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日前，在由中國(guó)科學(xué)技術(shù)信息研究所、中國(guó)財(cái)富傳媒集團(tuán)公司、中國(guó)國(guó)際工程咨詢公司戰(zhàn)略研究院聯(lián)合主辦的“人工智能的應(yīng)用與未來發(fā)展趨勢(shì)”研討會(huì)上，《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者獲悉，我國(guó)人工智能發(fā)展已進(jìn)入爆發(fā)增長(zhǎng)期，其中機(jī)器人成為新一輪投資熱點(diǎn)，市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到萬億級(jí)別。

據(jù)中國(guó)國(guó)際工程咨詢公司區(qū)域規(guī)劃部副處長(zhǎng)于明介紹，當(dāng)前我國(guó)人工智能產(chǎn)業(yè)主要集聚區(qū)為珠三角地區(qū)、長(zhǎng)三角地區(qū)、京津冀地區(qū)、東北地區(qū)、中部地區(qū)和西部地區(qū)六大區(qū)域。這些地區(qū)紛紛出臺(tái)人工智能產(chǎn)業(yè)鼓勵(lì)政策，力爭(zhēng)成立百億規(guī)模的產(chǎn)業(yè)基金、千億規(guī)模的產(chǎn)業(yè)集群以及未來的特色產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)。

其中，僅粵港澳大灣區(qū)就陸續(xù)出臺(tái)了《人工智能深圳宣言》《人工智能廣州共識(shí)》《佛山市推動(dòng)機(jī)器人應(yīng)用及產(chǎn)業(yè)發(fā)展扶持方案(2018-2020年)》等多份文件，明確了在人才、土地、財(cái)政等方面的扶持政策。

在地方大力布局之下，國(guó)內(nèi)人工智能發(fā)展迅猛。數(shù)據(jù)顯示，2017年國(guó)內(nèi)人工智能投資金額再創(chuàng)新高，達(dá)到10.3億美元。業(yè)內(nèi)預(yù)計(jì)，2016年至2020年，國(guó)內(nèi)人工智能市場(chǎng)規(guī)模年均增長(zhǎng)達(dá)50%。2020年中國(guó)人工智能市場(chǎng)全球占比將達(dá)到7.6%。其中，機(jī)器人成為新一輪投資熱點(diǎn)，市場(chǎng)規(guī)?；?qū)⒀杆侔l(fā)展至萬億數(shù)量級(jí)。

于明表示，根據(jù)測(cè)算，我國(guó)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)資本總需求為千億元以上，其中工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)約為500億元左右，服務(wù)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)接近400億元。未來隨著我國(guó)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)整體水平的快速提高，對(duì)資金的需求量還將進(jìn)一步上升。

她進(jìn)一步指出，我國(guó)與服務(wù)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)相關(guān)的企業(yè)約4000家。80%的企業(yè)為有融資需求的中小型企業(yè)。如果初期能夠推出符合行業(yè)需求、具備推廣價(jià)值的產(chǎn)品，則具備上市潛質(zhì)，初輪估值約在8000萬至1億元人民幣左右。

此外，中國(guó)國(guó)際工程咨詢公司戰(zhàn)略研究院副院長(zhǎng)羅勇認(rèn)為，醫(yī)療行業(yè)也將是未來廣泛應(yīng)用人工智能的領(lǐng)域之一。“中國(guó)2017年門診患者儲(chǔ)量高達(dá)80億人次，而每千人僅配備1.5名醫(yī)生，人工智能在醫(yī)療行業(yè)的應(yīng)用是可以預(yù)見的廣闊市場(chǎng)?！?/span>

二十年前，時(shí)任微軟董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官的比爾·蓋茨（Bill Gates）首次現(xiàn)身國(guó)會(huì)。在向參議院司法委員會(huì)作證時(shí)，蓋茨就針對(duì)其公司的壟斷指控進(jìn)行了辯護(hù)。

那個(gè)時(shí)候，始于老布什（George H.W. Bush）政府的微軟壟斷調(diào)查已經(jīng)持續(xù)了將近10年。微軟PC操作系統(tǒng)無處不在，引起了人們的憂慮，而微軟攜Internet Explorer進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)瀏覽器市場(chǎng)的舉動(dòng)則進(jìn)一步加劇了外界的擔(dān)心。彼時(shí)，微軟Windows操作系統(tǒng)的市場(chǎng)滲透率高達(dá)90%，政府和業(yè)界擔(dān)心，該公司會(huì)利用其強(qiáng)勢(shì)地位，收取不合理的費(fèi)用或者控制對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的訪問。畢竟在當(dāng)時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)對(duì)個(gè)人和商業(yè)應(yīng)用來說是一個(gè)重要的新工具。 

2012的Win8到如今的Win10

那場(chǎng)聽證會(huì)已經(jīng)是很久以前的事了，但至今仍然值得我們重溫。蓋茨作證時(shí)，參議院司法委員會(huì)主席是猶他州參議員奧林·哈奇（Orrin Hatch）。二十年后，哈奇就Facebook的商業(yè)模式質(zhì)問馬克·扎克伯格（Mark Zuckerberg），引出了這位首席執(zhí)行官令人捧腹的回答：“參議員，我們經(jīng)營(yíng)廣告。”

當(dāng)今科技行業(yè)的核心問題

1998年至今，情況已經(jīng)發(fā)生了翻天覆地的變化。當(dāng)年，受到質(zhì)詢的是涉嫌壟斷的計(jì)算機(jī)軟件巨頭，而不是一家泄露大量個(gè)人數(shù)據(jù)的全球社交網(wǎng)站。

當(dāng)年，人們想做的不只是以反壟斷為由約束微軟，還希望確保計(jì)算的未來不會(huì)被一家公司掌控，尤其是在互聯(lián)網(wǎng)將如何影響日常生活的問題上。

但自從蓋茨作證以來，計(jì)算的角色已經(jīng)改變。計(jì)算機(jī)不再是人類生活的仆從，而開始成為人類生活的目的。這是當(dāng)今科技行業(yè)的核心問題，是單靠數(shù)據(jù)隱私法規(guī)無法解決的問題。

當(dāng)年，對(duì)微軟不滿的不只是國(guó)會(huì)議員，還有微軟的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。指責(zé)微軟壟斷的科技公司包括網(wǎng)景通信公司（Netscape Communications）和太陽(yáng)微系統(tǒng)公司（Sun Microsystems），前者開發(fā)了第一款大受歡迎的網(wǎng)絡(luò)瀏覽器，后者在20世紀(jì)90年代初推出了Java平臺(tái)。那時(shí)，太陽(yáng)微系統(tǒng)公司首席執(zhí)行官斯科特·麥克尼利（Scott McNealy）在作證時(shí)說：

“我們認(rèn)為，如果不加以約束，微軟可以利用其壟斷地位，進(jìn)入銀行、報(bào)紙、有線電視、廣播、互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)、應(yīng)用軟件和數(shù)據(jù)庫(kù)瀏覽器領(lǐng)域，以及你能想到的所有領(lǐng)域。”

Facebook是媒體公司還是應(yīng)用軟件公司？

麥克尼利有理由擔(dān)心科技行業(yè)的整合，但不應(yīng)把微軟視為科技行業(yè)的作惡者。二十年后，扎克伯格被問及類似的問題：Facebook是一家媒體公司、金融服務(wù)公司還是應(yīng)用軟件公司？蓋茨在國(guó)會(huì)作證時(shí)，谷歌還只是斯坦福大學(xué)的一個(gè)實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目，如今提供寬帶服務(wù)，并擁有新型廣播媒介平臺(tái)YouTube。相比之下，太陽(yáng)微系統(tǒng)公司不復(fù)存在，在2009年被甲骨文（Oracle）收購(gòu)。太陽(yáng)微系統(tǒng)公司的辦公園區(qū)現(xiàn)在被Facebook占據(jù)。

但在20世紀(jì)90年代，很難預(yù)見到麥克尼利擔(dān)心微軟可能確立的那種統(tǒng)治地位，會(huì)被當(dāng)時(shí)尚不存在的幾家創(chuàng)業(yè)公司實(shí)現(xiàn)。1994年，美國(guó)司法部要求微軟不得利用其在操作系統(tǒng)方面的主導(dǎo)地位打壓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。一些反對(duì)者認(rèn)為責(zé)罰過輕，但這沒有阻止政府干涉微軟將互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)軟件（包括Internet Explorer瀏覽器）與各個(gè)Windows系統(tǒng)版本捆綁的計(jì)劃。經(jīng)過多年的反壟斷裁決和上訴（包括拆分微軟未果），政府和微軟于2001年達(dá)成和解協(xié)議，但各州的上訴直到2004年才告結(jié)束。

【寬客網(wǎng)絡(luò)課堂】量化投資核心技術(shù)——入門篇

1.掌握金融行業(yè)和二級(jí)市場(chǎng)的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)常識(shí)

2.掌握量化交易系統(tǒng)搭建的技術(shù)基礎(chǔ)要點(diǎn)

3.具備進(jìn)一步學(xué)習(xí)更高級(jí)課程的認(rèn)知基礎(chǔ)

4.具備跨界融合能力的認(rèn)知基礎(chǔ)

那些年的其他事

1994年至2001年，互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)興起；

1994年12月Netscape Navigator瀏覽器發(fā)布；

1999年，已有數(shù)百家科技公司上市，其中一些公司的股價(jià)在上市交易的第一天就暴漲了六倍；

2000年3月，泡沫開始破裂，到年底時(shí)，科技行業(yè)市值蒸發(fā)1.7萬億美元；

接著是911恐怖襲擊，隨后是安然和世通丑聞；

2002年9月，納斯達(dá)克（涵蓋大多數(shù)科技股）較2000年高位下跌近77%。

一些公司勉力度過一次次危機(jī)，其中包括亞馬遜、eBay和雅虎。但在大多數(shù)情況下，人們把這一時(shí)期同無度和愚蠢聯(lián)系起來：

Pets.com、eToys.com等公司募集和花費(fèi)大筆資金開展網(wǎng)絡(luò)銷售；

Lycos、GeoCities和Broadcast.com等門戶網(wǎng)站進(jìn)行數(shù)十億美元的收購(gòu)；

Webvan、Kozmo.com等便利網(wǎng)站提供雜貨和零食的短時(shí)送達(dá)服務(wù)，Kozmo甚至連一個(gè)冰淇淋都免費(fèi)配送。

互聯(lián)網(wǎng)公司花錢大手大腳，包括幾百萬美元的派對(duì)、奢華的辦公室和昂貴的超級(jí)碗廣告，這一切都由巨大的凈虧損買單。

盡管肆意揮霍現(xiàn)象嚴(yán)重，但互聯(lián)網(wǎng)繁榮也是成功的源泉。那些年，企業(yè)、組織、政府和社群紛紛上線。現(xiàn)在來看，電子商務(wù)已是老把戲，但在那段時(shí)間，網(wǎng)上購(gòu)物的想法才剛剛站穩(wěn)腳跟。關(guān)于商業(yè)、文化和公共活動(dòng)的信息從家里就可獲得。在網(wǎng)上可以購(gòu)買有線電視服務(wù)、支付水電氣費(fèi)或者預(yù)訂機(jī)票和酒店房間。想要實(shí)現(xiàn)這一切，擁有復(fù)雜遺留系統(tǒng)的大機(jī)構(gòu)不得不兼容新的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器和瀏覽器基礎(chǔ)設(shè)施。

曾在那段時(shí)間從事此類解決方案的人都知道，這項(xiàng)工作大大不同于如今APP或者網(wǎng)站的開發(fā)和維護(hù)。大部分工作涉及到讓互聯(lián)網(wǎng)與人和遺留系統(tǒng)配合，為人和遺留系統(tǒng)服務(wù)。

在出版工作流融合之前，報(bào)刊雜志的內(nèi)容管理軟件必須配合老系統(tǒng)進(jìn)行拷貝和排版，這個(gè)過程不可能因?yàn)槟硞€(gè)新奇網(wǎng)站而被顛覆。預(yù)訂、售后和倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)必須跟主機(jī)上的服務(wù)通信，而一些主機(jī)運(yùn)行的軟件已經(jīng)有幾十歲“高齡”。即便是簡(jiǎn)單的“brochureware”（把印刷手冊(cè)照搬到網(wǎng)上，不考慮使用新媒介的可能性）網(wǎng)站，也要求把印刷、廣播通信和營(yíng)銷的標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)化為受到更多限制的網(wǎng)絡(luò)能力。

當(dāng)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)比頁(yè)面更深入時(shí)，它們變得更像技術(shù)咨詢活動(dòng)而不是互聯(lián)網(wǎng)狂熱夢(mèng)想。必須跟內(nèi)部管理員商討數(shù)據(jù)庫(kù)模式，其設(shè)計(jì)可能適合低容量的內(nèi)部使用，但不適合實(shí)時(shí)的高負(fù)載環(huán)境；必須改造金融系統(tǒng)，以確保安全、可靠的訪問；必須解決高管、中層管理人員、區(qū)域運(yùn)營(yíng)商和客戶的疑惑，滿足他們的需求。

Razorfish等網(wǎng)絡(luò)咨詢公司跟Pets.com一樣喜歡亂花錢，但這些公司確實(shí)為企業(yè)、政府和組織解決了問題。他們的工作是讓計(jì)算機(jī)與已有基礎(chǔ)設(shè)施配合，為已有基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)。

“記住，在午夜前關(guān)閉你的電腦。”

盡管有偶爾的聚會(huì)和更常見的股票期權(quán)，但互聯(lián)網(wǎng)工作基本上是服務(wù)性工作，與互聯(lián)網(wǎng)泡沫時(shí)代重疊的千年蟲問題強(qiáng)化了這種認(rèn)知。

在過去幾個(gè)跨年夜，Twitter用戶嘲笑了1999年百思買貼在新售電腦上的警告標(biāo)簽。標(biāo)簽上這樣寫道：“記?。涸谖缫怪瓣P(guān)閉你的電腦?！边@在如今看來簡(jiǎn)直傻透了。但在千年蟲問題發(fā)生的前幾年，無數(shù)的軟件開發(fā)人員，因?yàn)樽鲞^COBOL編程而被招募的很多老程序員，都在努力確保幾乎所有機(jī)構(gòu)的關(guān)鍵系統(tǒng)不會(huì)出故障。如果成功，他們的努力再也不會(huì)被看到或者聽到，事實(shí)也確是如此。

千年蟲問題是不是倒逼技術(shù)咨詢行業(yè)加快發(fā)展？也許是，但不完全是。無論如何，人們應(yīng)付千年蟲問題的方式完全不同于今天人們思考全球技術(shù)問題的方式，包括Facebook在其平臺(tái)上處理個(gè)人數(shù)據(jù)的方式。千年蟲問題如果發(fā)生在今天，會(huì)被視為一個(gè)機(jī)會(huì)，讓我們可以拋棄過去的糟粕，而不是將糟粕換個(gè)馬甲又用于以后的服務(wù)和安全。

當(dāng)然，所有那些工作仍然在進(jìn)行。銀行、電氣公司和航空公司仍然不得不讓他們的內(nèi)部系統(tǒng)跟網(wǎng)站和APP協(xié)作。老主機(jī)仍然不得不更新，以便兼容新系統(tǒng)。但技術(shù)發(fā)展、尊重、抱負(fù)或財(cái)富的核心不是這類工作，而是用新方法顛覆和取代老方法，在很大程度上讓技術(shù)服務(wù)技術(shù)。

互聯(lián)網(wǎng)理想總是存在嚴(yán)重的缺陷

Facebook、谷歌、Instagram和Uber等公司的產(chǎn)品既龐大又復(fù)雜，構(gòu)建和保持正常運(yùn)行都需要下大力氣。但他們也在努力脫離或者重塑舊世界，而不是跟舊世界藕斷絲連。目前這場(chǎng)Facebook丑聞是數(shù)據(jù)信任和完整性危機(jī)，但從更宏觀的角度來說是地方主義危機(jī)。該公司懶得去想世人可能會(huì)如何使用Facebook，哪怕是用在該公司始料不及的地方，更沒心思去相應(yīng)地設(shè)計(jì)其系統(tǒng)加以防范。

近期危機(jī)紛紛的馬克·扎克伯格

懷舊派哀嘆我們失去了上世紀(jì)90年代至21世紀(jì)初的互聯(lián)網(wǎng)精神，他們常常說起去中心化互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施理應(yīng)為公民生活帶來的開放、自由和個(gè)人主義。沒有看門人！沒有中間人！任何人只要有網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器，就可以變成他們所選行業(yè)的領(lǐng)路者。就連蓋茨在1998年參議院作證時(shí)也附和這一觀點(diǎn)：“互聯(lián)網(wǎng)的開放是其架構(gòu)與生俱來的。”

那些理想總是存在嚴(yán)重缺陷。要是任何人都能直接獲取其他人的信息，危險(xiǎn)、欺騙和利用肯定會(huì)隨之而來。從某種程度上來說，正是這個(gè)錯(cuò)誤導(dǎo)致了目前這場(chǎng)Facebook危機(jī)，因?yàn)橐患夜救绻皇钦J(rèn)為僅僅通過“連接人與人”就能做有益于世界的事，那么它絕對(duì)想不到好心也可能辦壞事。

我們可能更應(yīng)該哀嘆計(jì)算失去其人類生活的仆從身份，而非主人身份。也就是在1998年蓋茨向參議院司法委員會(huì)作證到2018年扎克伯格上場(chǎng)的這段時(shí)間里，計(jì)算變成了人類生活的主人。

1998年的時(shí)候，計(jì)算機(jī)已經(jīng)在一定程度上卷入世俗行為，足以讓人看清計(jì)算機(jī)借助于網(wǎng)絡(luò)在那些行為中發(fā)揮更重要作用的潛力。通過保證公平競(jìng)爭(zhēng)來為創(chuàng)新掃平道路，這不是個(gè)壞主意，但反壟斷和解協(xié)議沒有對(duì)微軟造成多大影響，之后出現(xiàn)的創(chuàng)新者變得更加危險(xiǎn)，而且像微軟一樣打壓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?？萍冀缛匀灰蕾囄④?，但也把該公司視為一家光輝不再的老派軟件和商業(yè)服務(wù)提供商。

在隨后的二十年里，以前的很多互聯(lián)網(wǎng)失敗故事以成功故事的面目再現(xiàn)世間：

Instacart在Webvan倒下的地方站了起來；

Uber Eats之流繼承了Kozmo的遺志；

谷歌接替了Lycos、Inktomi、AltaVista甚至雅虎的位置；

Spotify和Pandora重現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)音樂電臺(tái)Broadcast.com背后的想法；

MySpace和Friendster在Facebook和Twitter身上找到了自己的路。

一些人認(rèn)為，它們的前輩出現(xiàn)得太早，生不逢時(shí)。運(yùn)行那些服務(wù)所需的規(guī)模和基礎(chǔ)設(shè)施在當(dāng)時(shí)更加難以實(shí)現(xiàn)，甚至不可能做到。即便真做到了，我們也可以認(rèn)為，任何特定的人類活動(dòng)被另一個(gè)主要或完全由計(jì)算機(jī)促成的人類活動(dòng)所取代，這是歷史的倒退。

“軟件正在吞噬整個(gè)世界?！?/span>

據(jù)此推斷，一切最終將變成與計(jì)算機(jī)的交互，人類別無選擇，只能讓位給計(jì)算機(jī)。Netscape聯(lián)合創(chuàng)始人、風(fēng)險(xiǎn)投資家馬克·安德森（Marc Andreessen）曾說：“軟件正在吞噬整個(gè)世界。”若真是如此，那種暴飲暴食卻被人們視為好事，當(dāng)作是財(cái)富、能力和進(jìn)步的標(biāo)志。

就連國(guó)會(huì)似乎也在這個(gè)問題上聽之任之。質(zhì)詢?cè)瞬竦穆犠C會(huì)表明，議員們充其量只是在考慮針對(duì)Facebook和谷歌等公司的消費(fèi)者數(shù)據(jù)隱私法規(guī)。認(rèn)識(shí)到美國(guó)在制定此類法規(guī)方面遠(yuǎn)遠(yuǎn)落伍是好事，但也相當(dāng)于認(rèn)為Facebook對(duì)美國(guó)和全世界的公民來說已經(jīng)是正確的答案，這家公司大到不能倒，最好的選擇是讓它進(jìn)一步發(fā)展壯大。

誰(shuí)能想象沒有Facebook、沒有谷歌、沒有亞馬遜、沒有Uber的生活會(huì)怎么樣？計(jì)算機(jī)不再希望按照人類的目標(biāo)，借助于連接人和電腦的網(wǎng)絡(luò)，來整合公司機(jī)構(gòu)的各個(gè)流程?，F(xiàn)在，計(jì)算機(jī)希望為那些目標(biāo)和流程的實(shí)施制定規(guī)矩。這等于用計(jì)算機(jī)取代世界。

諷刺的是，Facebook和谷歌仍然在整合井井有條的線上世界和如同亂麻的線下世界。不過，他們現(xiàn)在的做法主要是給普通人留一個(gè)小小的位置，讓他們與技術(shù)、與彼此進(jìn)行無望的抗?fàn)?。正如扎克伯格所說，他們賣廣告。Facebook把廣告賣給無數(shù)的企業(yè)，后者試圖借機(jī)越出他們的圍墻花園、超脫APP商店和服務(wù)器農(nóng)場(chǎng)，深入到人們的日常生活。

在科技行業(yè)及其財(cái)富的陰影中，忙碌的家庭、辦公室、城市、機(jī)場(chǎng)和其他所有地方都回響著計(jì)算機(jī)的嗡嗡聲，與無數(shù)的東西相連，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不只是用來買賣東西和交換相關(guān)信息的手機(jī)和服務(wù)器。

虛擬的計(jì)算世界支撐著真實(shí)世界，與之相交，但我們?cè)缫巡辉侔涯莻€(gè)領(lǐng)域稱為“真實(shí)世界”，就好像真實(shí)世界不知怎么地與計(jì)算世界分離。

就如同《頭號(hào)玩家》中的劇情一般

也許這是錯(cuò)的。

“國(guó)是直通車”微信公號(hào)5月10日消息，近日BATJ等互聯(lián)網(wǎng)公司CEO同臺(tái)亮相，還各自多了一個(gè)“副手”的身份。
5月9日，中國(guó)網(wǎng)絡(luò)社會(huì)組織聯(lián)合會(huì)（以下簡(jiǎn)稱“聯(lián)合會(huì)”）在京正式成立，原國(guó)家互聯(lián)網(wǎng)信息辦公室副主任任賢良當(dāng)選為會(huì)長(zhǎng)，馬云、馬化騰、劉強(qiáng)東、李彥宏等當(dāng)選為副會(huì)長(zhǎng)。
數(shù)據(jù)顯示，2017年BATJ整體市值突破1萬億美元大關(guān)。作為互聯(lián)網(wǎng)金字塔尖的幾家公司，其CEO居然肯當(dāng)副手，這個(gè)組織到底厲害在哪？

破零
據(jù)中央網(wǎng)信辦消息，聯(lián)合會(huì)是我國(guó)首個(gè)由網(wǎng)絡(luò)社會(huì)組織自愿結(jié)成的全國(guó)性、聯(lián)合性、樞紐型社會(huì)組織，由10家全國(guó)性網(wǎng)絡(luò)社會(huì)組織發(fā)起成立，國(guó)家網(wǎng)信辦作為業(yè)務(wù)主管單位。
聯(lián)合會(huì)首批會(huì)員單位總共300家網(wǎng)絡(luò)社會(huì)組織，包括全國(guó)性網(wǎng)絡(luò)社會(huì)組織23家，地方網(wǎng)絡(luò)社會(huì)組織277家。
此外，聯(lián)合會(huì)5月9日上午還召開的第一次會(huì)員代表大會(huì)、第一屆理事會(huì)第一次會(huì)議選舉產(chǎn)生了聯(lián)合會(huì)第一屆理事會(huì)95名理事、29名常務(wù)理事以及聯(lián)合會(huì)有關(guān)負(fù)責(zé)人。
縱觀副會(huì)長(zhǎng)人選，阿里巴巴、騰訊、京東、百度、360······這幾家公司CEO能夠同臺(tái)本已罕見，更難得的是居然牽手參與同一個(gè)組織，并擔(dān)任副職。
這個(gè)組織到底要做什么？據(jù)了解，聯(lián)合會(huì)的宗旨是在黨和政府的領(lǐng)導(dǎo)下，積極發(fā)揮橋梁紐帶作用，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)社會(huì)各方資源，促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)社會(huì)組織發(fā)展，凝聚網(wǎng)絡(luò)社會(huì)組織力量，強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)社會(huì)組織的作用發(fā)揮。
通俗來講，就是要聯(lián)起手來加強(qiáng)行業(yè)自律，規(guī)范互聯(lián)網(wǎng)健康發(fā)展。
規(guī)范
為什么要規(guī)范？互聯(lián)網(wǎng)不就應(yīng)該是自由言論嗎？但言論自由也有限度，互聯(lián)網(wǎng)也不是法外之地。
14歲的少女已經(jīng)成為媽媽，還各種大方秀寶寶···
口吐惡語(yǔ)，挑起爭(zhēng)端來獲取關(guān)注；用說唱形式詳細(xì)描述吸毒后的各種感受···
除了上述這些被央視點(diǎn)名的直播亂象，大數(shù)據(jù)安全也成為互聯(lián)網(wǎng)健康發(fā)展不可回避的問題。
前不久發(fā)生在美國(guó)，卻影響全球網(wǎng)民的Facebook數(shù)據(jù)泄露事件為全世界互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)敲響警鐘。
數(shù)據(jù)是用戶的隱私，但也是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)得以發(fā)展的依托。在萬物互聯(lián)大時(shí)代到來之前，如何合理地使用與保護(hù)這些數(shù)據(jù)變得越來越重要。
自律
互聯(lián)網(wǎng)已成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)生活的重要場(chǎng)所，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)也成為衡量國(guó)家核心技術(shù)的重要指標(biāo)，而網(wǎng)絡(luò)安全更是國(guó)家安全的重要構(gòu)成。據(jù)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心發(fā)布數(shù)據(jù)顯示，截至2017年12月，中國(guó)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)7 .72億，互聯(lián)網(wǎng)普及率達(dá)55 .8%，超過全球平均水平4 .1個(gè)百分點(diǎn)。
另?yè)?jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2017年網(wǎng)絡(luò)表演（直播）市場(chǎng)整體營(yíng)收規(guī)模達(dá)到304.5億元，平臺(tái)數(shù)量200多家。而截至2017年12月，網(wǎng)絡(luò)直播用戶規(guī)模達(dá)到4.22億人。
從挑戰(zhàn)道德和法治底線的直播亂象，到如何保護(hù)用戶隱私的互聯(lián)網(wǎng)安全問題，怎么管？曾任國(guó)家網(wǎng)信辦副主任的任賢良早在今年兩會(huì)期間就表示，“中國(guó)近8億網(wǎng)民，光靠政府去管理是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還需要發(fā)揮社會(huì)組織的力量。在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)自律這一塊，我們還比較薄弱，不像傳統(tǒng)行業(yè)已經(jīng)發(fā)展得比較完善。”
而通過聯(lián)合會(huì)的表態(tài)我們可以看到，該組織成立后的具體方向是，“要當(dāng)好網(wǎng)絡(luò)社會(huì)組織堅(jiān)持正確政治方向的引導(dǎo)者；當(dāng)好網(wǎng)絡(luò)社會(huì)組織發(fā)揮職能作用的激勵(lì)者；當(dāng)好網(wǎng)絡(luò)社會(huì)組織利益訴求的維護(hù)者；當(dāng)好網(wǎng)絡(luò)社會(huì)組織黨建工作的推動(dòng)者；當(dāng)好網(wǎng)絡(luò)社會(huì)組織規(guī)范運(yùn)行的監(jiān)督者，促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)社會(huì)組織在法治軌道上健康有序發(fā)展。”
十九大報(bào)告提出中國(guó)要建設(shè)成為網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國(guó)的戰(zhàn)略目標(biāo)。要做好引導(dǎo)者、激勵(lì)者、維護(hù)者、推動(dòng)者、監(jiān)督者，任重道遠(yuǎn)。中國(guó)網(wǎng)絡(luò)社會(huì)組織聯(lián)合會(huì)將起到怎樣的作用，我們拭目以待。

習(xí)近平總書記今年4月在網(wǎng)絡(luò)安全和信息化工作座談會(huì)上的講話中說，網(wǎng)絡(luò)安全和信息化工作是“十三五”時(shí)期的重頭戲。作為全全國(guó)高校排名前13的陜西，如何在“互聯(lián)網(wǎng)+教育”發(fā)展這場(chǎng)重頭戲中驚艷出彩，如何匯聚社會(huì)各方力量、校內(nèi)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及師生員工的合力，把高校基于“互聯(lián)網(wǎng)+重大”的智慧校園頂層設(shè)計(jì)好，“大平臺(tái)微應(yīng)用”落實(shí)好，是我們每個(gè)重大人必須要思索的問題。

目前高校信息化面臨數(shù)據(jù)應(yīng)用、管理服務(wù)的困境，傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)管理與服務(wù)模式已嚴(yán)重制約了高校信息化發(fā)展，高校數(shù)據(jù)管理與應(yīng)用服務(wù)模式亟待創(chuàng)新。用戶需求越來越強(qiáng)調(diào)個(gè)性化、精細(xì)化；學(xué)校管理，需要決策支持；IT部門卻疲于奔命，業(yè)務(wù)越做越復(fù)雜，需求變更隨意；服務(wù)商也深陷泥潭，業(yè)務(wù)產(chǎn)品線被快速變化的學(xué)校管理規(guī)則牽制，需要一個(gè)十分龐大而恐怖的維護(hù)、更新隊(duì)伍。隨著學(xué)校管理模式的變革、信息化本身的進(jìn)程要求，IT部門在數(shù)據(jù)管理與應(yīng)用服務(wù)中的使命在變化，使得每個(gè)業(yè)務(wù)主體都能成為信息化過程中數(shù)據(jù)利用與服務(wù)實(shí)施的生產(chǎn)者和受益者，逐步建立起良性的數(shù)據(jù)、服務(wù)生態(tài)環(huán)境。

要深刻理解信息化的本質(zhì)特性和作用，制定學(xué)校信息化的整體戰(zhàn)略與局部戰(zhàn)略。信息化的本質(zhì)是流程的再造，其實(shí)施過程是改變管理觀念、組織機(jī)構(gòu)和業(yè)務(wù)模式的過程。為了消除傳統(tǒng)模式中用戶/功能的90%和10%剪刀差問題，需將業(yè)務(wù)/應(yīng)用系統(tǒng)功能按面向?qū)ο髤^(qū)分，服務(wù)與管理適當(dāng)分離。如何高度重視用戶的想法和要求并在實(shí)踐中開展調(diào)研、制定需求及制定規(guī)劃，信息化校園應(yīng)用與服務(wù)的重點(diǎn)方面，如何突出重點(diǎn)提升服務(wù)水平等。

圍繞面向一站式服務(wù)的理念，對(duì)校園流程再造、數(shù)據(jù)化管理、平臺(tái)化建設(shè)以及新媒體應(yīng)用等方面的做法。提出，把行政及公共服務(wù)等項(xiàng)目集中在服務(wù)中心，推行“一站式服務(wù)、一個(gè)窗口受理、一張表單告知、一個(gè)流程審批、一次性結(jié)帳”的服務(wù)方式，優(yōu)化并簡(jiǎn)化辦事流程，實(shí)現(xiàn)“分工明確、責(zé)任到人、一人受理、內(nèi)部運(yùn)作、提高效率”，推進(jìn)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化和“同質(zhì)化”，并將服務(wù)申請(qǐng)前移，以達(dá)到減少“辦事來回奔波、不斷排隊(duì)、找部門”的目標(biāo)。強(qiáng)調(diào)“一站式服務(wù)”建設(shè)的難點(diǎn)不在于用戶“踏進(jìn)門”、“集中式”的辦公，而在于后臺(tái)的協(xié)調(diào)處理能力，需要變傳統(tǒng)的體外循環(huán)為高效的體內(nèi)協(xié)同。

開展一站式服務(wù)，要專注于“服務(wù)師生、服務(wù)基層、主動(dòng)服務(wù)”的服務(wù)理念；不但要解決物理距離、更要解決好心理距離；通過職能梳理、制度完善、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)方式轉(zhuǎn)變來轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)；要認(rèn)識(shí)到數(shù)據(jù)源頭及數(shù)據(jù)服務(wù)是一切信息化服務(wù)的基礎(chǔ)；一站式服務(wù)實(shí)施難度大、很難短期內(nèi)一蹴而就，需要分步實(shí)施、逐步推進(jìn)，但應(yīng)該盡早做，要有耐心和思想準(zhǔn)備、更要有決心和氣魄。

結(jié)合校園迎新離校服務(wù)、成績(jī)單打印服務(wù)、新進(jìn)教職工入職手續(xù)、畢業(yè)證書領(lǐng)取等重點(diǎn)師生服務(wù)打造的網(wǎng)上辦事服務(wù)大廳建設(shè)情況，在服務(wù)流程梳理與優(yōu)化再造、平臺(tái)化支撐服務(wù)、全校范圍各領(lǐng)域數(shù)據(jù)共享建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)與方法，建立面向目標(biāo)的創(chuàng)新型的層次化高校數(shù)據(jù)服務(wù)體系的設(shè)想，在信息化校園數(shù)據(jù)架構(gòu)的支撐下，搭建數(shù)據(jù)服務(wù)的整體架構(gòu)。數(shù)據(jù)治理工作還存在較多難題，如部分單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)數(shù)據(jù)整合治理工作未能完全理解；學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)層面對(duì)數(shù)據(jù)治理需求不足明確；從事數(shù)據(jù)維護(hù)的業(yè)務(wù)人員工作積極性低；在信息化技術(shù)層面定義不明確、含義不清；缺乏既懂教育管理、又了解業(yè)務(wù)的信息技術(shù)人才等。

針對(duì)智慧校園的建設(shè)， “智慧校園”要完成三個(gè)重要要素的轉(zhuǎn)型，即數(shù)據(jù)化、服務(wù)化、智慧化，達(dá)到數(shù)據(jù)規(guī)范、服務(wù)精準(zhǔn)以及主動(dòng)服務(wù)目標(biāo)。

大數(shù)據(jù)是數(shù)據(jù)化面臨的新挑戰(zhàn)。數(shù)據(jù)整合是大數(shù)據(jù)應(yīng)用的基礎(chǔ)，新數(shù)據(jù)孤島仍在不斷被制造，集成整合才是應(yīng)用實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)，需要解決數(shù)據(jù)暢通交換、共享、標(biāo)準(zhǔn)化。

智慧校園是高校信息化發(fā)展的新階段，目標(biāo)是利用信息技術(shù)全面促進(jìn)教學(xué)手段和方法現(xiàn)代化，創(chuàng)新人才培養(yǎng)、科研組織和社會(huì)服務(wù)模式，推動(dòng)管理服務(wù)的改革創(chuàng)新。以數(shù)據(jù)多樣化和集中為基礎(chǔ)，將教學(xué)、科研、管理和校園生活充分融合，實(shí)現(xiàn)學(xué)校發(fā)展目標(biāo)；實(shí)現(xiàn)無處不在的網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)、融合創(chuàng)新的網(wǎng)絡(luò)科研、透明高效的校務(wù)治理、豐富多彩的校園文化及方便周到的校園生活；智慧校園是信息技術(shù)在校園信息化中的綜合應(yīng)用，是數(shù)字空間向物理空間延伸的必然發(fā)展趨勢(shì)，并通過校園虛擬映像到實(shí)體校園的映射，實(shí)現(xiàn)校園的智慧管理。

以建立“一站式”服務(wù)為目標(biāo)，從根本上改變組織管理模式，并依托信息化作為有效手段來管理數(shù)據(jù)和疏通流程。IT部門以數(shù)據(jù)化和工作流管理為基礎(chǔ)，最大限度地將業(yè)務(wù)和服務(wù)解構(gòu)、流程和界面分離，形成服務(wù)的“碎片化”和管理的“平臺(tái)化”，形成創(chuàng)新性的服務(wù)體驗(yàn)。在改革發(fā)展過程中，重視信息化支撐作用，通過數(shù)據(jù)化和工作流管理，從局部的“信息化服務(wù)”向更加全面“服務(wù)信息化”拓展。

結(jié)合智慧校園的各種“場(chǎng)景”與“愿景”，通過智慧校園的新技術(shù)發(fā)展、技術(shù)特點(diǎn)、智慧校園總體框架、智慧校園體系基本要素等方面。對(duì)大學(xué)改革的核心要素：在技術(shù)上實(shí)現(xiàn)管理體系的“去行政化”，以順應(yīng)高校從“管理”走向“治理”的趨勢(shì)；數(shù)據(jù)治理為基于大數(shù)據(jù)的應(yīng)用創(chuàng)新提供基礎(chǔ)；服務(wù)治理對(duì)流程再造以提供更加明晰化的服務(wù)。

智慧校園的信息化建設(shè)沒有最好、只有更好，信息化需要去默默耕耘、耐得住寂寞，信息化需要我們從無趣中找到真正的樂趣。