(tuán)與滴滴其實(shí)本地生活消費(fèi)頻次之爭，是典型的商戰(zhàn)，而抖音與騰訊則是流量之爭。其實(shí)前者更在乎輸贏，畢竟涉及到市場份額和交易量，后者也不是非要1塊錢或者缺9000萬的，更希望在道義上擁有更多盟友。
我還是挺佩服張一鳴的，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)真正殺出來的小巨頭也就TMD這三家，這三家之中頭條的流量最大、最早盈利，而且還沒有拿騰訊的錢，至于拿阿里的錢沒有，還不清楚。反正你要指望王興和程維去跟馬化騰談條件、PK，門都沒有。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)雙創(chuàng)看似轟轟烈烈，大家都看到開頭，沒有料到結(jié)局：90%以上創(chuàng)業(yè)公司都掛掉了，剩下9%拿了資本或者巨頭的錢，排隊(duì)叫爸爸。唯有張一鳴是天生傲骨，僅憑這一點(diǎn)就必須點(diǎn)贊。
即使頭條敗訴，對(duì)于頭條也沒有任何壞處，畢竟市值上還差騰訊至少10倍，有點(diǎn)像發(fā)脾氣的貓向老虎下戰(zhàn)書的意味，體量上很不相稱，卻更具觀賞性，龍虎斗早就看膩了，況且騰訊與阿里似乎早就達(dá)成了某種休養(yǎng)生息的默契——如無必要，不必開打。作為一個(gè)非利益相關(guān)者的吃瓜群眾正確的觀戰(zhàn)姿勢是：使勁打，誰也不要慫！
站在頭條角度上看，騰訊復(fù)活了微視，本身就對(duì)抖音是一種潛在有力的競爭威脅，能不能給小弟們一點(diǎn)活路，不是號(hào)稱互聯(lián)網(wǎng)水和電嘛？憑啥不讓抖音鏈接分享到朋友圈無法直接打開成為一串網(wǎng)址，這不是典型的把頭條當(dāng)作阿里系來對(duì)付嘛？不服！于是說丫沒夢(mèng)想！
站在騰訊角度上看，微視不過是流量戰(zhàn)略防御級(jí)產(chǎn)品，之前就沒有做起來，能不能做起來很懸但不能沒有，頭條公開罵“微視是抄襲抖音”，怎么說也是短視頻的元老，改版借鑒下流行款式結(jié)合QQ音樂元素不行嘛？抖音不也是抄music.ly嗎？收購成自家的了，就傲嬌的不行了，于是說丫是算法產(chǎn)物缺乏價(jià)值觀，得配合監(jiān)管工作。
作為一個(gè)“菊外人”來看，或許從產(chǎn)品角度看更為客觀一些。
抖音的轉(zhuǎn)發(fā)機(jī)制是高度依賴騰訊的，這樣才能從流量最高的微信朋友圈之中得到App之外的增量用戶流量，比如很久沒有點(diǎn)贊的朋友，他好不容易錄了段抖音小視頻，得去捧個(gè)場。根據(jù)我發(fā)朋友圈的經(jīng)驗(yàn)，凡是我發(fā)個(gè)人相關(guān)的圖片或視頻點(diǎn)贊量，明顯比我寫的文章和文字要高?？梢韵胂笤谏缃粓鼍爸?，更容易受關(guān)注其實(shí)是萌寵、美女、小孩等，這也是廣告學(xué)中的“ABC法則”，而這些都是抖音短視頻的絕對(duì)強(qiáng)項(xiàng)。轉(zhuǎn)發(fā)朋友圈還能喚醒很久沒有打開抖音朋友重新跳轉(zhuǎn)到App之中，人們?cè)谒⑴笥讶χ舛嗔艘粋€(gè)刷抖音的選擇。
微信即使不出于短視頻安全監(jiān)管的考慮，直接對(duì)抖音喊話：“我再也不無法容忍你到朋友圈里薅羊毛、洗用戶了”，也是無可厚非的；說到底是騰訊端著“開放”的架子是放不下來的。朋友圈與QQ空間一樣，不是用戶的私人領(lǐng)地，是騰訊搭的場子，很多人會(huì)帶著這種“幻覺”去看，在微信社交中鬧出過各種不爽；抖音叫板騰訊正是利用這一點(diǎn)，用戶分享到自己的朋友是用戶的自由！
抖音究竟有多猛，阿星前段時(shí)間晚上去互金公司看到很多加班的員工拿著手機(jī)刷抖音，刷抖音都是一個(gè)癡樣，時(shí)不時(shí)傳出幾個(gè)惡搞的配樂。
不過，抖音的軟肋在于，還沒有來得及構(gòu)建起一個(gè)用戶之間封閉的內(nèi)容消耗體系，就像公眾號(hào)自媒體生產(chǎn)的內(nèi)容是可以分享到朋友圈、社群或私人小窗閱讀的那樣，抖音中產(chǎn)出的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，你能轉(zhuǎn)發(fā)給哪個(gè)抖音好友看？只能轉(zhuǎn)發(fā)給微信好友，之前的抖音的轉(zhuǎn)發(fā)圖標(biāo)就是一個(gè)微信和朋友圈的ico圖標(biāo)，我是抖音產(chǎn)品經(jīng)理，我也會(huì)這么干，微信的流量不薅白不薅！
（抖音并沒有類似微信那樣封閉的自我流量消耗體系）
可以說，微信一直卡著抖音流量的脖子，這才是抖音為什么反抗“微信封殺”的激烈原因。如果微信封殺微博鏈接，戰(zhàn)是打不起來的，因?yàn)槲⒉┖糜阎g可以相互@轉(zhuǎn)發(fā)，抖音卻不行。
有文章分析說微信之所以封殺抖音，是因?yàn)槎兑舻乃惴C(jī)制沖擊了微信的熟人社交關(guān)系鏈，只要稍微過下腦子就會(huì)發(fā)現(xiàn)，抖音甚至頭條根本沒有所謂的社交關(guān)系鏈。
抖音依靠平臺(tái)算法自發(fā)向用戶推薦內(nèi)容的，帶著某種“強(qiáng)迫屬性”，你要么點(diǎn)紅心，要么點(diǎn)不喜歡，要么看完，要么不看完，反正都得刷，抖音現(xiàn)在是廣告主爸爸們非常喜歡的封閉化傳播場景。
用戶看什么在首頁推薦之中已被算法預(yù)置好了，往下刷的大腦好奇機(jī)制啟動(dòng)之后，不過用戶與用戶之間僅僅是點(diǎn)贊之交、評(píng)論之交，很難產(chǎn)生點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的“深入交往”。微信和QQ用戶互加之后即使不產(chǎn)出任何內(nèi)容，都可以互稱“好友”，抖音用戶之間是UP主和瀏覽者之間的關(guān)系。
（抖音用戶的日常“接著趕下一家，甚是忙碌”，抖音推薦中從海量優(yōu)質(zhì)點(diǎn)贊熱門內(nèi)容中優(yōu)中選優(yōu)，馬太效益極強(qiáng)）
為什么大家會(huì)以為抖音和頭條會(huì)做泛社交產(chǎn)品，發(fā)生這種誤解的原因可能是由于一方面抖音具備了“附近”、“關(guān)注”、點(diǎn)贊、評(píng)論等社交型產(chǎn)品功能，但是這些功能直播平臺(tái)都有，直播社交是偽命題，短視頻平臺(tái)社交自然很難起來。另一方面，可能是頭條和抖音都希望用“社交”概念包裝以提升市值，于是有了抖音一會(huì)與微博撕、一會(huì)與微信撕。如果抖音有自己的社交屬性的話，抖音就沒有必要和騰訊起沖突了，比如陌陌是有社交屬性的，什么時(shí)候和微信干個(gè)架呢？
那么，抖音作為短視頻UGC平臺(tái)有沒有像移動(dòng)社交化方向發(fā)展可能性？一般要做用戶之間點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的社交，平臺(tái)實(shí)際上是做“去中心化”，平臺(tái)運(yùn)營因素降低，這樣才能模擬人與人之間復(fù)雜關(guān)系，形成一個(gè)移動(dòng)社交生態(tài)，所以騰訊才是對(duì)中國人性參悟最深的公司。但頭條系產(chǎn)品是高度自動(dòng)化的“強(qiáng)中心”，算法運(yùn)營機(jī)制驅(qū)動(dòng)的，這樣產(chǎn)品是很難做成社交的。微博似乎處于居中狀態(tài)，早期是去中心，后來中心化運(yùn)營愈發(fā)明顯。
頭條系中帶有社交屬性產(chǎn)品是“微頭條”，用戶的UGC可形成產(chǎn)品內(nèi)轉(zhuǎn)發(fā)和消化，根據(jù)阿星運(yùn)營頭條號(hào)的經(jīng)驗(yàn)，頭條推薦給我的很多閱讀者，大多是根據(jù)話題閱讀形成的，這些人僅僅是出于算法推薦形成的圍觀，很難稱不上“粉絲”，更多還是瀏覽者的關(guān)系；穩(wěn)定的粉絲形成存量流量視其打開率而定，這頭條的內(nèi)容對(duì)絕大多數(shù)自媒體和UP主來說，更像是“六脈神劍”——平臺(tái)推薦威力無窮；平臺(tái)不推薦，門可羅雀；你也不知道他什么時(shí)候會(huì)發(fā)功。
微信重新定義了社交，所以微信是移動(dòng)端最剛需級(jí)產(chǎn)品，用戶想卸載都卸載不了。而抖音還是泛娛樂化產(chǎn)品，非剛需，就像飲料可以隨便換，沒有水喝不行；當(dāng)然，你可以說最近飲料喝多了，水喝得少了。微信在用戶時(shí)長和注冊(cè)量的增速已達(dá)到天花板，抖音增速還能保持每個(gè)月18%的環(huán)比增速、用戶時(shí)長48%的環(huán)比增速，騰訊所搭建起來的快手防御墻已經(jīng)快抵擋不住抖音的沖擊了，這才是騰訊所真正忌憚的。
（數(shù)據(jù)來自艾瑞指數(shù)）
抖音在用戶流量總數(shù)上超過老對(duì)手快手速度比我們想象中要快，這也是為什么快手收購A站，來引入一些年輕人喜歡的二次元內(nèi)容。抖音內(nèi)容在逼格上高舉高打，與此前的草根內(nèi)容相比勢能更強(qiáng)。
以前微信是部吞噬時(shí)間的機(jī)器，現(xiàn)在輪到了抖音。抖音依靠內(nèi)容可轉(zhuǎn)發(fā)度高形成爆發(fā)式增長，不能一直指望從微信、微博那里獲客，騰訊的切斷本身說明抖音的成功，如果是小打小鬧，騰訊壓根不會(huì)care。
抖騰大戰(zhàn)之后，抖音勢必會(huì)調(diào)整產(chǎn)品思路，重點(diǎn)突出站內(nèi)流量的分享鼓勵(lì)機(jī)制，以化解UP主內(nèi)容時(shí)爆時(shí)不爆的“六脈神劍”式困境。向外不斷獲取流量只是產(chǎn)品推廣前期重點(diǎn)，如今抖音產(chǎn)品內(nèi)部流量分配，留住更多活躍UP主才是當(dāng)務(wù)之急。筆者看到最新版抖音已經(jīng)把“關(guān)注”欄中多屏展示變成豎屏顯示，以強(qiáng)化粉絲之間的互動(dòng)，說到底，抖音還是做“短視頻社區(qū)”的，抖音只能解決社區(qū)日活流量問題。
（如何讓用戶從首頁過渡到關(guān)注頁，是抖音實(shí)現(xiàn)流量閉環(huán)的關(guān)鍵）
抖音流量大，一些難度越來多、制作成本越來越高，有策劃班子MCN內(nèi)容開始進(jìn)駐，使其內(nèi)容馬太效益更為明顯，抖音是個(gè)理想的增粉渠道，但是要指望其內(nèi)部用戶之間形成強(qiáng)關(guān)聯(lián)是不現(xiàn)實(shí)的。目前首頁推薦中，除了顏值、萌寵、整蠱、逗逼等算法推薦爆款內(nèi)容外，對(duì)用戶關(guān)注的、點(diǎn)贊數(shù)少的短視頻加大推薦比重，或許是改進(jìn)之道。長尾內(nèi)容要獲得關(guān)注，或許只能下載抖音視頻自發(fā)分享朋友圈了，說到底，抖音用戶還是會(huì)回到朋友圈中的。
結(jié)語：3Q大戰(zhàn)之后，除了阿里之外再?zèng)]有其他公司敢與騰訊叫板了，這一點(diǎn)張一鳴勇氣可嘉，頭條的公關(guān)戰(zhàn)斗力非常猛，得了360的彪悍打法真?zhèn)鳌Ｈ?，年烏?zhèn)峰會(huì)時(shí)張一鳴還和馬化騰同桌吃飯，今年估計(jì)得成為馬老師的座上賓了，腦洞大開一下，如果阿里不惜一切代價(jià)收購頭條的話，這才是騰訊最不愿意看到的局面。
區(qū)塊鏈安全保衛(wèi)戰(zhàn)打響，如何保護(hù)好自己的幣？
2018-06-05
上市之后的360似低調(diào)了一些，直到5月29日凌晨向EOS官方提供安全漏洞。去年5月份WannaCry勒索病毒在全球肆虐，安全產(chǎn)品負(fù)責(zé)人孫曉駿在媒體溝通會(huì)上說過，“這回黑客有點(diǎn)‘人性化’，還手把手教你怎么用比特幣支付勒索費(fèi)用。”
無巧不從書的。比特幣至去年5月份之后開始一路飆升，在5月30日EOS對(duì)比特幣的價(jià)格走勢是略跌0.37%（更多人相信安全漏洞發(fā)現(xiàn)等于提前“排雷”）。周鴻祎雖公開稱自己不懂區(qū)塊鏈，其實(shí)他懂不懂不要緊，底下的人懂就行了，他堅(jiān)信“代碼是人寫的，肯定會(huì)有漏洞的?！痹趨^(qū)塊鏈的數(shù)字世界中，漏洞同樣也會(huì)無所不在。
區(qū)塊鏈風(fēng)口刮來的重要因素是，區(qū)塊鏈的確比一般互聯(lián)網(wǎng)在理念和架構(gòu)上更加注重“安全”，“分布式機(jī)制”保證了數(shù)據(jù)流的完整一致、不可篡改的特點(diǎn)。
舉個(gè)例子更容易理解，阿星最近了解到國內(nèi)已有做智能鎖老板開始研發(fā)“區(qū)塊鏈鎖”了，而現(xiàn)有移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)提供“中心化”云端服務(wù)器，黑客攻擊能夠同時(shí)打開非常的房門，而在“去中心化”網(wǎng)絡(luò)中安全系數(shù)無疑高出很多。
比特幣“交易所”成為黑客攻擊的頭號(hào)目標(biāo)
下手者目的很簡單，就是為竊取錢財(cái)而來，技術(shù)手段極為縝密，比特幣、區(qū)塊鏈安全問題顯然也比傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)安全更為復(fù)雜。
2017年12月份告破的全國首例比特幣被盜案，戴某把正版錢包軟件破解之后植入獲取用戶賬戶名和密碼的爬蟲文件，在聊天群中丟給吳某下載安裝，隨后吳某的電子錢包軟件中181個(gè)比特幣被清空。戴某讓多人下載其錢包軟件的說辭極其簡單：“比特幣放在交易所不安全”，這是有前車之鑒的。
交易所目前是所有數(shù)字加密幣的存儲(chǔ)中心和流通中心，自然是黑客頭號(hào)目標(biāo)。2014年，當(dāng)時(shí)全球最大的比特幣交易所Mt.Gox宣布因遭受黑客攻擊，其CEO馬克·卡爾普稱“平臺(tái)上85萬個(gè)比特幣因公司系統(tǒng)漏洞被盜一空”而MT.Gox在日本旋即申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù)，而Mt.Gox是否監(jiān)守自盜成為一樁未了公案。
三年后，“黑客”再次成為背鍋俠，2017年12月19日韓國比特幣交易所Youbit同樣因黑客攻擊丟失4000個(gè)比特幣后破產(chǎn)，故事驚人的相似。
傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)攻擊往往是掛木馬病毒，或者制造一些偽正常訪問的DDos攻擊讓網(wǎng)站宕機(jī)；現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)攻擊則是在“挖礦”時(shí)就掛了惡意腳本，黑客下手重點(diǎn)攻擊的目標(biāo)的確是交易所存儲(chǔ)的加密貨幣，如果這個(gè)時(shí)候交易所缺乏職業(yè)操守的話，情況會(huì)非常不妙。
據(jù)資深幣圈玩家小K向阿星爆料：“不怕交易所跑路，就怕交易所套路。定點(diǎn)爆倉、回滾、拔網(wǎng)線、機(jī)器人交易、凍結(jié)賬戶會(huì)造成虧損，而維權(quán)太難了，現(xiàn)在交易所服務(wù)器都在境外?！?/span>
趙長鵬從OKCoin跳槽出來創(chuàng)辦“幣安”，取這個(gè)名字是別有深意的。由于比特幣交易還處在消息極易影響市場行情的階段，黑客除了直接竊取貨幣，還能通過碰瓷“做空”來牟取暴利，成為極其隱秘的“莊家”。
今年3月幣安遭受黑客攻擊，幣安及時(shí)中止了用戶加密幣提現(xiàn)，未發(fā)生盜幣，但是比特幣因此下跌10%；據(jù)比特律動(dòng)報(bào)道稱，一些用戶賬戶加密幣被黑客換成比特幣之后，大量買入VIA（維爾幣），由此將后者價(jià)格拉升了110倍。
目前區(qū)塊鏈交易所共有數(shù)百家，誰家的技術(shù)對(duì)黑客防御指數(shù)高、抗風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng)，運(yùn)營規(guī)模及時(shí)間更長，就更能夠聚集起用戶的幣，相應(yīng)的賠付能力也更有保障，所以交易所極易“頭部化”，并成為現(xiàn)階段產(chǎn)業(yè)中心的原因。除了交易所攻擊之外，黑客以及一般蟊賊在智能合約和數(shù)字錢包領(lǐng)域神出鬼沒，同樣影響深遠(yuǎn)。
· 智能合約可能被黑客利用
2016年6月17日，眾籌超過1.5億美元的TheDAO由于出現(xiàn)安全漏洞，黑客攻擊導(dǎo)致價(jià)值超過6000萬美元的300萬個(gè)以太幣被盜。經(jīng)大量討論、投票、爭取、嘗試后失敗、再次嘗試，在以太坊區(qū)塊鏈官方的提議下，以太坊進(jìn)行了“硬分叉”，數(shù)據(jù)回滾至整個(gè)網(wǎng)絡(luò)中由于安全攻擊而被影響的以太幣，最終TheDAO黯然退市。
由于以太坊網(wǎng)絡(luò)中所有礦工沒有達(dá)成完全一致的回滾共識(shí)，最終釀成以太坊網(wǎng)絡(luò)分裂成至今“以太坊”（ETH）和“以太坊經(jīng)典”（ETC）的格局。
區(qū)塊鏈的技術(shù)特性決定了智能合約帶有病毒的傳播特性，一旦本身出現(xiàn)漏洞被黑客加以利用，影響是傳統(tǒng)網(wǎng)站的百倍計(jì)，并且很難短時(shí)間修復(fù)。
從某種程度上，去年WannaCry勒索病毒就是典型的區(qū)塊鏈“智能合約”的應(yīng)用場景之一，黑客把勒索病毒的智能合約發(fā)到網(wǎng)上，無須黑客進(jìn)行任何其他操作實(shí)現(xiàn)比特幣到賬即自動(dòng)解鎖電腦自動(dòng)化。
WannaCry就是典型的區(qū)塊鏈智能合約應(yīng)用，
黑客玩的很溜了慶幸的是，合約發(fā)布方們已經(jīng)意識(shí)問題嚴(yán)重性，開始執(zhí)行嚴(yán)格的智能合約審計(jì)，為智能合約筑起區(qū)塊鏈“馬其頓防線”成為趨勢。
· 數(shù)字錢包中的資產(chǎn)不翼而飛原因多樣
“數(shù)字錢包”是用來存儲(chǔ)數(shù)字貨幣的軟件載體，其中，不聯(lián)網(wǎng)存儲(chǔ)私鑰的是“冷錢包”，目前市面上的硬件錢包就是冷錢包；而把私鑰托管在網(wǎng)絡(luò)的叫“熱錢包”，比如如電腦客戶端錢包、手機(jī)App錢包、網(wǎng)頁端錢包等等。
數(shù)字錢包就像是直接在區(qū)塊鏈?zhǔn)澜缋锏?/span>“余額寶”，現(xiàn)在已經(jīng)有一些實(shí)體店開始支持比特幣支付了。但與余額寶、銀聯(lián)卡的貨幣存儲(chǔ)在銀行，即便被偷被騙也可追溯，畢竟銀行賬戶都有實(shí)名認(rèn)證。
而數(shù)字貨幣往往相對(duì)更難追溯，一旦被騙就很難找回，目前比特幣及代幣的監(jiān)管難度比較高；而不可篡改則意味著錢一旦被騙走，交易就不可能回退，基于這兩點(diǎn)，數(shù)字錢包成為黑客眼中的“肥肉”。
從數(shù)字錢包從設(shè)計(jì)、發(fā)布、下載、安裝、運(yùn)行的途中但凡出現(xiàn)問題，均有可能中招。
比如，是否通過官方渠道下載錢包，如果從第三方軟件平臺(tái)下載，會(huì)不會(huì)下載到有惡意插件的？即便通過官方渠道，是否處于安全的wifi環(huán)境？即便網(wǎng)絡(luò)環(huán)境沒問題，官方渠道的下載地址會(huì)不會(huì)遭到攻擊？就算這些雷一一避開，數(shù)字錢包本身是否可靠？廠商有沒有為了使用便捷而忽略安全運(yùn)維？廠商是否具備安全存儲(chǔ)用戶私鑰的能力？
如何保護(hù)好自己的數(shù)字貨幣？
安全是區(qū)塊鏈的“地基”，但是在區(qū)塊鏈的江湖里，有最優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)精英，也有最優(yōu)秀的騙子，基礎(chǔ)的確并沒有小白們想象的那么牢靠。提出安全隱患得有針對(duì)性的解決辦法才算圓滿，阿星在采訪眾多老韭菜和老師之后，拿到了不少壓箱底的干貨建議，經(jīng)過授權(quán)后拿出來發(fā)表，值得普通投資者拿小本本記下來：
· 市面大多數(shù)加密貨幣錢包是中心化錢包，一旦發(fā)生意外，用戶資產(chǎn)丟失后難以追回；對(duì)于投資者而言，倘若持有大量的數(shù)字資產(chǎn)，更適合選用“去中心化錢包”，畢竟大量的資產(chǎn)由自己掌握才最放心。而對(duì)于短期的小額投資者而言，中心化的錢包的優(yōu)勢在于，使用體驗(yàn)更加便捷，不過分批存放入不同的錢包更穩(wěn)。
· 普通比特幣持有者賬戶可以“幣托”服務(wù)實(shí)現(xiàn)權(quán)益轉(zhuǎn)移，當(dāng)交易所發(fā)生不可抗力因素用戶失去控制賬戶能力情況下，可通過“幣托”來實(shí)現(xiàn)與權(quán)益人（家人、朋友等）共同管理賬戶，實(shí)現(xiàn)賬戶權(quán)益的傳承。
· 個(gè)人數(shù)字錢包的“私鑰”絕對(duì)不能外泄，“公鑰”是收款地址，就好比自己的門牌號(hào)碼，而私鑰/助記詞/keystore等相當(dāng)于自家的“鑰匙”，這三類中任何一項(xiàng)均不要隨便泄露給別人，最好是能夠離線保存或保存在加密本地存儲(chǔ)硬盤或U盤里。
· 數(shù)字貨幣投資者在轉(zhuǎn)賬時(shí)要反復(fù)確認(rèn)轉(zhuǎn)幣對(duì)象和地址，因?yàn)殄X包地址一般一串很長的字符，最好直接復(fù)制，并核對(duì)一遍；因而交易是不可逆的，一旦打過去就是別人的了。注意不要因?yàn)橐恍案偷氖掷m(xù)費(fèi)”、“更多的額度”等承諾而繞過平臺(tái)擔(dān)保，進(jìn)行私下點(diǎn)對(duì)點(diǎn)交易，一旦發(fā)生很難追回。
· 平時(shí)用戶養(yǎng)成良好的使用習(xí)慣，多留個(gè)心眼，比如選擇主流交易平臺(tái)，從官方渠道下載錢包客戶端；備份好自己的錢包文件；設(shè)置復(fù)雜的密碼；在不同的平臺(tái)使用不同的登錄口令；謹(jǐn)慎下載論壇、社群里的文件，不要點(diǎn)擊來路不明的鏈接防止釣魚軟件中招；錢包地址尤其是私鑰絕對(duì)保密，在訪問平臺(tái)時(shí)，反復(fù)確認(rèn)域名以防止進(jìn)入山寨網(wǎng)站；盡量在私人的局域網(wǎng)和自己電腦或手機(jī)設(shè)備上網(wǎng)操作，殺毒軟件定期清理和更新必不可少等等。
阿星怎么看：
移動(dòng)支付的流行是由于阿里和騰訊在安全投入很多看不見的技術(shù)支撐一樣，在區(qū)塊鏈安全上挑戰(zhàn)更大、情況更為復(fù)雜，目前數(shù)字貨幣及token是目前區(qū)塊鏈最主要的應(yīng)用場景之一，利益激勵(lì)讓目前的區(qū)塊鏈成為利益告訴流通的新興領(lǐng)域。
如果沒有“區(qū)塊鏈安全”為交易所、智能合約、數(shù)字錢包做好維護(hù)的話，區(qū)塊鏈美好的數(shù)字世界生態(tài)圖景都將是空中樓閣，區(qū)塊鏈安全也是一件不可能有終結(jié)的工作，這將是未來新的“道魔較量”！
互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療二次爆發(fā)，但盈利模式至今仍不夠清晰
2018-06-05
沉寂了兩年的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè)再次火熱起來。
先是政策的大開閘。4月28日，國務(wù)院辦公廳發(fā)布《關(guān)于促進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康”發(fā)展的意見》（下稱《意見》），明確支持“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康”發(fā)展，給行業(yè)吃了定心丸。
一周后，平安好醫(yī)生在香港聯(lián)交所主板掛牌交易，打響互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療上市第一槍。緊接著，微醫(yī)集團(tuán)宣布完成5億美元的Pre-IPO輪融資，估值高達(dá)55億美元，并宣稱旗下較成熟的“微醫(yī)療”板塊最快今年年底在香港上市。
“隨著新政策的逐步落地，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè)將從百舸爭流走向更加清晰有序的局面?！毙尼t(yī)國際CEO邰從越向《財(cái)經(jīng)國家周刊》記者表示，互聯(lián)網(wǎng)將成為提升醫(yī)療服務(wù)效率的工具，不論是“互聯(lián)網(wǎng)＋醫(yī)療”還是“醫(yī)療＋互聯(lián)網(wǎng)”，最終的方向都是線上線下相互融合。
上海交通大學(xué)醫(yī)療服務(wù)指數(shù)研究所所長曹健則認(rèn)為，監(jiān)管政策已經(jīng)相對(duì)明晰，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè)與醫(yī)療機(jī)構(gòu)合作做大增量市場，為用戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，從而產(chǎn)生規(guī)模化收入和可持續(xù)盈利模式，是當(dāng)務(wù)之急。
作為互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療發(fā)展的頂層設(shè)計(jì)，《意見》對(duì)健全“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康”服務(wù)體系、支撐體系，加強(qiáng)行業(yè)監(jiān)管和安全保障等進(jìn)行了全方位明確，在放開在線診療、醫(yī)保報(bào)銷、處方外流及藥品配送等多方面的政策力度更是超出市場預(yù)期。
例如，在線上診療方面，《意見》放開了部分常見病、慢性病在線復(fù)診業(yè)務(wù)，并允許醫(yī)生在線為復(fù)診患者開具處方。
國家衛(wèi)健委副主任曾益新表示，下一步還將出臺(tái)相關(guān)的政策和制度，包括規(guī)范互聯(lián)網(wǎng)診療行為的管理辦法，適應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康”支付制度以及醫(yī)療服務(wù)、數(shù)據(jù)安全、個(gè)人信息保護(hù)、信息共享等基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)，來規(guī)范互聯(lián)網(wǎng)診療行為。
“新政策強(qiáng)調(diào)結(jié)合實(shí)體，既允許第三方互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)依托實(shí)體做互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院，也鼓勵(lì)傳統(tǒng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)利用互聯(lián)網(wǎng)手段，提升服務(wù)能力、服務(wù)質(zhì)量和管理水平?！臂脑秸f，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療企業(yè)，接下來有兩條路徑可選：一是主攻線上業(yè)務(wù)，通過成熟的產(chǎn)品、技術(shù)、服務(wù)和運(yùn)營，做好用戶服務(wù)，將體驗(yàn)做到極致；二是幫助實(shí)體醫(yī)院做好互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的服務(wù)和運(yùn)營。
也有業(yè)內(nèi)人士表示，新政策的主要目的還是倒逼傳統(tǒng)醫(yī)療行業(yè)通過互聯(lián)網(wǎng)工具提升效率和能力，讓有限的醫(yī)療資源在不同醫(yī)院、地區(qū)間更加合理地配置，“主體是傳統(tǒng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)，第三方互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)相當(dāng)于陪練、工具的角色?！?/span>
值得一提的是，線上首診并未放開。此前，已有皮膚寶等平臺(tái)嘗試皮膚病的線上首診功能。這些板塊可能將面臨整頓。
《意見》發(fā)布不久，平安好醫(yī)生和微醫(yī)集團(tuán)就先后發(fā)布掛牌上市、Pre-IPO輪融資的消息。上述業(yè)內(nèi)人士表示，以平安好醫(yī)生、微醫(yī)為代表的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療企業(yè)，通過持續(xù)的市場投入，將用戶量做到了平臺(tái)級(jí)規(guī)模，下一步的挑戰(zhàn)也顯而易見，就是如何將業(yè)務(wù)更多滲透到診療過程中，從而提升單客產(chǎn)出，從虧損走向盈利。
在平安好醫(yī)生上市和微醫(yī)Pre-IPO帶動(dòng)下，業(yè)內(nèi)不乏“互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療迎來上市潮、收割季”的說法。據(jù)了解，好大夫在線、丁香園和春雨醫(yī)生等都已完成D輪融資，估值均超過10億美元。
“從營收增長來看，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療企業(yè)的處境肯定在變好。但談IPO為時(shí)尚早?！苯】?60創(chuàng)始人兼CEO羅寧政認(rèn)為，當(dāng)前并不是互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療企業(yè)上市的好時(shí)機(jī)，畢竟盈利能力和利潤增長還沒到成熟階段。
初期以用戶數(shù)和流量為目標(biāo)的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè)，盈利模式至今仍不夠清晰。
即使是上市的平安好醫(yī)生，2015 2017年累計(jì)虧損超20億元，招股書中還提出，預(yù)計(jì)2018年將繼續(xù)產(chǎn)生“大額虧損凈額”。上市次日就跌破發(fā)行價(jià)，也傳遞出市場對(duì)其前景信心脆弱。
目前，只有微醫(yī)宣布已于2016年實(shí)現(xiàn)全面盈利。《財(cái)經(jīng)國家周刊》記者問及2017年?duì)I收數(shù)據(jù)，其媒體負(fù)責(zé)人張貴民回復(fù)：“目前還在重組，不方便透露。”
曹健認(rèn)為，不少互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療平臺(tái)目前還是主要靠營銷、推廣獲取客戶，缺乏實(shí)實(shí)在在能解決看病就醫(yī)痛點(diǎn)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)和產(chǎn)品，已面世的各類健康管理產(chǎn)品則以炒概念居多。
“部分互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療平臺(tái)已找到一定的盈利模式，但不足以支撐大范圍的成本投入和戰(zhàn)略布局，而且平臺(tái)價(jià)值如何變現(xiàn)也還在探索中?！奔s印醫(yī)療基金CEO鄭玉芬說，這既與醫(yī)療行為的低頻特征有關(guān)，也與當(dāng)下醫(yī)療服務(wù)主要消費(fèi)群體年齡較高、習(xí)慣線下問診有關(guān)。
大多數(shù)平臺(tái)從險(xiǎn)、醫(yī)、藥三個(gè)領(lǐng)域?qū)で笥?。其中，保險(xiǎn)被視為重要盈利來源。早在2016年，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療企業(yè)就紛紛嘗試以商保作為支付方嫁接醫(yī)院、診所和藥店。
作為將商業(yè)險(xiǎn)引入互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療領(lǐng)域的代表，平安好醫(yī)生背靠平安集團(tuán)這棵大樹，在醫(yī)險(xiǎn)結(jié)合模式上具有天然優(yōu)勢。平安集團(tuán)的部分保險(xiǎn)，都附加了在線咨詢醫(yī)療服務(wù)，平安好醫(yī)生則從中收取服務(wù)費(fèi)。
而微醫(yī)董事長廖杰遠(yuǎn)2016年就提出“流量來自于線上，流水來自于線下，利潤來自于保險(xiǎn)”的思路。此次Pre-IPO輪融資，微醫(yī)集團(tuán)引入友邦保險(xiǎn)作為領(lǐng)投方，并與其達(dá)成長期戰(zhàn)略合作。
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療和保險(xiǎn)結(jié)合的邏輯沒有問題，但目前處于相對(duì)初期的探索階段。由于互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療平臺(tái)自身從線上走向線下的路徑還在摸索中，尚未觸及醫(yī)療核心服務(wù)，穩(wěn)定數(shù)據(jù)源和完整風(fēng)控流程目前無從談起。
而互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療平臺(tái)想從線下為主的醫(yī)療市場分一杯羹，也并不容易。
基于純互聯(lián)網(wǎng)的C端服務(wù)，用戶量雖大，但主要是咨詢、問診、掛號(hào)等輕量化業(yè)務(wù)，而醫(yī)療服務(wù)的大量支出是在醫(yī)院場景發(fā)生，包括檢驗(yàn)、治療、用藥、手術(shù)、住院等。
并且，低頻、淺層次的線上問診需求，不足以支撐起用戶的付費(fèi)意愿。以平安好醫(yī)生為例，過去3年，其用戶數(shù)從3030萬漲到了1.93億，但客戶付費(fèi)轉(zhuǎn)化率僅從0.9%提高到2.7%；在線醫(yī)生服務(wù)板塊的營收占比也連年下滑，從2015年的42.6%降到2017年前9個(gè)月的16.2%。
因此，各大互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療平臺(tái)或自建診所、或試水體檢中心、或賦能醫(yī)院，試圖用實(shí)體場景去承接C端流量的變現(xiàn)。
對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)藥而言，醫(yī)保無法覆蓋依然是限制因素，而且占整個(gè)藥品市場超過85%份額的處方藥禁止在網(wǎng)上銷售。目前大多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療平臺(tái)以售賣保健品、醫(yī)療器械等為主。
盡管《意見》提出，允許在線開具部分常見病、慢性病處方，完善“互聯(lián)網(wǎng)+”藥品供應(yīng)保障服務(wù)，推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”醫(yī)療保障結(jié)算服務(wù)等，但其具體措施的落地時(shí)間尚未確定。
“醫(yī)療的特質(zhì)，決定了互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè)發(fā)展將是一個(gè)‘文火慢燉’的過程。”邰從越說。
應(yīng)用平臺(tái)注意了！這三大紅線“觸之則死”
2018-06-05
在最近的娛樂圈，除了幾大公司之間互相訴訟，以及電影制作人為了票房、口碑、宣發(fā)費(fèi)用紛紛出來起訴之外，出現(xiàn)最多的關(guān)鍵詞無疑就是以下三個(gè)：“整改”、“下架”、“停更”！
根據(jù)6月2日最新消息，美圖公司創(chuàng)始人兼CEO吳欣鴻公開發(fā)布題為《積極整改，共建清朗網(wǎng)絡(luò)》的致歉信，稱美拍上出現(xiàn)了不符合社會(huì)主義核心價(jià)值觀的內(nèi)容和現(xiàn)象，并決定于當(dāng)天開始，主動(dòng)對(duì)美拍熱門頻道內(nèi)容停止更新30天、直播頻道內(nèi)容停止更新15天、安卓與IOS應(yīng)用商店下架30天，下線并關(guān)閉美拍“校園”頻道。
消息一出，讓人不禁側(cè)目：這是為數(shù)不多的主動(dòng)提出封禁自己應(yīng)用的部分內(nèi)容，同時(shí)“主動(dòng)”要求下架的APP。
其實(shí)就在美圖之前，一個(gè)月內(nèi)已經(jīng)有多家應(yīng)用公司也停止了自己的部分正常業(yè)務(wù)，甚至完全關(guān)閉。
他們用活生生的例子告訴我們：無論是多大的流量，無論是多火的應(yīng)用，如果一旦踩到紅線，其后果將是極其嚴(yán)重，不堪設(shè)想的。
我們今天就來歸納，細(xì)數(shù)一下，懸在應(yīng)用平臺(tái)頭上這不可冒犯的三大紅線。
一、不符社會(huì)主義核心價(jià)值觀：
低俗是重癥
美拍突然主動(dòng)要求下線，并且關(guān)閉自己的大熱門“校園頻道”。在對(duì)外的公開信中，提了一堆整改的措施和舉動(dòng)，包括“完善24小時(shí)人工+計(jì)算機(jī)內(nèi)容審核機(jī)制”、“擴(kuò)大人工審核團(tuán)隊(duì)規(guī)模，提高團(tuán)隊(duì)素質(zhì)”、“對(duì)平臺(tái)內(nèi)的存量內(nèi)容進(jìn)行重新清查，對(duì)新增內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)”等等，但是就是沒有提及究竟發(fā)生了什么問題。
美拍倒是把問題的性質(zhì)交代了一下，總結(jié)定性為“杜絕不符合社會(huì)主義核心價(jià)值體系、不利于未成年人成長的內(nèi)容在平臺(tái)內(nèi)傳播”。
從傳聞來看，美拍的違規(guī)或許主要是因?yàn)?/span>“低俗”。在和美拍相關(guān)的微博上，有網(wǎng)友悄悄抖出了相關(guān)的真相：“一些APP其實(shí)主要是孩子玩，有些家長甚至不會(huì)不懂！小孩子啥都懂，但是沒能力自控，道德底線又不懂，模仿能力很強(qiáng)！雖然不知道什么事，但是覺得媒體和APP還是要注意底線，還有些平臺(tái)，臟話連篇！”
美拍并沒有什么大錯(cuò)，主要是自己想要進(jìn)軍短視頻市場，但是短視頻是一個(gè)在“低俗”這根紅線上很容易犯錯(cuò)的領(lǐng)域。就在四月初的時(shí)候，央視報(bào)道了短視頻平臺(tái)上播放未成年人懷孕、生子等亂象的視頻，并點(diǎn)名今日頭條旗下火山小視頻。之后國家網(wǎng)信辦依法約談快手和今日頭條旗下“火山小視頻”相關(guān)負(fù)責(zé)人，提出嚴(yán)肅批評(píng)，責(zé)令全面進(jìn)行整改。后來快手、火山小視頻安卓版就悄然從各大應(yīng)用商店下架。
就在同一個(gè)月，先是“內(nèi)涵段子”被徹底封禁，而后今日頭條CEO在寫下深刻的檢討信后，還被迫暫時(shí)關(guān)閉了抖音的直播與評(píng)論功能。
這些同業(yè)的“前科”恐怕是美圖這次“主動(dòng)招供”的最大動(dòng)力以及前車之鑒。不入流的內(nèi)容、下流骯臟的評(píng)論、觸及道德底線的視角，這些在短視頻領(lǐng)域經(jīng)常能夠博得眼球和吸引流量的主題，成了被打擊的主要對(duì)象。
輕則如快手等，可以短時(shí)間下架；重則如內(nèi)涵段子，永久關(guān)停。這一條紅線背后是有關(guān)部門的反復(fù)約談，包括美拍其實(shí)在今年3月的時(shí)候就已經(jīng)被北京網(wǎng)信部約談過，這次估計(jì)又有更多讓不少網(wǎng)友無法忍受的低俗內(nèi)容在應(yīng)用上流傳，因此為了堅(jiān)壁清野，不得不“先下手為強(qiáng)”，主動(dòng)“自裁”。
二、色字頭上一把刀，
尤其牽涉青少年
說起第二條，在所有會(huì)引起監(jiān)管“嚴(yán)打”的紅線中，無疑最引人注目而又屢禁不止的就是“色情相關(guān)”的內(nèi)容，無論是所謂的“軟色情”或者“硬色情”。
其實(shí)“低俗”中有相當(dāng)部分也是和“色情”重疊交集的，所謂的下流、骯臟、不堪入目等等，絕大多數(shù)也是從“色情”的角度來挑戰(zhàn)觀瞻的道德底線。包括對(duì)于“軟色情”的監(jiān)控，國家相關(guān)部門已經(jīng)三令五申將原本充斥在社交平臺(tái)、視頻網(wǎng)站的有關(guān)“穿著暴露、裸露、猥褻”等相關(guān)的行為進(jìn)行嚴(yán)格杜絕。
包括前文提到的火山直播，以及映客、王思聰曾經(jīng)投資的“17”等APP，都曾經(jīng)存在大量類似“軟色情”的內(nèi)容，隨著幾波“整改風(fēng)”，穿著暴露、動(dòng)作挑逗的主播現(xiàn)在越來越少，各大APP也分外注意不讓類似“明擺著”的軟色情浮出水面。
軟色情是少了，但是挑戰(zhàn)違法亂紀(jì)邊緣的“硬色情”似乎一直在暗中作祟。就在上周，曾經(jīng)一度占據(jù)了中國蘋果應(yīng)用商店免費(fèi)社交類頭把交椅，并且將QQ和微信都擠到身后的APP“甜蜜定制”被強(qiáng)制下架，原因是該APP上充斥著涉嫌“援助交際”以及“賣淫行為”的用戶的聊天內(nèi)容。
據(jù)報(bào)道這款發(fā)源于美國并且火遍全球的應(yīng)用充斥著大量以金錢關(guān)系為基礎(chǔ)的男女交往，而且“約會(huì)平臺(tái)明知平臺(tái)用戶有賣淫交易行為，而未采取防范措施干預(yù)或者影響這些違法行為，甚至起到了引誘、介紹賣淫行為乃至組織、策劃、指揮的作用”。
如果不去監(jiān)管，這樣的“硬色情”很有可能將成為違法犯罪的溫床，后果恐怕比穿著暴露的“軟色情”要嚴(yán)重百倍。甜蜜定制美國版的應(yīng)用曾經(jīng)在2013年引起“多人賣淫吸毒并且獲刑”，轟動(dòng)一時(shí)。
這樣的“硬色情”內(nèi)容如果只是在成人世界肆意或許在防范犯罪的角度上來說還并非嚴(yán)重問題，但是如果通過網(wǎng)絡(luò)的便利性而危及青少年的話，恐怕就是罪加一等，無法坐視不管了。
就在兩個(gè)多月前，B站上一名15歲初中男生，同時(shí)也是UP主的“科里斯”，對(duì)一名10歲少女的“指導(dǎo)”引發(fā)爭議。在他們的B站聊天中，“文愛”“白絲襪”“包養(yǎng)”等詞語不時(shí)閃現(xiàn)，少女的異常被母親發(fā)現(xiàn)后，科里斯又“指導(dǎo)”少女用離家出走，甚至自殺等方式來對(duì)抗母親。
這就是當(dāng)時(shí)引起轟動(dòng)的“B站科里斯事件”——B站因此宣布啟動(dòng)“青少年防火墻”和“青少年權(quán)益保護(hù)中心” ，之后更直接的是，B站的搜索框如今已經(jīng)屏蔽了“蘿莉”“正太”等相關(guān)詞匯的搜索結(jié)果。
色情如果算是一條紅線，那么以未成年人為目標(biāo)的類似行為恐怕就是不折不扣的“紅線中的底線”了。
當(dāng)然，值得引起重視的是，關(guān)于“什么程度的視頻隸屬于兒童色情”一直沒有明確標(biāo)準(zhǔn)。不僅B站，多個(gè)互聯(lián)網(wǎng)主流視頻網(wǎng)站都或多或少存在一些涉及兒童色情的擦邊球視頻。一直以來，中國對(duì)于兒童色情、性侵兒童缺乏界定標(biāo)準(zhǔn)，有點(diǎn)過分的就被要求下架，但沒有關(guān)注的數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出被曝光的。
紅線雖然已經(jīng)被界定，但是如何從根本上杜絕互聯(lián)網(wǎng)上常見的色情現(xiàn)象，尤其是涉及青少年的色情，恐怕不是一朝一夕能夠完成的。
三、挑戰(zhàn)社會(huì)主義核心價(jià)值觀
與意識(shí)形態(tài)的問題
低俗、色情，還有包括暴力、賭博等現(xiàn)象如果說是屢禁不止，止而又生，那么最后一條紅線恐怕就是“觸之則死”了。
5月8日，自媒體“暴走漫畫”在今日頭條等平臺(tái)發(fā)布了一段時(shí)長58秒、含有戲謔侮辱董存瑞烈士和葉挺烈士內(nèi)容的短視頻。這段視頻，不僅拿董存瑞炸碉堡壯烈犧牲的橋段做調(diào)侃，而且還篡改了葉挺的《囚歌》。
這樣的內(nèi)容，表面上是踐踏到了第一條“低俗”的紅線，實(shí)質(zhì)就像某些媒體所說的那樣，是潛在的“挑戰(zhàn)社會(huì)主義核心價(jià)值觀和意識(shí)形態(tài)”。
事發(fā)之后，董存瑞以及葉挺的后人都出來發(fā)聲譴責(zé)暴走漫畫的內(nèi)容，葉挺的后人甚至訴之法院，6月15日將正式開庭。
暴走漫畫踩踏的這條紅線雖然沒有廣泛的社會(huì)反響，但是其后果恐怕將是難以估計(jì)的。無巧不成書，就在今年5月1日，《中華人民共和國英雄烈士保護(hù)法》正好開始施行，其中有明確規(guī)定，“以侮辱、誹謗或者其他方式侵害英雄烈士的姓名、肖像、名譽(yù)、榮譽(yù)，損害社會(huì)公共利益的，依法承擔(dān)民事責(zé)任”，“構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任”。
于是乎，就在5月17日，騰訊、愛奇藝等網(wǎng)站紛紛下架和關(guān)閉“暴走漫畫”賬號(hào)和視頻，“今日頭條”也封禁了涉事賬號(hào)。
但是看來事情恐怕還沒完，除了葉挺的后人已經(jīng)正式起訴之外，文化和旅游部最新通報(bào)，陜西省文化廳、西安市文化廣電新聞出版局已對(duì)“暴走漫畫”相關(guān)情況立案查處，將從快從重行政處罰；對(duì)于“今日頭條”平臺(tái)沒有落實(shí)主體責(zé)任、傳播問題視頻的情況，北京市文化市場行政執(zhí)法總隊(duì)也已依法立案調(diào)查。
這樣的結(jié)果恐怕已經(jīng)不是一個(gè)“下架”或者“封號(hào)”可以輕易解決的了。對(duì)于一些微信和微博自媒體來說，因?yàn)橛|碰類似的紅線，面對(duì)的往往是“404”或者反復(fù)“404”之后的封號(hào)，但是一旦類似的違規(guī)造成了廣泛的傳播和媒體的普遍曝光，恐怕就會(huì)從行政處罰上升到法律責(zé)任。
結(jié)尾：踩踏紅線背后
是急功近利的不擇手段
可以理解，無論是短視頻平臺(tái)或者流量網(wǎng)站，在早期初創(chuàng)的野蠻生長過程中，需要流量、需要DAU、需要熱點(diǎn)，所以準(zhǔn)入門檻都放得很低，為了滿足“即傳即看”以及“快速消費(fèi)”的使用體驗(yàn)，對(duì)于審核和監(jiān)管的重視程度大多比較小，這也成了類似低俗、色情，甚至挑戰(zhàn)社會(huì)主義核心價(jià)值觀的內(nèi)容出現(xiàn)的最大原因。
除此以外，入駐平臺(tái)的UGC和PGC運(yùn)營賬號(hào)為了在競爭中脫穎而出，戰(zhàn)勝對(duì)手，博得眼球和點(diǎn)擊量，很容易不擇手段，軟色情、低俗惡搞等審美趣味偏低的內(nèi)容因此層出不窮。諸如女主播在直播時(shí)公然裸露和進(jìn)行色情挑逗都成了眾人皆知的秘密。
另一方面，平臺(tái)的管理人員要么是自身缺乏是非判斷，要么就是明知山有虎，偏向虎山行，對(duì)一些低俗的內(nèi)容采取默許、縱容，甚至是鼓勵(lì)的態(tài)度；而這些大號(hào)和平臺(tái)的用戶為了追求感官?zèng)_擊和跟風(fēng)，對(duì)于踩紅線的內(nèi)容反而是更加趨之若鶩，這也變相刺激了平臺(tái)方繼續(xù)錯(cuò)上加錯(cuò)——低俗化現(xiàn)象泛濫，歸根結(jié)底是平臺(tái)為了短期變現(xiàn)快速獲利而不擇手段，刻意迎合用戶不當(dāng)需求所致。
人民日?qǐng)?bào)曾經(jīng)發(fā)表評(píng)論談到：“眼球經(jīng)濟(jì)求關(guān)注不能無節(jié)操，接地氣并非無底線，一味信奉流量至上，對(duì)違法違規(guī)內(nèi)容睜只眼閉只眼，平臺(tái)也是共謀，不要因?yàn)榧夹g(shù)在手，就忘了法律與倫理的邊界?！?/span>
從今年以來，國家對(duì)于肆意踐踏紅線的行為似乎是越來越嚴(yán)厲。就在3月，國家廣電總局發(fā)布《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范網(wǎng)絡(luò)視聽節(jié)目傳播秩序的通知》。透露出廣電總局逐漸將短視頻納入主管范圍，細(xì)化管理方向的信號(hào)。4月，廣電總局會(huì)議上宣傳司司長高長力再次強(qiáng)調(diào)了“小大正”是節(jié)目必須始終遵循的重要原則。
“小大正”——就是“小成本、大情懷、正能量”，可以理解為弘揚(yáng)真善美，鞭撻假惡丑，激勵(lì)人們向上向善。
從美圖的主動(dòng)下架、甜蜜定制的關(guān)停，再到暴走漫畫的封禁，一個(gè)又一個(gè)的例子告訴我們，某些紅線是不容輕易挑戰(zhàn)的。雖然這不意味著所有的應(yīng)用和平臺(tái)都需要做到百分之百的“小大正”，但是如果在相反的方向上走得太偏，無疑都會(huì)付出慘痛的代價(jià)。