區(qū)塊鏈2018：正視“脆弱”，負(fù)重前行
2018-12-21
在陣陣寒意中，2018年即將迎來(lái)它的終點(diǎn)。
在這一年，區(qū)塊鏈行業(yè)曾迎來(lái)了前所未有的暴漲與關(guān)注，也經(jīng)歷了最大規(guī)模的暴跌與撤離，期間還經(jīng)歷了EOS超級(jí)代表、交易挖礦、幣改、比特幣現(xiàn)金分叉等種種折騰，可謂是行業(yè)歷史上最為戲劇性與曲折性的一年。
作為負(fù)責(zé)任的行業(yè)深度報(bào)道媒體，鏈捕手（ID：iqklbs）有幸與各位讀者共同見(jiàn)證了區(qū)塊鏈行業(yè)這一年的跌宕起伏、風(fēng)風(fēng)雨雨，并為行業(yè)的發(fā)展與進(jìn)化貢獻(xiàn)了微薄力量。
作為對(duì)2018年的系列回顧，鏈捕手決定推出區(qū)塊鏈行業(yè)年度關(guān)鍵詞，并以此概括與描述區(qū)塊鏈行業(yè)這跌宕起伏的2018年。
經(jīng)過(guò)一系列研究與討論后，鏈捕手發(fā)現(xiàn)在區(qū)塊鏈行業(yè)繁雜多樣的花樣之下，很多狀況與現(xiàn)象都指向了「脆弱」一詞。由于缺乏扎實(shí)的根基，今年的數(shù)字貨幣市場(chǎng)是脆弱的，區(qū)塊鏈細(xì)分行業(yè)是脆弱的，新概念與新模式是脆弱的，脆弱成為這一年區(qū)塊鏈行業(yè)的底色。
因此，鏈捕手決定選擇「脆弱」作為2018年區(qū)塊鏈行業(yè)的年度關(guān)鍵詞。
01 脆弱的2018年
伴隨著今年年初數(shù)字貨幣的集體大漲，區(qū)塊鏈旋即成為整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)上最受關(guān)注的行業(yè)，整個(gè)區(qū)塊鏈行業(yè)一片歡欣鼓舞、心潮澎湃，迎來(lái)了其誕生以來(lái)最為輝煌的時(shí)刻，整個(gè)數(shù)字貨幣市場(chǎng)總市值最高時(shí)超過(guò)8000億美元，原本的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)一度被區(qū)塊鏈行業(yè)從業(yè)者調(diào)侃為「古典互聯(lián)網(wǎng)」。
從行業(yè)歷史來(lái)看，2018年也稱得上是區(qū)塊鏈行業(yè)人才與資金涌入最多、規(guī)模與影響力最龐大的一年，為行業(yè)未來(lái)的發(fā)展奠定了多方面基礎(chǔ)，但這一年很可能是也是行業(yè)歷史上最為脆弱的一年。
在這一年，數(shù)字貨幣市場(chǎng)的總市值從最高8139億美元下跌近85%，至今只有1154億美元（12月18日數(shù)據(jù)），其中大多數(shù)幣種跌幅在95%以上，許多項(xiàng)目的市值接近歸零，有些團(tuán)隊(duì)干脆選擇攜款跑路，區(qū)塊鏈行業(yè)「崩盤」之聲四起。
在這一年，大量劣質(zhì)的區(qū)塊鏈會(huì)議與培訓(xùn)課程在種種包裝之下四處售賣，許多稍有成就的學(xué)者與企業(yè)家熱衷于為區(qū)塊鏈項(xiàng)目站臺(tái)或擔(dān)任顧問(wèn)，原本在傳統(tǒng)行業(yè)難以融資的項(xiàng)目紛紛跑來(lái)區(qū)塊鏈行業(yè)融資并成為「明星項(xiàng)目」，「割韭菜」的方式層出不窮，成為外界時(shí)常嘲諷與譏笑的對(duì)象。
不僅如此，區(qū)塊鏈行業(yè)的每個(gè)細(xì)分行業(yè)也遭遇了不同程度的沖擊，甚至陷入四面楚歌的境地。
對(duì)于區(qū)塊鏈項(xiàng)目方，私募與ICO所得的ETH或BTC都遭遇大幅縮水，嚴(yán)重影響項(xiàng)目研發(fā)與運(yùn)營(yíng)進(jìn)展。同時(shí)，大部分公鏈都陷入缺乏開(kāi)發(fā)者與應(yīng)用的困境，且同質(zhì)化嚴(yán)重，部分知名公鏈淪為「博彩鏈」，DApp項(xiàng)目則缺乏真實(shí)落地場(chǎng)景，用戶數(shù)量極低，所謂的「區(qū)塊鏈應(yīng)用落地元年」完全落空；
對(duì)于交易所行業(yè)，上幣費(fèi)與手續(xù)費(fèi)收入都大為縮水，99.9%以上的交易所都已經(jīng)陷入虧損境地，同時(shí)大量交易所進(jìn)入「半關(guān)?！?fàn)顟B(tài)；
對(duì)于礦機(jī)行業(yè)，由于比特幣等數(shù)字貨幣價(jià)值的嚴(yán)重縮水，大量礦機(jī)的運(yùn)行成本已經(jīng)超出其挖礦收入，礦工們紛紛停機(jī)止損，甩賣礦機(jī)者亦不在少數(shù)。據(jù)Asicminervalue.com網(wǎng)站統(tǒng)計(jì)，在比特幣價(jià)格下降到約3500美元時(shí)，整個(gè)市場(chǎng)超過(guò)60款礦機(jī)中只有5款礦機(jī)可以盈利；
對(duì)于Token Fund，由于投資標(biāo)的大規(guī)?？s水，其所募基金大多嚴(yán)重虧損，絕大多數(shù)Fund已經(jīng)暫停投資甚至進(jìn)入休假狀態(tài)。據(jù)某知名Token Fund創(chuàng)始人近期在朋友圈透露，該機(jī)構(gòu)第五期財(cái)報(bào)在幣本位（即不考慮BTC或ETH相對(duì)法幣的跌幅）的情況下虧損65%；
對(duì)于區(qū)塊鏈媒體行業(yè)，由于此前過(guò)度依賴項(xiàng)目方廣告收入，目前大部分媒體也已經(jīng)陷入虧損狀態(tài)，大量自媒體已經(jīng)停止更新或者下調(diào)更新頻率，裁員亦成為常態(tài)，知名媒體金色財(cái)經(jīng)創(chuàng)始人杜均更是自爆每月虧損300萬(wàn)，行業(yè)的艱難可見(jiàn)一斑。
對(duì)于咨詢公司、投行等其它區(qū)塊鏈項(xiàng)目服務(wù)方，它們同樣大多面臨前所未有的困難，業(yè)務(wù)量嚴(yán)重萎縮，收入難抵日常開(kāi)支。
02 根基松弛與輪流沖擊
區(qū)塊鏈行業(yè)還是過(guò)于脆弱了。在此前的一片表面繁榮之下，區(qū)塊鏈行業(yè)幾乎所有角色的收入都直接或間接來(lái)自數(shù)字貨幣，而目前數(shù)字貨幣的高市值幾乎完全由預(yù)期與想象支撐 ，并沒(méi)有足夠堅(jiān)實(shí)的現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)，包括商業(yè)化應(yīng)用、突破性技術(shù)、鼓勵(lì)性政策等方面，大多還在研究與探索之中。
缺乏現(xiàn)實(shí)支撐，基于預(yù)期與想象的高市值也就是脆弱不堪的泡沫，經(jīng)不起市場(chǎng)的檢驗(yàn)。整個(gè)區(qū)塊鏈行業(yè)也如同在一堆渙散的沙堆上搭建龐大的城堡，注定將遭遇一系列因此引發(fā)的挫折與挑戰(zhàn)。
而在這樣的情況下，今年的區(qū)塊鏈行業(yè)發(fā)生了一系列概念炒作、「大佬」鬧劇與項(xiàng)目跑路事件，向脆弱的數(shù)字貨幣市場(chǎng)與相關(guān)行業(yè)發(fā)起了一陣又一陣沖擊。
今年2-3月，三點(diǎn)鐘無(wú)眠社群在區(qū)塊鏈行業(yè)引起了熱烈討論，隨后衍生出上千個(gè)子群、山寨群，宛如掀起了區(qū)塊鏈技術(shù)大討論的潮流。但很快，三點(diǎn)鐘社群發(fā)起人玉紅利用其影響力選擇了發(fā)幣，在各大社群瘋狂推介其幣種，如今這個(gè)幣種已經(jīng)接近歸零，幾乎所有三點(diǎn)鐘社群都一片死寂，只有時(shí)不時(shí)的幾篇廣告還能證明它們?cè)嬖谶^(guò)；
今年4-5月，EOS引爆整個(gè)區(qū)塊鏈行業(yè)，它聲稱可達(dá)到百萬(wàn)TPS，性能遠(yuǎn)超以太坊，其超級(jí)節(jié)點(diǎn)競(jìng)選亦引起行業(yè)陣陣騷動(dòng)，一度被認(rèn)為最有希望的公鏈。但如今看來(lái)，EOS的TPS最高只達(dá)到數(shù)千，并充斥著大量賭博類DApp，安全漏洞頻發(fā)，遠(yuǎn)沒(méi)有達(dá)到公眾的期望；
今年6-7月，以FCoin為代表的交易挖礦模式橫空出世，它將用戶的手續(xù)費(fèi)以平臺(tái)幣的形式返還給用戶，短時(shí)間內(nèi)吸引了大量用戶，同時(shí)有成百上千家類似的交易所誕生，引發(fā)區(qū)塊鏈行業(yè)新一輪項(xiàng)目潮。但如今看來(lái)，隨著這些平臺(tái)幣的狂跌，用戶與交易量也大幅流失，交易挖礦模式幾乎已經(jīng)宣告失敗，并普遍被定性為「割韭菜」的工具；
今年7-8月 ，幣改、鏈改則成為區(qū)塊鏈行業(yè)最熱門的話題之一，一時(shí)間眾多傳統(tǒng)企業(yè)表示要利用通證模型改造傳統(tǒng)架構(gòu)與業(yè)務(wù)，并成為大量交易所爭(zhēng)取的對(duì)象。但如今看來(lái)，這些所謂的幣改企業(yè)并沒(méi)有體現(xiàn)出通證經(jīng)濟(jì)的精髓，不僅幣價(jià)普遍大跌，項(xiàng)目本身也逐漸從公眾視野消失；
此后的幾個(gè)月，類似性質(zhì)的STO則延續(xù)了幣改的熱度，以其潛在的合規(guī)性受到區(qū)塊鏈行業(yè)從業(yè)者的普遍關(guān)注，在媒體、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、律師事務(wù)所及咨詢機(jī)構(gòu)的炒作下，主打相關(guān)概念的項(xiàng)目與交易所也頻頻發(fā)聲，但目前來(lái)看STO的操作難度較大，成功的STO案例也較少，國(guó)內(nèi)金融已經(jīng)局將STO定性為ICO的變種，并且目前也沒(méi)有任何合規(guī)的中國(guó)STO案例，其熱度亦在快速衰落。
在實(shí)踐的檢驗(yàn)下，這一個(gè)個(gè)新概念、新模式都顯得異常脆弱，大多在1-2個(gè)月的時(shí)間內(nèi)就逐漸推退出歷史舞臺(tái)。這一方面因?yàn)橛行┠Ｊ奖旧砭褪悄承├婕瘓F(tuán)推出牟利或者炒作的工具，另一方面因?yàn)樽陨砟Ｊ脚c行業(yè)發(fā)展尚不成熟，不具有實(shí)際落地的可行性或時(shí)機(jī)。
區(qū)塊鏈行業(yè)今年還發(fā)生著一起又一起的鬧劇，諸如某區(qū)塊鏈博鰲論壇特型演員風(fēng)波、比特幣現(xiàn)金分叉引起的算力戰(zhàn)爭(zhēng)等，造成區(qū)塊鏈行業(yè)外部形象的進(jìn)一步下滑或者內(nèi)部勢(shì)力的進(jìn)一步分裂，徒留笑柄。
這些概念炒作與鬧劇事件不僅對(duì)相關(guān)投資者造成巨大的資產(chǎn)損失或耗費(fèi)相關(guān)項(xiàng)目巨大精力與財(cái)力，還很大程度上打擊了從業(yè)者們的信心，并向外界釋放出不良信號(hào)，進(jìn)而引發(fā)數(shù)字貨幣市場(chǎng)的多輪下跌，將行業(yè)泡沫一再擊破。
泡沫逐步破滅之后，高度依賴數(shù)字貨幣市場(chǎng)的區(qū)塊鏈相關(guān)行業(yè)難以為繼則屬必然。年初數(shù)字貨幣市場(chǎng)的泡沫有多大，如今的區(qū)塊鏈行業(yè)就有多脆弱，整個(gè)市場(chǎng)彌漫著一陣又一陣揮之不去的消極情緒。
即便是年初眾多為區(qū)塊鏈搖旗吶喊的「大佬」們也大多在刻意保持低調(diào)，盡量避免出現(xiàn)在公眾視野之中，仿佛人間蒸發(fā)一般，留下那些在他們的號(hào)召下進(jìn)入?yún)^(qū)塊鏈行業(yè)、購(gòu)買數(shù)字貨幣的信眾們?cè)谝慌宰栽棺园?/span>
03 未來(lái)的展望
那么，經(jīng)歷如此慘烈的泡沫破裂后，區(qū)塊鏈行業(yè)的希望在哪里？它又將脆弱到什么時(shí)候？
首先需要達(dá)成共識(shí)的是，泡沫并不可怕，這是任何新興行業(yè)發(fā)展之初的必經(jīng)階段。回顧本世紀(jì)初那次互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的泡沫破滅，科技股集中的納斯達(dá)克總市值從2000年3月的6.6萬(wàn)億美元（5048.62點(diǎn)）一路跌至2002年10月的不到2萬(wàn)億美元（1114.11點(diǎn)），整體下跌幅度達(dá)到78%，總損失超過(guò)4萬(wàn)億美元。
而在暴跌中，互聯(lián)網(wǎng)科技公司也經(jīng)歷了一輪大洗牌，大部分缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力、營(yíng)收能力差的企業(yè)則被淘汰或者被并購(gòu)，亞馬遜、谷歌等優(yōu)秀公司則從中涌現(xiàn)出來(lái)，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)也迎來(lái)了十多年的紅利期。這對(duì)當(dāng)下的區(qū)塊鏈行業(yè)同樣具有較高的借鑒意義。
納斯達(dá)克指數(shù)近四十年趨勢(shì)圖
其次，暫時(shí)的探索失敗也不可怕。在發(fā)展早期階段，由于缺乏經(jīng)驗(yàn)以及投機(jī)心理過(guò)重，區(qū)塊鏈行業(yè)免不了走一些彎路岔路，但對(duì)區(qū)塊鏈項(xiàng)目發(fā)展模式與方法進(jìn)行更多探索是極其必要的，不能因?yàn)榇饲暗氖【蛯?duì)新模式與新概念持有否定傾向，只有經(jīng)歷大量的實(shí)踐探索，可行、高效、合規(guī)的發(fā)展路徑才能從中涌現(xiàn)出來(lái)。
不過(guò)在這個(gè)過(guò)程中，所有區(qū)塊鏈行業(yè)從業(yè)者也應(yīng)以更加負(fù)責(zé)任的態(tài)度對(duì)待這個(gè)行業(yè)，以2018年發(fā)生的種種亂象作為前車之鑒，畢竟區(qū)塊鏈行業(yè)很難再經(jīng)得起又一年如此折騰，這對(duì)所有人都沒(méi)有好處。
對(duì)于區(qū)塊鏈行業(yè)何時(shí)才能走出當(dāng)下的困境，沒(méi)有誰(shuí)能準(zhǔn)確預(yù)言。單純的預(yù)期炒作已經(jīng)很難再支持新一輪牛市，這很可能有待于技術(shù)層面與監(jiān)管層面的多個(gè)突破，例如提升區(qū)塊鏈性能的Layer2技術(shù)、帶動(dòng)巨量用戶的殺手級(jí)DApp、推動(dòng)行業(yè)合規(guī)進(jìn)程的政策文件等等。
事實(shí)上，區(qū)塊鏈行業(yè)的真正崛起絕不是一朝一夕的事情，也不會(huì)因?yàn)槟骋豁?xiàng)技術(shù)、某一個(gè)政策的突破就能實(shí)現(xiàn)，它需要行業(yè)所有從業(yè)者長(zhǎng)期的齊心協(xié)力與相互配合，同時(shí)引入更多優(yōu)質(zhì)人才、資金與用戶，共同完善區(qū)塊鏈行業(yè)的各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施。地基越牢固，行業(yè)越堅(jiān)實(shí)，前景越廣闊。
此外，正如前文所述，區(qū)塊鏈行業(yè)之所以如此脆弱，正是因?yàn)闃O度依賴泡沫膨脹的數(shù)字貨幣，泡沫的相繼破滅則導(dǎo)致區(qū)塊鏈所有相關(guān)行業(yè)的難以為繼。如今，區(qū)塊鏈行業(yè)許多剝離數(shù)字貨幣的業(yè)務(wù)正在快速擴(kuò)張，其中以谷歌、阿里、騰訊等科技巨頭為代表。
在2018年，這些科技巨頭都陸續(xù)加大對(duì)區(qū)塊鏈技術(shù)的投入，并已經(jīng)在跨境金融、數(shù)字票據(jù)、防偽溯源等場(chǎng)景嘗試應(yīng)用，成為區(qū)塊鏈行業(yè)一股生力軍，雖然尚未見(jiàn)明顯反饋與成效，但憑借著龐大的應(yīng)用場(chǎng)景、用戶規(guī)模以及技術(shù)實(shí)力，這些巨頭在2019年或許會(huì)給行業(yè)帶來(lái)更多驚喜。
西安軟件開(kāi)發(fā)、西安APP開(kāi)發(fā)、西安軟件外包、西安軟件開(kāi)發(fā)、西安網(wǎng)站建設(shè)、電商軟件開(kāi)發(fā)、社交軟件開(kāi)發(fā)、直播軟件開(kāi)發(fā)、西安網(wǎng)站制作、西安區(qū)塊鏈開(kāi)發(fā)
脆弱是區(qū)塊鏈行業(yè)2018年的底色，但在一片泡沫破滅之后的荒涼與悲觀中，也為2019年行業(yè)痛定思痛、步入正軌奠定了較好的基礎(chǔ)。
2019年，鏈捕手與各位共同期待一個(gè)更加扎實(shí)、茁壯與繁榮的區(qū)塊鏈行業(yè)。
5G時(shí)代的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇
2018-12-21
2018年末，國(guó)內(nèi)三大運(yùn)營(yíng)商5G頻率分配最終塵埃落定。中國(guó)電信、中國(guó)聯(lián)通各獲3.5GHz（吉赫）頻段100M（兆）頻率；中國(guó)移動(dòng)獲2.6GHz、4.9GHz頻段共計(jì)260M頻率。按所獲頻率許可，三大運(yùn)營(yíng)商可在全國(guó)范圍內(nèi)開(kāi)展5G試驗(yàn)。
最后一只靴子落地了，我們終于可以確定，2019年將成為中國(guó)的“5G元年”。
任何基礎(chǔ)技術(shù)的突破，都終將傳導(dǎo)至商業(yè)層面。而越底層的技術(shù)，則越會(huì)掀起巨大的波瀾。
回想2014年，4G全面鋪開(kāi)后，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)迎來(lái)了發(fā)展高峰。在四年時(shí)間里，巨頭百度由于布局稍慢，以肉眼可見(jiàn)的速度墜下了。
而另一邊，滴滴，今日頭條，美團(tuán)，快手等互聯(lián)網(wǎng)新貴，乘風(fēng)而起，迅速在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代切入了人們的生活，取得了巨大的商業(yè)成功。
4G的全面普及從根本上改變了人們的生活方式，同時(shí)也催生了一批新的獨(dú)角獸企業(yè)。
新的技術(shù)帶來(lái)新的生產(chǎn)方式，而新的生產(chǎn)方式將孕育出更強(qiáng)大的生產(chǎn)力。在這個(gè)過(guò)程中，有的人找到了合適的接入方式，由時(shí)勢(shì)了造英雄；也有人錯(cuò)失了接入的時(shí)機(jī)，被人彎道超車，道一聲“非戰(zhàn)之罪”。
技術(shù)越底層，動(dòng)蕩就越大。5G稱不上什么劃時(shí)代的技術(shù)，但掀翻一個(gè)“互聯(lián)網(wǎng)下半場(chǎng)”，綽綽有余。
在普通用戶的印象里，5G或許僅意味著“更高的網(wǎng)速”。但事實(shí)上，根據(jù)國(guó)際電信聯(lián)盟（ITU）的歸納，5G系統(tǒng)的應(yīng)用場(chǎng)景，除了“移動(dòng)寬帶增強(qiáng)”（高網(wǎng)速）之外，還包括“低功率海量連接”以及“低延時(shí)高可靠”。
其中，“移動(dòng)寬帶增強(qiáng)”可進(jìn)一步細(xì)分為兩個(gè)場(chǎng)景：“廣域連續(xù)覆蓋”和“高容量熱點(diǎn)”。
前者的特質(zhì)體現(xiàn)在覆蓋范圍的廣度上，以保障用戶的移動(dòng)性和業(yè)務(wù)連續(xù)性為目標(biāo)，為用戶提供隨時(shí)隨地的高速業(yè)務(wù)體驗(yàn)。
后者則體現(xiàn)“質(zhì)量”上。在諸如賽場(chǎng)或音樂(lè)會(huì)等大型集會(huì)場(chǎng)景中，為用戶提供極高的數(shù)據(jù)傳輸速率，滿足極高的流量密度需求。
通俗來(lái)說(shuō)便是，哪都能上網(wǎng)。同時(shí)不但能上網(wǎng)，還很快，且高保真。
而“低功耗海量連接”主要面向的是智慧城市、環(huán)境監(jiān)測(cè)等以傳感和數(shù)據(jù)采集為目標(biāo)的應(yīng)用場(chǎng)景。
具有小數(shù)據(jù)包、低功耗、海量連接等特點(diǎn)。
不僅具備超千億連接的支持能力，滿足100萬(wàn)/平方公里的連接數(shù)密度指標(biāo)，還可以保證終端的超低功耗和超低成本。
也正是由于這個(gè)場(chǎng)景的存在，物聯(lián)網(wǎng)的進(jìn)程將再一次加快，所謂的“萬(wàn)物互聯(lián)”終將照進(jìn)現(xiàn)實(shí)。而最近常常被提起的那句，“4G改變生活，5G改變社會(huì)”也正是由此而起。
至于“低延時(shí)高可靠”，則主要面向車聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)控制等垂直行業(yè)的特殊應(yīng)用需求。這類應(yīng)用對(duì)時(shí)延和可靠性具有極高的指標(biāo)要求，需要為用戶提供毫秒級(jí)的端到端時(shí)延和接近100%的業(yè)務(wù)可靠性。
具體來(lái)說(shuō)，在該場(chǎng)景下，5G可以達(dá)到10毫秒以內(nèi)的延遲，這也意味著自動(dòng)控制剎車幾乎與人的剎車反應(yīng)時(shí)間差不多。另外，5G可以實(shí)現(xiàn)在基站邊緣進(jìn)行計(jì)算，這也意味著自動(dòng)駕駛數(shù)據(jù)可在最接近汽車的網(wǎng)絡(luò)上處理，而不用上傳到相對(duì)更遠(yuǎn)的街區(qū)機(jī)房。這也將縮短自動(dòng)駕駛的反應(yīng)時(shí)間。
在此需要說(shuō)明的是，以上三種應(yīng)用場(chǎng)景，所對(duì)應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)是有所差別的。通過(guò)BBU功能拆分，核心網(wǎng)部分下沉等手段，5G通過(guò)“切片”的手段，對(duì)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行了拆分、細(xì)化，從而達(dá)成了靈活應(yīng)對(duì)場(chǎng)景需求。
換言之，并不存在一個(gè)全能的水晶球，以同樣的結(jié)構(gòu)可以同時(shí)滿足1,2,3種不同的場(chǎng)景訴求。在實(shí)現(xiàn)上，5G將物理網(wǎng)絡(luò)按邏輯劃分為N個(gè)邏輯網(wǎng)絡(luò)，而不同的邏輯網(wǎng)絡(luò)，則服務(wù)于不同場(chǎng)景。
進(jìn)而在結(jié)果上，達(dá)成了“瑞士軍刀式”多功能網(wǎng)絡(luò)的效果。
事實(shí)上，相比5G在產(chǎn)業(yè)端帶來(lái)的沖擊，該技術(shù)在C端部分的想象空間并不算太大。但這也只是相對(duì)而言，“產(chǎn)業(yè)端沖擊太強(qiáng)，襯得C端不那么強(qiáng)了”。單拿出來(lái)說(shuō)，5G在C端引起的鏈?zhǔn)阶兓?，也將?duì)我們的生活及部分行業(yè)產(chǎn)生巨大的沖擊乃至顛覆。
· 電信服務(wù)
首先就是各位比較關(guān)心的流量費(fèi)。
老百姓的印象里，各位運(yùn)營(yíng)商都是憋著勁兒掙我們流量錢的。但事實(shí)上，電信服務(wù)的消費(fèi)市場(chǎng)已經(jīng)飽和，用戶普及率達(dá)到109%，ARPU（每用戶每月平均收入）2018年上半年就下降了51%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)國(guó)家給運(yùn)營(yíng)商的全年下降50%的指標(biāo)。
據(jù)華泰證券統(tǒng)計(jì)，中國(guó)移動(dòng)自2017年二季度以來(lái)，收入同比增速呈現(xiàn)下降趨勢(shì)；中國(guó)電信自2016年一季度以來(lái)，收入同比增速整體下滑；中國(guó)聯(lián)通借助混改營(yíng)收增速在過(guò)去一年得到改善，但2018年二季度和三季度連續(xù)兩個(gè)季度收入增速也出現(xiàn)下滑。
整體來(lái)看，運(yùn)營(yíng)商業(yè)務(wù)增量卻不增收，剪刀差不斷擴(kuò)大。工信部數(shù)據(jù)顯示，2018年前三季度，電信業(yè)務(wù)總量完成43671億元，同比增長(zhǎng)139.8%；但電信業(yè)務(wù)收入累計(jì)完成9915億元，同比僅增長(zhǎng)3%。
工信部通信科委常務(wù)副主任韋樂(lè)平表示，“5G技術(shù)，指望流量收入希望不大，2019年流量收入就見(jiàn)頂了?！?/span>
而另一方面，在面向未來(lái)的5G萬(wàn)物智聯(lián)時(shí)代，與智能手機(jī)時(shí)代不同，運(yùn)營(yíng)商一開(kāi)始就具備了端到端的生態(tài)掌控能力，也意味著更有能力在物聯(lián)網(wǎng)中獲取更大價(jià)值。在這樣的背景下，各大運(yùn)營(yíng)商的目光也將更多地聚焦于“重回生態(tài)中心”的目標(biāo)。
最近幾年，各大互聯(lián)網(wǎng)OTT風(fēng)光無(wú)量，運(yùn)營(yíng)商只能充當(dāng)“管道”這樣的背景墻角色。而5G來(lái)臨后，對(duì)運(yùn)營(yíng)商來(lái)說(shuō)是一個(gè)非常好的機(jī)會(huì)，它們將試圖以平臺(tái)及應(yīng)用的方式，增強(qiáng)品牌效應(yīng)，提升用戶“黏性”。
在這樣的遠(yuǎn)景激勵(lì)下，沒(méi)有哪家運(yùn)營(yíng)商，會(huì)愿意在流量費(fèi)上對(duì)用戶造成過(guò)高的門檻。
· 虛擬現(xiàn)實(shí)
2016年是所謂的“VR元年”。從一開(kāi)始VR概念被架上神壇，各大資本蜂擁而上，到年末又迎來(lái)了“資本寒冬”，緊接著便是一系列裁員、倒閉。VR漸冷。
事實(shí)證明，那是被資本催熟的一場(chǎng)鬧劇。而經(jīng)過(guò)那樣一番折騰后，許多人又反過(guò)頭開(kāi)始覺(jué)得，VR是不是言過(guò)其實(shí)了？VR是不是一個(gè)偽需求？
這種心態(tài)，就是典型的“從一個(gè)極端滑向另一個(gè)極端”。
事實(shí)上，16年初的VR領(lǐng)域還只是一盤散沙，無(wú)論是PC頭顯。還是一體機(jī)，各有各的操作系統(tǒng)，各有各的內(nèi)容平臺(tái)。而隨著谷歌推出Daydream以及微軟Windows內(nèi)置支持VR，該行業(yè)得到了初步的規(guī)范化，從某種意義上來(lái)說(shuō)，也確實(shí)可以算是“VR元年”。
然而由于整個(gè)領(lǐng)域基礎(chǔ)設(shè)施的不成熟，VR落地的可能性微乎其微。其中，對(duì)網(wǎng)絡(luò)“大帶寬，低時(shí)延”的需求，在當(dāng)時(shí)還不能很好的滿足。
5G可以解決這個(gè)問(wèn)題。除此之外，近兩年顯示屏、顯卡芯片等硬件技術(shù)也有著極快地發(fā)展。中國(guó)聯(lián)通研究院院長(zhǎng)張涌認(rèn)為，VR可能是第一個(gè)5G規(guī)?；膽?yīng)用場(chǎng)景，目前已逐步在產(chǎn)業(yè)化，預(yù)計(jì)2021年，VR產(chǎn)業(yè)將迎來(lái)大爆發(fā)。
屆時(shí)，高端重度體驗(yàn)的游戲和娛樂(lè)消費(fèi)模式，將對(duì)現(xiàn)有的相關(guān)產(chǎn)業(yè)形成極大沖擊。
一方面，現(xiàn)有的游戲和內(nèi)容公司將面臨新晉對(duì)手的挑戰(zhàn)。
而另一方面，上游的顯卡，芯片廠商，以及VR游戲和VR內(nèi)容的開(kāi)發(fā)引擎，乃至眼球追蹤，光學(xué)定位等相關(guān)企業(yè)或從業(yè)人員，都將迎來(lái)那份遲到的紅利。
在這里值得注意的是，由于時(shí)代特征，信息攝取方式的碎片化以及信息分發(fā)的豐富性，內(nèi)容消費(fèi)市場(chǎng)之間的界限越來(lái)越模糊。
當(dāng)我們談到娛樂(lè)消費(fèi)的時(shí)候腦袋里往往想到的是游戲或影視作品等。但事實(shí)上，文字工作者也將在此次浪潮中受到一定沖擊。
所有的內(nèi)容消費(fèi)，本質(zhì)上都是對(duì)用戶時(shí)間的占據(jù)。因此，當(dāng)某種消費(fèi)模式的吸引力陡然升高的時(shí)候，則必然會(huì)帶來(lái)其他內(nèi)容載體模式的消費(fèi)市場(chǎng)減縮。
除了以上兩點(diǎn)，5G還將在許多領(lǐng)域?qū)ξ覀兤胀ㄓ脩舻纳町a(chǎn)生影響。諸如落地實(shí)現(xiàn)更高清的4K視頻。據(jù)了解，4K視頻流需要最低下載速度為25MBps，而5G將能提供100MBps的最低下載速度，4G則會(huì)低于10MBps。
還有直播領(lǐng)域，比如山地等不便拉光纖的地區(qū)展開(kāi)的體育直播（滑雪，拉力賽等），戶外直播（只需要一個(gè)手機(jī)，就可能涌現(xiàn)出更多的貝爺），以及公共安全（如野外搜救）等具體場(chǎng)景。
“4G更多的是技術(shù)創(chuàng)新、商務(wù)模式創(chuàng)新。但5G是生態(tài)構(gòu)建。4G像修路，5G是要造城。我們要把一個(gè)生態(tài)構(gòu)建起來(lái)，去賦能各行各業(yè)?！蹦硺I(yè)內(nèi)人士談到。
事實(shí)上，5G已經(jīng)成為國(guó)家戰(zhàn)略的重要組成部分。其對(duì)各大行業(yè)的牽扯之廣，對(duì)人民生活的影響之深，不可避免地使該技術(shù)成為了實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，發(fā)展新經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)性平臺(tái)。
11月27日，F(xiàn)uTURE推進(jìn)委員會(huì)主辦的“2018未來(lái)信息通信技術(shù)國(guó)際研討會(huì)”上，科技部副部長(zhǎng)黃衛(wèi)引用機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)稱，到2035年，5G的價(jià)值鏈將創(chuàng)造3.5萬(wàn)億美元的直接產(chǎn)出，帶來(lái)12.3萬(wàn)億美元的經(jīng)濟(jì)規(guī)模，將促進(jìn)汽車工業(yè)、醫(yī)療、保健、教育等行業(yè)的顛覆性發(fā)展，提供超過(guò)2200萬(wàn)崗位的工作機(jī)會(huì)。
其中，我個(gè)人認(rèn)為汽車將排在第一位。
一方面，5G的低延時(shí)高可靠將完美解決自動(dòng)駕駛的時(shí)延痛點(diǎn)。而另一方面，萬(wàn)物智聯(lián)則意味著“車路協(xié)同”的可行性大幅提高。
9月20日，在云棲大會(huì)上，阿里宣布升級(jí)汽車戰(zhàn)略，利用車路協(xié)同技術(shù)打造“智慧高速”。而9月14日，原本一直堅(jiān)持“單車智能方案”的百度，也宣布將打造車路協(xié)同的開(kāi)源方案。
另外，華為的LTE產(chǎn)品線也表示，華為正在積極探索汽車和通信產(chǎn)業(yè)下的車路協(xié)同產(chǎn)業(yè)。
在這個(gè)技術(shù)體系內(nèi)，除了汽車將接入網(wǎng)聯(lián)和智能設(shè)備之外，路面、圍欄、交通標(biāo)志、信號(hào)燈，都可以向車輛發(fā)送信號(hào)，傳輸信息，從而保證車與車之間的安全行駛關(guān)系，隨時(shí)把控每輛車的狀況和應(yīng)急需求，為車輛傳達(dá)遠(yuǎn)處的路況，成為無(wú)人車的另一雙眼睛。
遠(yuǎn)景自然是美好的，但有一個(gè)不得不面對(duì)的問(wèn)題是，它涉及幾個(gè)相對(duì)獨(dú)立，但又必須相互作用的領(lǐng)域。城市智能、造車、傳感硬件、網(wǎng)絡(luò)傳輸，每個(gè)領(lǐng)域都有自己的產(chǎn)業(yè)問(wèn)題與行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。
這其中的復(fù)雜性，也非常完美地代表了5G在其他行業(yè)鋪開(kāi)時(shí)所需面臨的挑戰(zhàn)。
互聯(lián)網(wǎng)圈內(nèi)現(xiàn)已旗幟鮮明地喊出“全面擁抱產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”的口號(hào)，有人認(rèn)為這僅僅代表各位互聯(lián)網(wǎng)巨頭要進(jìn)軍“云服務(wù)”了，要為企業(yè)做一些SAAS系統(tǒng)了，要為企業(yè)提供大數(shù)據(jù)分析服務(wù)了之類的。
這種理解不能說(shuō)是錯(cuò)誤的，但不夠全面。2B確實(shí)是指面向企業(yè)，但同時(shí)也要面向產(chǎn)業(yè)，面向行業(yè)，乃至面向生態(tài)。
5G技術(shù)的應(yīng)用，萬(wàn)物智聯(lián)的遠(yuǎn)景所激發(fā)出來(lái)的產(chǎn)業(yè)潛能，將對(duì)整個(gè)生態(tài)進(jìn)行升級(jí)。在升級(jí)過(guò)程中，明面上是產(chǎn)業(yè)的技術(shù)革新，但內(nèi)在邏輯卻是整個(gè)生態(tài)在召喚“整合”的力量。前兩年很火的概念“供應(yīng)鏈優(yōu)化”跟這一思路有相近之處，二者是包含與被包含的關(guān)系。
至于具體是誰(shuí)來(lái)承擔(dān)這一“整合”的重任，或許是依靠著生態(tài)優(yōu)勢(shì)和技術(shù)優(yōu)勢(shì)的企業(yè)，或許是底層標(biāo)準(zhǔn)制定者和平臺(tái)提供者，又或許是政府機(jī)構(gòu)。沒(méi)人知道，歷史所看重的是，必將有這樣一個(gè)角色，至于這個(gè)角色具體是誰(shuí)，則具有偶然性。
在物聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)上，“優(yōu)化”“整合”將帶來(lái)第一波浪潮，而隨后，在升級(jí)后的產(chǎn)業(yè)環(huán)境下，新的應(yīng)用，新的產(chǎn)業(yè)將產(chǎn)生萌芽。
比如被暢想過(guò)很多次的“無(wú)人車車載服務(wù)”就是一個(gè)很好的例子。
再比如又或者在新的教育模式中，極強(qiáng)的即時(shí)性實(shí)現(xiàn)良好的多屏互動(dòng)，教育資源得到進(jìn)一步優(yōu)化，又或者沉浸式1對(duì)1智能教學(xué)，甚至早齡階段教學(xué)類RPG游戲應(yīng)用等。
西安軟件開(kāi)發(fā)、西安APP開(kāi)發(fā)、西安軟件外包、西安軟件開(kāi)發(fā)、西安網(wǎng)站建設(shè)、電商軟件開(kāi)發(fā)、社交軟件開(kāi)發(fā)、直播軟件開(kāi)發(fā)、西安網(wǎng)站制作、西安區(qū)塊鏈開(kāi)發(fā)
除此之外，制造業(yè)，醫(yī)療業(yè)，智慧城市，智慧體育，新媒體等各個(gè)行業(yè)，都將被技術(shù)所推動(dòng)升級(jí)，進(jìn)而被催生出新的應(yīng)用，甚至新的商業(yè)模式。
技術(shù)就像大風(fēng)。在過(guò)去，可能是50年一小吹，100年一大吹。伴隨著風(fēng)勢(shì)，總會(huì)有新的暴發(fā)戶和落魄貴族的故事。
但近些年，大風(fēng)來(lái)得愈發(fā)頻繁，距上次4G的全面鋪開(kāi)，不過(guò)才5年不到。在這樣的時(shí)代背景下，沒(méi)有誰(shuí)是真的可以高枕無(wú)憂的。
行業(yè)如此，企業(yè)如此，個(gè)體亦如此。
2018小敗局
2018-12-21
ofo北京總部樓下，退押金的人形長(zhǎng)隊(duì)還未散去。ofo后臺(tái)顯示等待退款的用戶數(shù)字，已經(jīng)跳過(guò)1000萬(wàn)，仍在滾動(dòng)。
這樣的景象，也曾出現(xiàn)在20公里外的樂(lè)視大廈和錘子總部。前來(lái)討債的供應(yīng)商拉起橫幅，上面書(shū)寫“樂(lè)視還錢！”“錘子科技還我血汗錢”。
時(shí)間倒回一年前，戴威和羅永浩、賈躍亭都可能無(wú)法預(yù)知，未來(lái)這一年會(huì)被巨大的危機(jī)裹挾。
曾經(jīng)，他們是資本寵兒，被市場(chǎng)和用戶追捧，甚至一年前還在上一輪危機(jī)中得到喘息：成都政府6億砸向錘子；恒大和賈躍亭的FF“閃婚”，要出資20億美元收購(gòu)后者45%的股權(quán)；滴滴或者阿里投資ofo的傳聞不止。
但是到了2018，搖身變成資本棄兒，危機(jī)加重。羅永浩和戴威迫于壓力，相繼變更公司法人；賈躍亭出走美國(guó)至今未歸。ofo公司人數(shù)從3000多驟降到幾百人；錘子的解散風(fēng)波愈演愈烈；賈躍亭面臨失去FF控制權(quán)的風(fēng)險(xiǎn)。
沒(méi)有人知道，他們能否熬過(guò)這個(gè)異常的寒冬。
2011年底，羅永浩找好友唐巖（陌陌創(chuàng)始人兼CEO）進(jìn)行了一次密談，同行還有唐巖的天使投資人、紫輝創(chuàng)投鄭剛。
日后，這兩人成了錘子的“關(guān)鍵人物”。
當(dāng)錘子蓄勢(shì)之時(shí)，唐巖“兩肋插刀”為羅永浩湊夠了1000萬(wàn)元的啟動(dòng)金。事后他解釋：只因?yàn)榱_永浩是我朋友，無(wú)關(guān)其他。
不僅于此，錘子創(chuàng)業(yè)初期聚攏了幾位大佬股東，包括猿題庫(kù)CEO李勇、雪球財(cái)經(jīng)CEO方三文，還有阿里十八羅漢中的兩位——吳泳銘、盛一飛。唐巖在其中牽線，功不可沒(méi)。
鄭剛為錘子投入也不少，天使輪投資4000萬(wàn)，甚至在錘子屢被外界質(zhì)疑時(shí)，鄭剛旗下的基金也并未放棄追加投資，累計(jì)超過(guò)2億。
在各種場(chǎng)合，鄭剛不遺余力的為羅永浩站臺(tái)拉人氣。2014年錘子的發(fā)布會(huì)，除了已有贈(zèng)票外，鄭剛還自掏腰包買黃牛票邀請(qǐng)朋友前去參加。
作為一名資深“果粉”，鄭剛曾篤信，錘子領(lǐng)悟了蘋果的精髓，創(chuàng)新創(chuàng)意是其核心競(jìng)爭(zhēng)力?！傲_永浩很有可能把雷軍逆襲了?！?/span>
金沙江創(chuàng)投董事總經(jīng)理朱嘯虎，也曾這樣為戴威搖旗吶喊。
2015年，資金匱乏的ofo運(yùn)營(yíng)水平還僅限于校園。朱嘯虎和戴威兩次見(jiàn)面，敲定投資。不僅解救ofo的資金危機(jī)，而且將其領(lǐng)上一條快車道。
按照計(jì)劃，在朱嘯虎牽線下，滴滴入股ofo。滴滴出手后，資本迅速反應(yīng)，ofo的融資狀況從尋找投資人變成被投資人爭(zhēng)搶，估值從1.5億美元直接翻至3億美元。
這樣的開(kāi)局，給了ofo與摩拜激烈戰(zhàn)爭(zhēng)的底氣。
資本的追捧，源自利益。危機(jī)中的賈躍亭，是更加幸運(yùn)的。
2014年，樂(lè)視網(wǎng)總市值突破400億元，成創(chuàng)業(yè)板市值最高的一家公司，賈躍亭也因此成為“創(chuàng)業(yè)板首富”。形勢(shì)在兩年后急轉(zhuǎn)直下，在賈躍亭公開(kāi)承認(rèn)樂(lè)視遇到資金問(wèn)題后，各路催債方紛紛涌向樂(lè)視總部。
即便如此，賈躍亭遇上了“白衣騎士”孫宏斌。在這位山西同鄉(xiāng)的描述中，兩人相識(shí)于賈躍亭缺錢時(shí)，本來(lái)談?wù)摰氖菢?lè)視的房產(chǎn)，但在6、7個(gè)小時(shí)的交談后，他就有了投資樂(lè)視其他生態(tài)的沖動(dòng)。
孫宏斌跟賈躍亭稱兄道弟的同時(shí)表示，“老賈的企業(yè)家精神在這個(gè)時(shí)代也是非常稀有的?！备F盡溢美之詞。
36天的盡調(diào)后，孫宏斌攜150億跑步救場(chǎng)，投資樂(lè)視網(wǎng)、樂(lè)視影業(yè)和樂(lè)視致新，分別占股8.61%，15%和33.4959%。
當(dāng)時(shí)的發(fā)布會(huì)上，孫宏斌肯定了樂(lè)視系中優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)的價(jià)值，并表示樂(lè)視在業(yè)務(wù)層面和商業(yè)邏輯上幾乎沒(méi)有毛病，缺的是錢和治理結(jié)構(gòu)。
同他一樣，許家印的進(jìn)場(chǎng)看重的是賈躍亭背后FF的價(jià)值。幾乎也是1個(gè)月的時(shí)間，恒大和FF閃婚，恒大出資20億美元，獲得FF45%的股權(quán)。其中出資分3次：2018年底前支付8億美元、2019年支付6億美元、2020年支付6億美元。
但是，好景不長(zhǎng)。這三位創(chuàng)始人在2018年，集體被資本拋棄。故事不盡相同，邏輯卻是相近。
錘子的負(fù)面迭出，似乎不在羅永浩的計(jì)劃內(nèi)。T1量產(chǎn)后，因?yàn)楣?yīng)鏈短板導(dǎo)致的品控問(wèn)題不斷，一年后銷量25萬(wàn)余部，僅達(dá)到投資人要求的一半。之后的堅(jiān)果系列，更是不溫不火。
整個(gè)2015年，錘子科技全年虧損4.62億元，2016年?duì)I收8.09億元，凈虧損4.27億元，凈資產(chǎn)為負(fù)2.4億元。對(duì)于資本密集型的手機(jī)行業(yè)來(lái)說(shuō)，這個(gè)數(shù)據(jù)令人擔(dān)心。
從錘子歷來(lái)的融資數(shù)據(jù)看，其融資難以負(fù)擔(dān)其發(fā)展成本。2016年，錘子對(duì)外公布的融資僅有AB兩輪，融資金額最大的一筆是2014年4月的1.8億人民幣。
曾經(jīng)，阿里與錘子也有長(zhǎng)達(dá)半年的曖昧期，但最終阿里的投資未能成行。為此，鄭剛曾在朋友圈憤憤不平，稱錘子差點(diǎn)讓阿里害死。他還表示，阿里天生就是接盤俠，對(duì)創(chuàng)業(yè)公司無(wú)法、不可能憐憫和雪中送炭。
對(duì)當(dāng)時(shí)賬面資產(chǎn)只剩20萬(wàn)元的錘子來(lái)說(shuō)，阿里的棄投相當(dāng)于毀滅性的打擊。為了救錘子，鄭剛一度把自己的房子抵押。在鄭剛、唐巖、吳泳銘等錘子老股東的積極推進(jìn)下，錘子“幸運(yùn)”的完成了3億元左右老股東定增融資。
羅永浩曾用一組數(shù)據(jù)還原2016年：被傳倒閉6次，被傳收購(gòu)5次，被曝資金鏈困境3次，被用戶起訴1次。
但每一次的背后，都隱含錘子的危機(jī)。整個(gè)2018年，錘子負(fù)面消息不斷，融資困難、裁員、產(chǎn)品跳票等事件輪番上演。
戴威的堅(jiān)持，也不在資本的計(jì)劃內(nèi)。他的手中曾握有最令創(chuàng)業(yè)者羨慕的三張王牌：朱嘯虎、程維和馬云。卻錯(cuò)失了每一次出牌的最佳時(shí)機(jī)。
去年年中，投資人開(kāi)始推動(dòng)ofo與摩拜合并。激烈競(jìng)爭(zhēng)下，盈利無(wú)期、過(guò)渡投放，整個(gè)市場(chǎng)每況愈下，但是戴威公開(kāi)表示，希望資本理解創(chuàng)業(yè)者的理想和決心。到了年底，曾經(jīng)被戴威視為“伯樂(lè)”的朱嘯虎無(wú)奈將股權(quán)轉(zhuǎn)讓給阿里和滴滴，退出牌局。
留在牌桌上的滴滴和阿里，對(duì)于ofo也變得又愛(ài)又恨。從戰(zhàn)略價(jià)值上來(lái)看，兩家的訴求明顯。滴滴需要ofo作為高頻入口，反哺大出行業(yè)務(wù)。而共享單車的線下流量，對(duì)于阿里和螞蟻金服都是優(yōu)質(zhì)資源。
但是，戴威并沒(méi)有把握住。本可以成為同盟的兩家，最終站到了ofo的對(duì)立面。
ofo與滴滴談判屢次不歡而散，矛盾公開(kāi)化。ofo轉(zhuǎn)而向阿里借錢續(xù)命，通過(guò)抵押小黃車換取17.7億貸款。但是，傳聞阿里的進(jìn)一步投資也并未成行。
2018年4月美團(tuán)收購(gòu)摩拜后，ofo徹底陷入僵局。
阿里轉(zhuǎn)而加碼哈羅單車，滴滴接盤小藍(lán)單車，并上線自家品牌青桔單車。至此，ofo再無(wú)談判籌碼。
形勢(shì)在變，投資人也在變。
賈躍亭的債，更不在孫宏斌的計(jì)劃內(nèi)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，連同融創(chuàng)為樂(lè)視提供的擔(dān)保，孫宏斌合計(jì)向“樂(lè)視系”投入的資金總額接近200億。
但這填補(bǔ)不了樂(lè)視的巨額虧空。據(jù)媒體消息，2017年3月樂(lè)視清點(diǎn)完業(yè)務(wù)債務(wù)總欠款約為343億，扣除保證金后仍高達(dá)近263億。這個(gè)數(shù)字中，還不包括供應(yīng)商欠款。
孫宏斌變臉并不意外。他用一年的時(shí)間推進(jìn)新樂(lè)視的“去賈化”，今年3月，他一改此前態(tài)度，痛斥樂(lè)視是一個(gè)失敗的投資，165億的虧損，已經(jīng)是“壯士斷頭”。
創(chuàng)投圈里常說(shuō)，迎著風(fēng)口豬都能上天。但風(fēng)一旦過(guò)去，想活下去只能各憑本領(lǐng)。
從資本寵兒到資本棄子，他們都闖進(jìn)了一個(gè)自己并不擅長(zhǎng)的領(lǐng)域。
當(dāng)羅永浩說(shuō)自己要做手機(jī)時(shí)，跨界太大，幾乎沒(méi)人看好。鄭剛第一次見(jiàn)他時(shí)，也對(duì)此事深表懷疑：看他外型胖胖的，總穿一樣的衣服，他說(shuō)要做極致的事，但他本人可不怎么極致啊。
但羅永浩并不是一個(gè)安分的人，即使沒(méi)從事過(guò)科技行業(yè)，他也要試一把。
在商人羅永浩之前，他是教師羅永浩、網(wǎng)紅羅永浩，每一個(gè)頭銜都讓他收獲大批粉絲，幾乎做什么都“好評(píng)如潮”。彼時(shí)，他的經(jīng)歷甚至可以成為失意青年逆襲成功的經(jīng)典范本。
28歲那年，為了得到新東方的工作機(jī)會(huì)，高中輟學(xué)的羅永浩上夜大自學(xué)英語(yǔ)，沒(méi)日沒(méi)夜的背單詞。卻不被俞敏洪看好，經(jīng)過(guò)三次試講才如愿當(dāng)上新東方老師。
新東方成就了羅永浩，連續(xù)四年他都是最受學(xué)生歡迎的老師，課時(shí)費(fèi)也從2500元漲到3800元。他的那句“彪悍的人生不需要解釋！”火遍網(wǎng)絡(luò)，羅永浩也成了第一代網(wǎng)紅。
離開(kāi)新東方，羅永浩也從不缺少話題。他創(chuàng)辦過(guò)活躍一時(shí)的國(guó)內(nèi)內(nèi)容交流平臺(tái)牛博網(wǎng)；砸過(guò)西門子冰箱維權(quán)；公開(kāi)質(zhì)疑過(guò)方舟子涉嫌漏稅、欺詐。
這樣的羅永浩被網(wǎng)民奉為斗士，他的錘子砸向一切潛規(guī)則和偽權(quán)威。羅永浩成了一批人的精神偶像，這些人也成了早期的“錘粉”。
“我不在乎輸贏，我只是認(rèn)真。”錘子的發(fā)布會(huì)首秀，會(huì)場(chǎng)中坐滿上萬(wàn)人，羅永浩的煽情瞬間讓萬(wàn)千網(wǎng)友失去抵抗力，無(wú)數(shù)人深情回復(fù)：“你只管認(rèn)真，我們來(lái)幫你贏!”
這絕對(duì)算得上錘子的高光時(shí)刻，只是在此之后，錘子每發(fā)布一款手機(jī)，精神導(dǎo)師羅永浩就會(huì)從神壇上跌落幾階。
老羅也反思過(guò)：我們?cè)谠缙谶\(yùn)作企業(yè)時(shí)一個(gè)認(rèn)知上的重大盲區(qū)在于，所謂的網(wǎng)紅能夠自帶流量。但自帶流量和全年流量是有重大區(qū)別的，一個(gè)正常運(yùn)作的電商網(wǎng)站，需要的是一年365天的流量。
但重視流量的他顯然忽視一個(gè)重點(diǎn)：產(chǎn)品中所蘊(yùn)藏的價(jià)值才是被消費(fèi)的核心。在做精神導(dǎo)師之前，他首先要做的，是一款理想的產(chǎn)品。
另一個(gè)擅長(zhǎng)用PPT給粉絲“布道”的賈躍亭，盡管從商經(jīng)驗(yàn)多于老羅，卻一直在各路機(jī)會(huì)中游走。
做樂(lè)視前，他就經(jīng)常不按常理出牌，在大風(fēng)險(xiǎn)中突進(jìn)，這種特質(zhì)在樂(lè)視越發(fā)淋漓盡致。
樂(lè)視業(yè)務(wù)橫跨視頻、體育、金融、手機(jī)、電視等多個(gè)領(lǐng)域，尤以“生態(tài)化反”的概念突出。在樂(lè)視入場(chǎng)每一個(gè)領(lǐng)域之前，幾乎無(wú)人看好。
但賈躍亭不在意。
他敢賭。剛到稅務(wù)局捧著鐵飯碗不出兩個(gè)月，賈躍亭就去意已決，之后他下海創(chuàng)辦卓越實(shí)業(yè)，當(dāng)時(shí)畢業(yè)不足兩年的賈躍亭可謂下了血本，公司的注冊(cè)資本金50萬(wàn)元，賈躍亭出資20萬(wàn)元。
卓越實(shí)業(yè)的主業(yè)是洗精煤，但賈躍亭并不甘于只做這個(gè)，他還賣過(guò)水泥，辦過(guò)英語(yǔ)學(xué)校，開(kāi)過(guò)快餐店。
一名曾經(jīng)與賈躍亭有過(guò)接觸的人士說(shuō)，感覺(jué)賈躍亭尋找商業(yè)機(jī)會(huì)的能力很強(qiáng)。大專學(xué)歷的賈躍亭，學(xué)的是會(huì)計(jì)。事實(shí)證明他確實(shí)精通財(cái)技。
公司業(yè)務(wù)組成非常完善，能源、印刷、線材、運(yùn)輸、鋼鐵、教育、地產(chǎn)等等，賈躍亭很講究布局，并且偏愛(ài)一些當(dāng)時(shí)很前沿、新引進(jìn)的技術(shù)業(yè)務(wù)。
賈躍亭奉行機(jī)會(huì)主義。為了尋找高盈利的行業(yè)，他四路出擊。
幾年的從商經(jīng)驗(yàn)讓他懂得借力打力，愈挫愈勇。之后他來(lái)到北京，創(chuàng)辦樂(lè)視網(wǎng)。
2005年，樂(lè)視網(wǎng)與新浪等5家企業(yè)，成為最早一批獲得廣電總局頒發(fā)的《信息網(wǎng)絡(luò)傳播視聽(tīng)節(jié)目許可證》的民營(yíng)企業(yè)。隨后版權(quán)分銷、視頻第一股、盒子……樂(lè)視幾乎成了那幾年網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)的“弄潮兒”，多個(gè)領(lǐng)域“第一個(gè)吃螃蟹的人”。
2012年，賈躍亭在巨大壓力下，發(fā)布了谷歌、蘋果等公司都做不好的互聯(lián)網(wǎng)電視：樂(lè)視超級(jí)電視。2015年，樂(lè)視發(fā)布了樂(lè)視超級(jí)手機(jī)；2016年樂(lè)視“超級(jí)汽車”公布。
賈躍亭是個(gè)不斷顛覆自己的人，顛覆邏輯取決于下一個(gè)風(fēng)口在哪里。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，樂(lè)視的融資記錄顯示其所有業(yè)務(wù)共計(jì)融資500億美元。但情懷故事的背后，投資人看不到實(shí)實(shí)在在的利潤(rùn)，賈躍亭的生態(tài)化反夢(mèng)折戟。
有媒體報(bào)道分析，樂(lè)視體系中，最常見(jiàn)的手段就是將一家公司的收入給另一家公司，以換取后者公司的業(yè)績(jī)。
到頭來(lái)，撐起公司的，只是輾轉(zhuǎn)騰挪的資金把戲。
英特爾創(chuàng)始人格魯夫曾寫過(guò)名為《只有偏執(zhí)狂才能生存》的著作，喬布斯身上也有“偏執(zhí)狂”和“完美主義”的鮮明特點(diǎn)。但偏執(zhí)狂成功是有前提的，過(guò)硬的專業(yè)技術(shù)背景。
羅永浩曾把喬布斯的偏執(zhí)貫徹的很徹底。
他對(duì)產(chǎn)品外觀要求格外嚴(yán)苛。手機(jī)外形不能有色差點(diǎn)；從任何一個(gè)角度看，手機(jī)都要圓潤(rùn)無(wú)縫隙；任何一個(gè)開(kāi)孔都要符合美學(xué)要求，而不是工程要求；甚至包裝盒的縫隙都要激光切割，以保證切口極薄又光滑……
出色的工業(yè)設(shè)計(jì)令T1獲得了許多設(shè)計(jì)金獎(jiǎng)。自此開(kāi)始，錘子以在細(xì)枝末節(jié)上較真，來(lái)區(qū)隔自己不同于其他庸俗友商，彰顯錘子情懷和品牌調(diào)性。
比如，羅永浩會(huì)把極大熱情放在解決“預(yù)裝的第三方應(yīng)用可以卸載”上；再比如，他會(huì)因?yàn)楹?bào)上手機(jī)邊框1個(gè)像素的差別而拍桌質(zhì)問(wèn)設(shè)計(jì)師。
這與雷軍的理念背道而馳。老羅直言，工程師的那套想法，是自己完全不感興趣的。他理想中的手機(jī)產(chǎn)品，應(yīng)該是界面非常好看、設(shè)計(jì)體貼有人性化，而且是高度符合直覺(jué)，不必看說(shuō)明書(shū)的。
不巧的是，生不逢時(shí)。2013年之后的手機(jī)市場(chǎng)，單靠口碑、情懷、創(chuàng)意，已經(jīng)不再具有魔力，取而代之是技術(shù)、工程、供應(yīng)鏈和渠道。
錘子的命門，在于手機(jī)供應(yīng)鏈出現(xiàn)問(wèn)題，生產(chǎn)跟不上需求，從而遭到重創(chuàng)。
在T1爆發(fā)供應(yīng)鏈問(wèn)題后，老羅的焦點(diǎn)仍在“T2是目前能買到的最漂亮的手機(jī)”上，他花了很長(zhǎng)時(shí)間突破的“全金屬邊框”設(shè)計(jì)，也沒(méi)有戳中市場(chǎng)的痛點(diǎn)。
供應(yīng)鏈的短板再次讓錘子吃了大虧。徒有其表的T2成了當(dāng)時(shí)市場(chǎng)上唯一沒(méi)有指紋識(shí)別的旗艦機(jī)。
老羅請(qǐng)前榮耀產(chǎn)品副總裁吳德周加入，推出了“堅(jiān)果系列”。堅(jiān)果pro可謂是錘子的救命草，銷量破百萬(wàn)，僅這一款機(jī)型銷量就達(dá)到了錘子其他手機(jī)的總和。
但一根救命稻草，難以力挽狂瀾。作為一家硬件公司，出貨量和盈利能力是關(guān)鍵指標(biāo)，錘子科技成立至今，銷量上一直不盡人意——總銷量不到300萬(wàn)部。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年第一季度，錘子出貨量排名國(guó)產(chǎn)手機(jī)第20位，甚至不如康佳和努比亞。
從成立到現(xiàn)在，錘子從未盈利過(guò)，即使在堅(jiān)果手機(jī)銷量最好的時(shí)候，錘子科技也是巨額虧損的。
外界開(kāi)始質(zhì)疑他做手機(jī)的能力，嘲諷他一個(gè)英語(yǔ)老師，做手機(jī)是用愛(ài)發(fā)電。
賈躍亭也熱衷于蹭喬布斯的熱點(diǎn)，他愛(ài)穿黑T恤、藍(lán)色牛仔褲現(xiàn)身發(fā)布會(huì)。但喬布斯的偏執(zhí)用于追求產(chǎn)品，賈躍亭的偏執(zhí)在于不斷變換概念和商業(yè)模式。
賈躍亭被認(rèn)為是個(gè)專制的人。
他是樂(lè)視的第一產(chǎn)品經(jīng)理，所有的東西都要關(guān)注。他的員工曾說(shuō)過(guò)，賈躍亭承認(rèn)自己不擅長(zhǎng)管理，但一度不愿把權(quán)限交給專職人管理。并且，沒(méi)有人可以制衡他的決定。
當(dāng)2013年樂(lè)視決定推出第一代超級(jí)電視時(shí)，內(nèi)部曾出現(xiàn)反對(duì)聲音。同樣的反對(duì)聲音也出現(xiàn)在2015年樂(lè)視宣布進(jìn)入汽車制造領(lǐng)域前，99%的高管都投了反對(duì)票，賈躍亭仍然堅(jiān)持自己的決定。他說(shuō)：“99%的人反對(duì)的事情，反而意味著巨大的機(jī)會(huì)?！?/span>
被他視為機(jī)會(huì)的，還有樂(lè)視手機(jī)。2015年樂(lè)視手機(jī)作為后來(lái)者以極高的性價(jià)比殺入手機(jī)市場(chǎng)，從發(fā)布之初樂(lè)視就主打生態(tài)，手機(jī)售價(jià)甚至比成本還要低。而由于極高的性價(jià)比，當(dāng)年一炮打響，第一年出貨量就達(dá)到400萬(wàn)臺(tái)，2016年達(dá)到2000萬(wàn)臺(tái)。
但銷量好，反而拖垮了樂(lè)視手機(jī)。由于低估成本，定價(jià)過(guò)低，產(chǎn)品賣越多，樂(lè)視賠的錢就越多。
同樣的錯(cuò)誤重蹈在汽車領(lǐng)域。樂(lè)視決定造車時(shí)，賈躍亭像以往進(jìn)入某個(gè)產(chǎn)業(yè)習(xí)慣性要找一個(gè)對(duì)標(biāo)的對(duì)手，他決意把炮火對(duì)準(zhǔn)風(fēng)頭正盛的特斯拉。他揚(yáng)言，要比特斯拉“性能翻番，價(jià)格減半”。
這番言論被業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為是“不可能的任務(wù)”。有媒體質(zhì)疑：性能的點(diǎn)滴提升都意味著成本的幾何級(jí)增加。既然是如此的產(chǎn)業(yè)規(guī)律，賈躍亭的“性能翻番，價(jià)格減半”的根據(jù)何來(lái)？
無(wú)視產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律，缺乏常識(shí)了解，都不能阻擋賈躍亭“蒙眼狂奔”。
戴威的獨(dú)立意志，也被視作他最大的錯(cuò)誤。
ofo建立最初，戴威的設(shè)想就是要和Google比肩，影響世界。直到陷入資金困境，戴威的選擇依舊是尋求獨(dú)立。創(chuàng)業(yè)者堅(jiān)持獨(dú)立似乎沒(méi)有錯(cuò)，但是無(wú)視投資人、團(tuán)隊(duì)和員工，破釜沉舟似的獨(dú)立，讓戴威一再錯(cuò)失機(jī)會(huì)，陷入更大的危機(jī)。
在員工眼里，戴威的性格標(biāo)簽是，“信自己”、“認(rèn)自己”、“堅(jiān)持自己”。但在資方眼中，戴威“把自己的權(quán)益凌駕在所有投資人的權(quán)益之上”。
特別是摩拜賣身后，創(chuàng)投圈基本達(dá)成理性共識(shí)：共享單車獨(dú)立發(fā)展只是“童話”。
有連續(xù)創(chuàng)業(yè)者曾表示，堅(jiān)持獨(dú)立發(fā)展的戴威應(yīng)該得到尊重，只不過(guò)在國(guó)內(nèi)創(chuàng)投圈，留給創(chuàng)業(yè)者獨(dú)立發(fā)展和試錯(cuò)的空間越來(lái)越小，戴威的對(duì)手是時(shí)間和資本的重壓。
也有ofo前成員認(rèn)為，如果ofo與摩拜合并或者像摩拜一樣早點(diǎn)引入新的戰(zhàn)略投資者，ofo的命運(yùn)可能會(huì)改寫。極度缺錢和激進(jìn)擴(kuò)張的“悖論”，讓ofo一路走的不易，中間創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)和資本方之間的內(nèi)耗，也一定程度釀成了今日的局面。
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在與各路資方的對(duì)抗中，戴威的言論都頗有壯士斷腕的悲壯。與其說(shuō)是不顧公司利益的頑固，不如說(shuō)是一個(gè)理想主義者對(duì)理想最后的捍衛(wèi)。
羅永浩、賈躍亭、戴威，他們只是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代創(chuàng)業(yè)者的一個(gè)縮影。憑借資本助推他們?cè)I(lǐng)時(shí)代浪潮，卻又無(wú)法左右潮水的方向。
創(chuàng)業(yè)者的膽識(shí)和理想不該被埋沒(méi)，但只有偏執(zhí)和情懷無(wú)法拯救世界。
神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的菜鳥(niǎo)入門秘籍
2018-12-19
在過(guò)去幾年中，如果你打開(kāi)過(guò)瀏覽器，那么你肯定看到過(guò)幾百回“神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)”這個(gè)詞。
在這篇短文中，我將為你初步介紹這一領(lǐng)域和神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)本身的背景信息。接下來(lái)的5分鐘可能不會(huì)讓你迅速成為這個(gè)領(lǐng)域的世界級(jí)專家，但讓你經(jīng)歷一個(gè)意義非凡的入門階段卻是很簡(jiǎn)單的。另外，你還將學(xué)習(xí)到一些流行術(shù)語(yǔ)（尤其是按文后的清單做進(jìn)一步閱讀），這可以成為你茶余飯后的談資。
什么是機(jī)器學(xué)習(xí)？
要理解神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)，我們首先需要懂機(jī)器學(xué)習(xí)。而為了理解機(jī)器學(xué)習(xí)，我們就得先談?wù)勅祟悓W(xué)習(xí)，或者“經(jīng)典編程”。
在經(jīng)典編程中，我，也就是開(kāi)發(fā)人員，需要弄明白我正在試圖解決的問(wèn)題的各個(gè)方面，并確切地知道怎樣找到解決方案。
例如，假設(shè)我希望我的程序知道正方形和圓形之間的區(qū)別。解決這個(gè)問(wèn)題的其中一種方法是編寫一個(gè)可以檢測(cè)邊角的程序。如果我的程序檢測(cè)到4個(gè)角，那么這個(gè)形狀是一個(gè)正方形，如果它檢測(cè)不到任何角，那么這個(gè)形狀就是一個(gè)圓。
那么機(jī)器學(xué)習(xí)又是啥？一般來(lái)說(shuō)，機(jī)器學(xué)習(xí)=從例子中學(xué)習(xí)。
在機(jī)器學(xué)習(xí)中，當(dāng)面對(duì)上文區(qū)分圓和正方形的問(wèn)題時(shí)，我們將設(shè)計(jì)一個(gè)學(xué)習(xí)系統(tǒng)，將許多形狀及其類別（正方形或圓形）的例子作為輸入，從而希望機(jī)器能夠自己學(xué)習(xí)可以用來(lái)區(qū)分形狀的特征。
然后，一旦機(jī)器學(xué)會(huì)了所有的特征，我們就可以給它一個(gè)以前沒(méi)出現(xiàn)過(guò)的圖像，并且希望它能夠正確地對(duì)其進(jìn)行分類。
什么是神經(jīng)元？
在神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的背景下，神經(jīng)元是一個(gè)奇妙的名詞，“聰明”的人不愿用函數(shù)（function）這個(gè)樸素名字。當(dāng)然，在數(shù)學(xué)和計(jì)算機(jī)科學(xué)的背景下，函數(shù)（function）也是一個(gè)奇妙的名稱，它接收輸入，實(shí)現(xiàn)處理邏輯并輸出結(jié)果。
更重要的是，神經(jīng)元可以被認(rèn)為是一個(gè)學(xué)習(xí)單元。
因此，我們需要在機(jī)器學(xué)習(xí)的背景下理解什么是學(xué)習(xí)單元。之后我們就可以理解神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)最基本的構(gòu)造，即神經(jīng)元。
為了闡述這個(gè)問(wèn)題，假設(shè)我試圖理解博客文章中單詞數(shù)量與人們實(shí)際從該帖子中讀到的單詞數(shù)量之間的關(guān)系。請(qǐng)注意 - 我們是在機(jī)器學(xué)習(xí)領(lǐng)域做這件事，因此我們要從例子中學(xué)習(xí)。
所以我在博客文章中收集了許多單詞數(shù)統(tǒng)計(jì)的實(shí)例，用x表示，以及人們?cè)谶@些帖子中實(shí)際閱讀了多少單詞，用y表示，我假設(shè)它們之間存在一定關(guān)系，用f表示。
這件事情的神奇之處在于，我只需要告訴機(jī)器（程序）我期望看到的關(guān)系（例如直線）大概是怎樣的，機(jī)器就會(huì)明白它需要繪制的實(shí)際圖形。
那我在這里又得到了什么？
下一次，我想要寫一篇有x個(gè)單詞的博客文章，機(jī)器可以運(yùn)用它發(fā)現(xiàn)的關(guān)系f來(lái)告訴我，我可以預(yù)期人們實(shí)際閱讀的單詞數(shù)量，y。
所以，神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)是......
好，如果一個(gè)神經(jīng)元是一個(gè)函數(shù)，那么神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)就是一個(gè)函數(shù)網(wǎng)絡(luò)！這意味著我們有許多（很多）這樣的函數(shù)和這樣的學(xué)習(xí)單元，它們的所有輸入和輸出是相互交織的，就是說(shuō)他們互為輸入輸出。
作為這個(gè)網(wǎng)絡(luò)的設(shè)計(jì)者，我需要回答以下問(wèn)題：
如何為輸入和輸出建模？（例如，如果輸入是一些文本，我可以用字母建模嗎？那數(shù)字和向量呢？...。）
每個(gè)神經(jīng)元有哪些功能？（它們是線性的嗎？還是指數(shù)型的？...）
網(wǎng)絡(luò)的架構(gòu)是什么？（也就是說(shuō)，哪個(gè)函數(shù)的輸出是哪個(gè)函數(shù)的輸入？）
我可以用哪些流行術(shù)語(yǔ)描述我的網(wǎng)絡(luò)？
一旦我回答了這些問(wèn)題，我就可以向我的網(wǎng)絡(luò)“展示”許多正確的輸入輸出的例子，這樣當(dāng)我“展示”給它一個(gè)它以前從未見(jiàn)過(guò)的新示例輸入時(shí)，它就會(huì)知道正確的輸出。
你也可以訪問(wèn)神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)游樂(lè)場(chǎng)這個(gè)超級(jí)酷的網(wǎng)站，從而更好地理解這個(gè)過(guò)程意味著什么。
神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)游樂(lè)場(chǎng)：
https://playground.tensorflow.org/
神經(jīng)網(wǎng)絡(luò) - 永無(wú)止境的故事
由于這個(gè)領(lǐng)域?qū)嶋H上在不斷膨脹，每分鐘出現(xiàn)的新內(nèi)容的數(shù)量對(duì)任何人來(lái)說(shuō)都是不可能跟蹤的。（不知道會(huì)不會(huì)有朝一日我們能夠建立一個(gè)能夠追蹤人類在AI領(lǐng)域進(jìn)步的AI）
西安軟件開(kāi)發(fā)、西安APP開(kāi)發(fā)、西安軟件外包、西安軟件開(kāi)發(fā)、西安網(wǎng)站建設(shè)、電商軟件開(kāi)發(fā)、社交軟件開(kāi)發(fā)、直播軟件開(kāi)發(fā)、西安網(wǎng)站制作、西安區(qū)塊鏈開(kāi)發(fā)
進(jìn)入這個(gè)領(lǐng)域，首先要知道的是沒(méi)有人知道一切。所以你不用擔(dān)心自己不如他人，只要保持好奇心就好了。