互聯(lián)網(wǎng)主戰(zhàn)場(chǎng)從To C轉(zhuǎn)向To B
2018-11-28
大火的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)到底是啥
最近，要論在互聯(lián)網(wǎng)圈最火的詞，非“產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”莫屬。如今，言必提產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，已成為互聯(lián)網(wǎng)圈的一種風(fēng)潮。
互聯(lián)網(wǎng)的“上半場(chǎng)”已接近尾聲，“下半場(chǎng)”的序幕正被拉開，當(dāng)前這一論斷已成為共識(shí)。部分業(yè)內(nèi)人士更進(jìn)一步指出，互聯(lián)網(wǎng)的主戰(zhàn)場(chǎng)正從消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)(To C)向產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)(To B)轉(zhuǎn)移。隨之，不少互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)老總都表示要積極擁抱產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、挖掘其中的商機(jī)。許多傳統(tǒng)企業(yè)也表示，要利用產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的契機(jī)，努力提升生產(chǎn)效率，實(shí)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型。
那么，到底什么是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)？它又為何會(huì)受到各界追捧？
并非新概念，早期應(yīng)用領(lǐng)域限于工業(yè)
通俗地說(shuō)，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)就是互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的結(jié)合，是應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進(jìn)行連接、重構(gòu)后的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。事實(shí)上，如果我們對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展有所了解，就會(huì)知道產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)并不是一個(gè)新概念。早在2000年，美國(guó)的沙利文咨詢公司就提出了有關(guān)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的設(shè)想。不過(guò)，由于技術(shù)限制，這一設(shè)想并未被廣泛接受。直到2012年，通用電氣公司發(fā)布了一份報(bào)告，重新對(duì)這一概念進(jìn)行了介紹，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的概念才逐漸被業(yè)界重視。
在英文中，“產(chǎn)業(yè)”和“工業(yè)”是同一個(gè)詞(industry)，并且最初的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用領(lǐng)域主要集中在工業(yè)，因此在早期的中文文獻(xiàn)中，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)也常被譯為工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。后來(lái)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的概念又與德國(guó)的“工業(yè)4.0”概念相融合，逐步走進(jìn)了各種政府文件和學(xué)術(shù)文獻(xiàn)中。不過(guò)，如果我們重新回顧一下原始文獻(xiàn)，就不難發(fā)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用領(lǐng)域并不限于工業(yè)。至少在通用電氣公司的報(bào)告中，它就涉及了航空管理、醫(yī)療等領(lǐng)域。
目前，我國(guó)的第三產(chǎn)業(yè)已經(jīng)占到了GDP總數(shù)的一半以上，而在第三產(chǎn)業(yè)中的很多行業(yè)，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的相關(guān)技術(shù)依然是適用的。從這個(gè)意義上來(lái)講，我們對(duì)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的理解不應(yīng)該局限在工業(yè)領(lǐng)域，否則就有可能限制其發(fā)展。
可直接影響生產(chǎn)環(huán)節(jié)，促進(jìn)效率提升
與消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)相比，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)蘊(yùn)含著更大的商機(jī)。對(duì)此，我們可以從兩者的連接數(shù)和APP需求量來(lái)窺得一些端倪。消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)的連接對(duì)象主要是人與PC、手機(jī)等終端，其連接數(shù)量大約為35億；而產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)連接的對(duì)象則包括人、設(shè)備、軟件、工廠、產(chǎn)品以及各類要素，其潛在的連接數(shù)量可達(dá)數(shù)百億。從APP的數(shù)量上來(lái)看，整個(gè)消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)有的APP總數(shù)只有幾百萬(wàn)；而據(jù)估計(jì)，僅在工業(yè)領(lǐng)域，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的APP需求量可達(dá)6000萬(wàn)。
從對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響來(lái)看，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的意義要比消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)更為重大。從功能上看，消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)主要是通過(guò)連接消費(fèi)者，幫助既有產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)更高效的銷售和流通。盡管它也會(huì)對(duì)生產(chǎn)環(huán)節(jié)產(chǎn)生促進(jìn)效應(yīng)，但總體來(lái)說(shuō)這種影響依然是間接的、有限的。相比之下，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)生產(chǎn)的影響則更為直接，也更為明顯。通過(guò)借力互聯(lián)網(wǎng)，應(yīng)用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能等技術(shù)，傳統(tǒng)企業(yè)可以更好地設(shè)計(jì)滿足消費(fèi)者需求的產(chǎn)品、更有效地組織生產(chǎn)、更快捷地實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的流通和銷售，從整體上優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)、提升生產(chǎn)效率。這對(duì)于促進(jìn)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)、提升產(chǎn)業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力都有十分重要的意義。
諸多難點(diǎn)阻礙其發(fā)展，須政企聯(lián)手攻克
需要指出的是，盡管產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的潛力巨大，但相對(duì)于消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)，其發(fā)展卻比較滯后。這和產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)本身的特點(diǎn)有很大關(guān)系：首先，產(chǎn)業(yè)業(yè)務(wù)鏈條長(zhǎng)、服務(wù)模型復(fù)雜，不容易被復(fù)制。因此，雖然產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)作為一個(gè)整體潛力巨大，但具體到每個(gè)產(chǎn)業(yè)，其市場(chǎng)卻很小，建設(shè)的規(guī)模優(yōu)勢(shì)不易被展現(xiàn)出來(lái)。其次，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)產(chǎn)業(yè)組織的變革有很高要求。如果沒(méi)有組織的系統(tǒng)性變革，單靠信息系統(tǒng)和技術(shù)來(lái)推動(dòng)，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的難度會(huì)很大。然而，組織變革并非易事，難以在一朝一夕之間實(shí)現(xiàn)。再次，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施和技術(shù)的要求較高，對(duì)資本的需求也更大。這些特點(diǎn)，都限制了產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展。
西安軟件開發(fā)、西安APP開發(fā)、西安軟件外包、西安軟件開發(fā)、西安網(wǎng)站建設(shè)、電商軟件開發(fā)、社交軟件開發(fā)、直播軟件開發(fā)、西安網(wǎng)站制作、西安區(qū)塊鏈開發(fā)
針對(duì)這些問(wèn)題，為了推進(jìn)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，政府、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和傳統(tǒng)企業(yè)這三者之間應(yīng)當(dāng)開展密切合作。首先，三者應(yīng)協(xié)同探索產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的底層結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)。盡管每個(gè)產(chǎn)業(yè)都有不同特征，難以制定出完全一致的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，但若可以求出“最大公約數(shù)”，將其作為底層結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)，就能在基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)上實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)，大幅減少建設(shè)成本。其次，傳統(tǒng)企業(yè)應(yīng)著力對(duì)企業(yè)組織體系進(jìn)行改造和創(chuàng)新，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)結(jié)構(gòu)向扁平化、網(wǎng)絡(luò)化方向轉(zhuǎn)型，從而提高企業(yè)對(duì)新技術(shù)的適應(yīng)能力。再次，政府應(yīng)通過(guò)產(chǎn)業(yè)政策對(duì)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展進(jìn)行扶持，對(duì)相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和技術(shù)研發(fā)工作進(jìn)行補(bǔ)貼。
“比特幣價(jià)格下挫，礦機(jī)論斤賣”
2018-11-26
鏈象，區(qū)塊鏈記者圈固定的欄目，每周，我們將梳理區(qū)塊鏈領(lǐng)域標(biāo)志性的事件，并給出點(diǎn)評(píng)。
我們力求提供區(qū)塊鏈圈、幣圈最具特色和貼切的事件報(bào)道，摒棄無(wú)趣、陳舊的話題，量不在多，力求記錄區(qū)塊鏈發(fā)展過(guò)程中的標(biāo)志性事件。即使區(qū)塊鏈發(fā)展尚處初期，但它鮮活可感。
本周動(dòng)態(tài)主要是加密貨幣價(jià)格變化，帶來(lái)的行業(yè)變動(dòng)：
1、加密貨幣至暗時(shí)刻：比特幣價(jià)格下挫，礦工關(guān)機(jī)止損
近日，比特幣價(jià)格連續(xù)下跌，礦工群體迎來(lái)至暗時(shí)刻。據(jù)了解，比特幣價(jià)格已經(jīng)擊穿多個(gè)礦機(jī)成本價(jià)格，即挖礦得到的收益不足以支付電費(fèi)和管理費(fèi)，部分礦工已經(jīng)開始清盤，將礦機(jī)二手轉(zhuǎn)賣。
比特幣價(jià)格持續(xù)走低，礦工不得已關(guān)機(jī)止損，甚至將即將淘汰的礦機(jī)論斤買。幣圈恐慌情緒蔓延，熊市漫漫無(wú)定期。
2、美國(guó)礦場(chǎng)Giga Watt申請(qǐng)破產(chǎn)
據(jù)外媒消息，美國(guó)頂級(jí)礦場(chǎng)Giga Watt近日向華盛頓東區(qū)聯(lián)邦法院提交了第11章破產(chǎn)保護(hù)申請(qǐng)，稱其資產(chǎn)不足5萬(wàn)美元，并向最大債權(quán)人欠下近7000萬(wàn)美元。該公司董事總經(jīng)理George Turne稱，破產(chǎn)程序由公司董事會(huì)提出。
無(wú)論是金融市場(chǎng)、房地產(chǎn)還是加密貨幣市場(chǎng)，都沉寂在“危機(jī)”中，對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，寒冬下，活下去是最重要的。
3、新華社：業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，市場(chǎng)出清后“產(chǎn)業(yè)區(qū)塊鏈”時(shí)代即將到來(lái)
近日，新華社刊文評(píng)論區(qū)塊鏈稱：業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，從短期來(lái)看，在全球市場(chǎng)上進(jìn)行跨國(guó)價(jià)值轉(zhuǎn)移時(shí)，比特幣仍然是比較成熟的中介，存在一定市場(chǎng)基礎(chǔ)，但是隨著各國(guó)監(jiān)管政策收緊，比特幣的監(jiān)管套利空間進(jìn)一步縮小。有業(yè)內(nèi)人士表示，近期比特幣下跌意味著很多項(xiàng)目缺乏實(shí)際資產(chǎn)的支撐，處于“叢林”狀態(tài)，被市場(chǎng)證明是低效的。市場(chǎng)出清后，“產(chǎn)業(yè)區(qū)塊鏈”時(shí)代即將到來(lái)，未來(lái)數(shù)字資產(chǎn)與產(chǎn)業(yè)將深度綁定，市場(chǎng)監(jiān)管將更加完善。
賦能實(shí)體，才是區(qū)塊鏈的出路。
4、美國(guó)監(jiān)管收緊：四個(gè)ICO項(xiàng)目被科羅拉多州政府叫停
近日，美國(guó)科羅拉多州證劵監(jiān)管機(jī)構(gòu)要求4個(gè)正在進(jìn)行中的1CO項(xiàng)目停止運(yùn)作，這4個(gè)項(xiàng)目分別是GlobalPay Net、Cred LLC、CrowdShareMining和 CyberSmart Coin Invest ，該監(jiān)管機(jī)構(gòu)稱，這四家公司涉嫌發(fā)行未注冊(cè)的證券。
據(jù)了解，科羅拉多證劵監(jiān)管機(jī)構(gòu)目前共暫停了18 起 ICO活動(dòng)，目前還有兩個(gè)項(xiàng)目在等待回復(fù)。監(jiān)管機(jī)構(gòu)稱，叫停行為主要是為了減少投資者風(fēng)險(xiǎn)。
即使加密貨幣市場(chǎng)低迷，針對(duì)該行業(yè)的監(jiān)管也并不寬松。
5、洲際交易所Bakkt平臺(tái)延遲推出比特幣期貨
11月20日，洲際交易所官方發(fā)布消息稱，Bakkt的第一款產(chǎn)品推遲至2019年1月24日發(fā)布。平臺(tái)解釋說(shuō)，新的上市時(shí)間表將為客戶和清算會(huì)員在新合約開始交易和倉(cāng)儲(chǔ)之前提供額外的時(shí)間。公告中，Bakkt CEO官Kelly Loeffler稱延遲原因是由于公司的利益以及準(zhǔn)備工作還沒(méi)有做足。
金融玩法逐漸平移至加密貨幣市場(chǎng)，同樣地，區(qū)塊鏈公司也在尋求上市，多領(lǐng)域逐漸融合。
6、OKCoin獲菲律賓政府牌照
11月23日，數(shù)字資產(chǎn)交易平臺(tái)OKCoin宣布，獲得菲律賓政府金融科技及虛擬貨幣交易所經(jīng)營(yíng)的牌照，將開始合規(guī)為菲律賓用戶提供服務(wù)。
叨叨：加密貨幣交易平臺(tái)，積極尋求合規(guī)，畢竟，對(duì)加密貨幣行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，不合法始終是一把懸著的達(dá)摩斯克利之劍。
7、港股上市公司區(qū)塊鏈集團(tuán)被頒令清盤
近日，區(qū)塊鏈集團(tuán)(00364.HK)發(fā)布公告，該公司于2018年11月19日在HCCW118/2018被香港高等法院頒令清盤，而破產(chǎn)管理署署長(zhǎng)獲委任為該公司的臨時(shí)清盤人。據(jù)相關(guān)財(cái)報(bào)顯示，區(qū)塊鏈集團(tuán)已經(jīng)連續(xù)虧損多年，公司此前主營(yíng)業(yè)務(wù)為毛茶、精制茶及其他相關(guān)產(chǎn)品，今年年初開始轉(zhuǎn)型區(qū)塊鏈。
西安軟件開發(fā)、西安APP開發(fā)、西安軟件外包、西安軟件開發(fā)、西安網(wǎng)站建設(shè)、電商軟件開發(fā)、社交軟件開發(fā)、直播軟件開發(fā)、西安網(wǎng)站制作、西安區(qū)塊鏈開發(fā)
蹭熱點(diǎn)的上市公司，時(shí)間一長(zhǎng)，原形畢露。
8、第三季度以太坊DApp中78％與博彩和游戲有關(guān)
bitcoinexchangeguide報(bào)道，根據(jù)Dapp.com最近發(fā)布的報(bào)告，今年第三季度，以太坊上共發(fā)布了244個(gè)DApp。其中近一半（11個(gè)）與博彩業(yè)有關(guān)。與此同時(shí)，發(fā)布了66個(gè)游戲DApp。這意味著在第三季度在以太坊之上推出的DApp總數(shù)中有78％與博彩和游戲領(lǐng)域有關(guān)。
2018 年了，租賃產(chǎn)品能代替買買買嗎？
2018-11-26
當(dāng)我今年看到又大又強(qiáng)的全新 iPad Pro 發(fā)布時(shí)，腦海中第一個(gè)念頭就是想要，緊接著第二個(gè)念頭就是覺得太貴了，似乎又有點(diǎn)不值得，至少一口氣花出去一萬(wàn)多元對(duì)不少人來(lái)說(shuō)完全都是在心頭上割肉。
銀行和商家們也知道，這種一次大出血模式在如今這個(gè)時(shí)代已經(jīng)越來(lái)越不受歡迎，為了應(yīng)對(duì)這種情況，一種更加溫水煮青蛙掏空你的錢包方式——分期付款，成為了如今非常重要以及常見的付款方式?？雌饋?lái)上萬(wàn)的產(chǎn)品，經(jīng)過(guò) 12 期的分期后每月只需要幾百元，產(chǎn)生了看起來(lái)簡(jiǎn)直和白送差不多的錯(cuò)覺。目前分期服務(wù)已經(jīng)遍地開花，除了傳統(tǒng)信用卡之外，花唄、白條等新一代金融服務(wù)也獲得了越來(lái)越多的青睞。
當(dāng)然分期也并不是沒(méi)有缺點(diǎn)，畢竟分期越長(zhǎng)利息越高，每個(gè)月都要關(guān)注自己的還款信息也是讓人有點(diǎn)焦頭爛額。因此，市場(chǎng)上出現(xiàn)了更靈活的方式——租賃。
相比分期，租賃的方式更靈活，租期可以根據(jù)自己的需要調(diào)整，歸還和買斷也能自由選擇。那么唯一的問(wèn)題是，現(xiàn)在租賃平臺(tái)是否已經(jīng)足夠成熟了？
看似百花齊放的租賃平臺(tái)，背后依舊是良莠不齊
盡管租賃平臺(tái)現(xiàn)在數(shù)量不少，頗有點(diǎn)百花齊放的感覺，但實(shí)際在質(zhì)量上還是良莠不齊，并且側(cè)重的方向也不一樣，可能有的更偏向某一類的專業(yè)人群，而有的更偏向覆蓋更多的產(chǎn)品。
具體舉例來(lái)說(shuō)，《蘭拓相機(jī)租賃》就是已經(jīng)在攝影愛好者中具備一定名氣的租賃平臺(tái)，主打攝影器材租賃，包括相機(jī)、鏡頭、無(wú)人機(jī)和穩(wěn)定器等等，在攝影方面進(jìn)行垂直領(lǐng)域的深耕。
而另一租賃平臺(tái)《白租》則希望以覆蓋更廣的產(chǎn)品線取勝，里面的產(chǎn)品分類極為豐富，包括手機(jī)、游戲電競(jìng)（游戲機(jī)和電競(jìng)配件)、電腦平板(包括筆記本、一體機(jī)、臺(tái)式機(jī)、平板和配件）、手表、攝影（包括相機(jī)、鏡頭、無(wú)人機(jī)、攝像機(jī)和配件）、家電、服飾箱包、母嬰玩具……種類太多了，甚至難以一次介紹清楚。
另外，甚至還有一些租賃平臺(tái)和品牌官方有合作，比如《享?yè)Q機(jī)》就和三星官方有合作，并出現(xiàn)在官方的推薦渠道里，在新款機(jī)型 Note 9 上市的時(shí)候也是第一時(shí)間就上架了租賃服務(wù)。
目前較為主流的租賃品臺(tái)有《機(jī)蜜》、《探物》、《白租》、《人人租機(jī)》、《蘭拓相機(jī)租賃》、《內(nèi)啥》、《享?yè)Q機(jī)》等等。
支付寶小程序受寵，免押金成重要一環(huán)
在租賃前，要注意這幾點(diǎn)，選擇合適的方式。
支付寶免押金
小程序功能不如 app 齊全
自提點(diǎn)少而苛刻，快遞更方便
1.選擇芝麻信用可以免押金
在幾乎所有的租賃平臺(tái)中，幾乎都是「挑選產(chǎn)品——信用評(píng)估——支付租金——到期歸還/買斷」這樣的流程。因?yàn)樽赓U服務(wù)一定會(huì)涉及到信用問(wèn)題，所以有相當(dāng)多的租賃平臺(tái)會(huì)和支付寶進(jìn)行合作，通過(guò)用戶的芝麻信用分?jǐn)?shù)來(lái)評(píng)估是否可以獲得免押金租賃等服務(wù)，很多價(jià)格昂貴的產(chǎn)品都可以通過(guò)芝麻信用來(lái)免押金，這種方便的服務(wù)成了通過(guò)支付寶租賃產(chǎn)品一個(gè)重要原因。
和支付寶合作的另一處體現(xiàn)，就是我們不用很累很麻煩就能成佛租到心儀的產(chǎn)品，直接在支付寶小程序里面就能完成大部分需求。當(dāng)然如果準(zhǔn)備長(zhǎng)期使用一個(gè)平臺(tái)，使用 app 也能獲得更細(xì)致的服務(wù)，比如一些續(xù)租功能在小程序上就不支持。
2.快遞比自提更方便
下面的租賃流程主要以小程序?yàn)槔?/span>
在看好要租賃什么產(chǎn)品之后，第二步就是選擇租賃的時(shí)長(zhǎng)了。但是別忘了，產(chǎn)品還需要一定的快遞時(shí)間才能拿到手中，所以無(wú)論是哪家租賃服務(wù)，起租日期都不會(huì)選擇當(dāng)天，一般會(huì)預(yù)留兩三天的物流遞送時(shí)間。目前來(lái)看采用的快遞服務(wù)似乎都是順豐，不知道是有合作還是單純因?yàn)轫権S口碑好。另外某些租賃平臺(tái)也支持自取，像《內(nèi)啥》和《探物》都支持網(wǎng)點(diǎn)自提，但實(shí)際能用到的時(shí)候不多，《內(nèi)啥》的北京網(wǎng)點(diǎn)在海淀區(qū)黑泉路 8 號(hào)，看了一下已經(jīng)在北五環(huán)開外了。
讓我略感訝異的是，在選擇起租和歸還日期這個(gè)過(guò)程中，不同的租賃平臺(tái)竟然有著好幾種展現(xiàn)形式，《探物》的租賃期選擇感覺很像房屋短租的形式，日歷式的選擇也最為直觀，但顯然這樣的展現(xiàn)形式是為短租而設(shè)計(jì)的，像《人人租機(jī)》和《內(nèi)啥》就是通過(guò)類似于滾軸型的設(shè)計(jì)選擇租期，而《白租》則推薦讓用戶手動(dòng)輸入具體的租用天數(shù)，至于起租日期會(huì)自動(dòng)由系統(tǒng)分配，但如果想計(jì)算具體的日期就又很痛苦了。
3.小程序不如 app 功能更全
另外，如果覺得小程序中的某些信息顯示不清晰，可以下載 app 試試，比如《探物》的 app 中會(huì)顯示周租金和月租金，而在支付寶小程序中只會(huì)顯示租期越長(zhǎng)越便宜。
選好租賃天數(shù)，再確認(rèn)好價(jià)格和地址等問(wèn)題，就可以提交訂單等待收貨了。
租賃雖然靈活但其中也可能有坑
面對(duì)租賃服務(wù)，實(shí)際上大家最關(guān)心的還是究竟能不能省錢或者說(shuō)是值不值。一句話總結(jié)就是：長(zhǎng)租和分期差不多，短租看個(gè)人嘗鮮需求。但是在租賃過(guò)程中，還是有一些可能有坑或者不符合你需求的地方要注意。
租賃時(shí)長(zhǎng)是否自由可選
同一產(chǎn)品租金不同，以及產(chǎn)品是否全新
除了租金的額外費(fèi)用
1.租期會(huì)有限制
租賃產(chǎn)品雖然看起來(lái)十分靈活，但實(shí)際上租賃平臺(tái)對(duì)于每款產(chǎn)品都設(shè)置了一些限制來(lái)增加消費(fèi)者付出的成本。
以《白租》里的 iPhone XS 為例，首先是規(guī)格為 64GB 但是沒(méi)有標(biāo)出顏色。其次起租時(shí)長(zhǎng)固定為 365 天，也就是說(shuō)要么租一年，要么不租，一天不能多一天不能少。而一些不熱門的產(chǎn)品則相對(duì)自由，比如榮耀 8X 的租期為 365-999 天，但也是以長(zhǎng)租為主。
不同的產(chǎn)品包括不同租賃平臺(tái)的同一產(chǎn)品，可能都會(huì)有變動(dòng)極大的限制，所以要想租產(chǎn)品的話，還是要先看好其中有沒(méi)有限制甚至是「陷阱」，免得到時(shí)候后悔不迭。
2.比較統(tǒng)一產(chǎn)品的租金和是否全新
另外就是租一年和買來(lái)用一年，到底哪個(gè)更劃算？我們選擇幾個(gè)比較有代表性的產(chǎn)品來(lái)分析。
其中，統(tǒng)一產(chǎn)品在不同平臺(tái)上的租金也不盡相同，甚至彼此會(huì)有很大差距，比如《人人租機(jī)》的租賃價(jià)格就接近 6500，而享?yè)Q機(jī)上才 4000 多一點(diǎn)，同樣的使用條件下《享?yè)Q機(jī)》要便宜很多，但涉及到買斷的時(shí)候，《享?yè)Q機(jī)》依然是官方售價(jià)，而《人人租機(jī)》則根據(jù)市場(chǎng)價(jià)有所調(diào)整。
此外，盡管選用了五個(gè)平臺(tái)，但其中產(chǎn)品覆蓋的差距很大，最差的享?yè)Q機(jī)專攻手機(jī)，沒(méi)有 Apple Watch 和 Switch，《人人租機(jī)》和《白租》則是沒(méi)有 Apple Watch Series 4，（白租有三代），《探物》和《內(nèi)啥》則是沒(méi)有手機(jī)，但有手表和游戲機(jī)，并準(zhǔn)備了多個(gè)游戲可供租賃。
這也是租賃平臺(tái)可能有坑的地方。比如《白租》里就準(zhǔn)備了多個(gè)商家的 Switch 機(jī)器，還有的帶游戲，甚至還有出租破解版 Switch 的，要是在租賃期間被官方封掉機(jī)器，不知道又會(huì)怎么算呢？此外這些機(jī)器大多數(shù)標(biāo)著 99 新或者 9 成新，但具體的成色如何是看不到的。
3.保險(xiǎn)等額外費(fèi)用
另外在產(chǎn)品的租賃過(guò)程中，尤其是按天計(jì)算的短租商品中，還有相當(dāng)多的額外費(fèi)用需要支付。
以 Apple Watch Series 4 為例，《探物》的顯示價(jià)格為 16元/天，但是在我選擇了 10 天的租期后價(jià)格卻變?yōu)榱?22.4元/天，而最后的租金即便是通過(guò)免押金抵扣掉了，仍然不是 22.4×10=224 元，而是 224.4+30=254.4 元，這個(gè) 30 元的是什么呢？
返回到前面可以看到，在商品的詳情頁(yè)下面有一個(gè)「安心享」的服務(wù)，大概相當(dāng)于一個(gè)保險(xiǎn)服務(wù)，在租賃期間人為造成了磨損、毀壞、進(jìn)水等維修風(fēng)險(xiǎn)，由探物承擔(dān) 70%，用戶承擔(dān) 30%。本著不怕一萬(wàn)就怕萬(wàn)一的心態(tài)，很多用戶可能就會(huì)勾上這個(gè)安心享。另外在某些產(chǎn)品中，這個(gè)安心享是強(qiáng)制購(gòu)買，并且價(jià)格也會(huì)變動(dòng)的。比如 GoPro HERO 6 的安心享費(fèi)用是 60 元，而且是強(qiáng)制購(gòu)買不可取消的。
租賃服務(wù)適合什么人
既然租賃服務(wù)并不比購(gòu)買產(chǎn)品優(yōu)惠多少，那么租賃服務(wù)的優(yōu)勢(shì)在哪里呢？
需要產(chǎn)品靈活搭配使用的，如攝影愛好者
嫌出二手回血麻煩的
對(duì)新產(chǎn)品好奇想嘗鮮的
還記得上面提到的《蘭拓相機(jī)租賃》么，這就是一個(gè)讓人覺得租有所值的服務(wù)，它找準(zhǔn)了攝影需要有錢器材靈活搭配但價(jià)錢昂貴的特點(diǎn)，將用于不同場(chǎng)景的鏡頭和機(jī)身短租給攝影愛好者，靈活的租賃免租靈活的需求，這對(duì)于雙方來(lái)說(shuō)都是互贏的形式。
另外就是那些覺得賣產(chǎn)品回血麻煩的用戶也可以嘗試租賃，比如有些用戶追求新款，一年換一次的手機(jī)，舊手機(jī)想出二手處理又覺得麻煩，那么選擇租賃服務(wù)，到期選擇不買斷把產(chǎn)品歸還，再繼續(xù)租用新款，和蘋果美國(guó)的「年年煥新」服務(wù)有一些相似。
另外就是對(duì)新品好奇的人了，一周的嘗鮮時(shí)間成本不高，但也足夠足夠分清自己對(duì)這個(gè)產(chǎn)品究竟喜不喜歡，方便之后購(gòu)買或者放棄，比如最近我就像租幾天 Apple Watch Series 4 試一試。
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可以這么說(shuō)，如果你想靈活的體驗(yàn)產(chǎn)品，那么租賃不失為一個(gè)不錯(cuò)的方案，但如果你想便宜使用產(chǎn)品，那么還是等待雙 11 和黑五這樣的促銷打折吧。
在最后分享一下我的實(shí)例：
三星全家桶入手
我個(gè)人就在今年 8 月底在《享?yè)Q機(jī)》以租賃的方式拿到了一臺(tái)三星 Galayx Note 9，選擇享?yè)Q機(jī)是因?yàn)樗枪俜酵扑]渠道，能夠第一時(shí)間拿到手，而選擇租賃考慮的方式主要有這么幾點(diǎn)：
剛上市不打折，全款或分期都沒(méi)有優(yōu)勢(shì)
租期到期前比分期付出的成本更小
到期后可以選擇買斷出二手，也可以繼續(xù)租下一代
考慮到這三點(diǎn)，現(xiàn)在我每個(gè)月只需要付 389 元就可以放心使用 Note 9（6G+128G） 一整年，到期后可以花費(fèi) 2000 多遠(yuǎn)買斷，或者繼續(xù)租用下一代 Note 10，感覺也是美滋滋，也省去出二手的煩惱，雖然總價(jià)格依舊是 6999 元，但比起全款購(gòu)買和分期購(gòu)買，我的負(fù)擔(dān)更小，同時(shí)之后的處理也更方便。
不知道你們?cè)趯?duì)租賃怎么看？或者碰到過(guò)哪些坑呢？
紅包、支付之后，微信的下一張王牌就是它，沒(méi)跑了
2018-11-26
昨天是歷史，今天是開始，做好了，明天什么都好使。這話恰好能形容當(dāng)下的騰訊。
之前，騰訊創(chuàng)始人馬化騰重新定義騰訊：要在互聯(lián)網(wǎng)的下半場(chǎng)轉(zhuǎn)型——擁抱產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。
事實(shí)上，早在一年前，騰訊已搶先布局，在微信上嫁接保險(xiǎn)，成就“微保”，如今，僅一年，微保小程序月活用戶已近2000萬(wàn)。成為繼紅包、支付之后，微信又一張王牌。
數(shù)據(jù)顯示，微保中，48%的用戶在購(gòu)買保險(xiǎn)后重復(fù)回訪，平均每人擁有3.5張保單。有36%的用戶選擇為家人投保，為家庭構(gòu)筑全面保障，超過(guò)40%的男性用戶主動(dòng)為女性投保，彰顯了更強(qiáng)的保險(xiǎn)意識(shí)。
用騰訊總裁劉熾平的話說(shuō)，這是“通過(guò)科技、產(chǎn)品、服務(wù)的創(chuàng)新，助力保險(xiǎn)的全民普惠?！币痪湓挘瑥纳缃恢衼?lái)，到保險(xiǎn)中去，還是熟悉的配方，還是熟悉的味道。
時(shí)光回溯到2014年初，在那之前，微信還只是一款社交工具，然而一個(gè)春節(jié)，小小的“紅包”應(yīng)用，便紅遍大江南北。
節(jié)后，越來(lái)越多人開啟微信賬戶，之后兩年，隨著線下二維碼收款普及，微信支付迅速拿下超40%的市場(chǎng)。
但此后，微信沒(méi)有將之前的優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化成更多的勝勢(shì)。
按照著名投資銀行高盛的報(bào)告：支付是金融科技生態(tài)系統(tǒng)的大門，是開啟最創(chuàng)新領(lǐng)域的關(guān)鍵。
而中金公司分析師姚澤宇也指出：當(dāng)前，移動(dòng)支付已經(jīng)進(jìn)入下半場(chǎng)，傳統(tǒng)流量紅利已經(jīng)見頂，未來(lái)比拼的是“金融生態(tài)”。
所謂“金融生態(tài)”，本質(zhì)上是“支付帶來(lái)的疊加價(jià)值”，包括信用、理財(cái)、保險(xiǎn)等多種服務(wù)，在提供消費(fèi)者便利的同時(shí)，引導(dǎo)其更多地接入和使用。
所以，布局微保，是騰訊紅包、支付后，再醞釀的生態(tài)分支。它們打下的江山，需要保險(xiǎn)服務(wù)來(lái)守護(hù)。
畢竟，2017年，中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)規(guī)模才1800億元，相對(duì)于3.1萬(wàn)億元的整體水平，它依然很小，未來(lái)潛力巨大。
更重要的是，傳統(tǒng)保險(xiǎn)百年來(lái)變化不大，成本高、設(shè)計(jì)不人性、難得信任等頑疾依舊，互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)正可以用最新的技術(shù)剔除古老的偏見，不破不立，大破大立。
于是，借微信打通認(rèn)知、場(chǎng)景化的任督二脈，微保是全新視角，自帶高光，讓用戶、微信、騰訊、保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)一起“跋涉出泥沼，飛躍過(guò)滄?！薄?/span>
破：社交紅利，更是認(rèn)知給力
通用電氣傳奇CEO杰克·韋爾奇說(shuō)：商業(yè)是探求真實(shí)，建立互信的過(guò)程。但這對(duì)保險(xiǎn)業(yè)而言，難上加難。
首先，保險(xiǎn)是種信用契約，傳統(tǒng)保險(xiǎn)更是條款復(fù)雜，功能五花八門，它很難讓普通人真實(shí)明白地接受，有時(shí)，不出險(xiǎn)，都不知其中真相。
其次，早年商業(yè)保險(xiǎn)進(jìn)入國(guó)內(nèi)，各公司跑馬圈地，只求快速做大業(yè)務(wù)。為此，它們招入大量不專業(yè)的業(yè)務(wù)員，半推半騙地賣保險(xiǎn)，結(jié)果引發(fā)各種糾紛，讓傳統(tǒng)保險(xiǎn)的口碑撲街，信任暴跌。
即便此后，保險(xiǎn)公司用各種手段挽回，依然無(wú)法根本改善狀況。行內(nèi)，財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)費(fèi)率在30-40%，人壽險(xiǎn)費(fèi)率在20-30%，也就是說(shuō)，每100元保費(fèi)收入，就要用20-40元來(lái)增進(jìn)業(yè)務(wù)理解，提升民眾信任感，的確很貴很費(fèi)力。
從這個(gè)角度說(shuō)，保險(xiǎn)是世界上最難賣的產(chǎn)品之一。套用股神巴菲特的說(shuō)法，它的挑戰(zhàn)是：不能以產(chǎn)生現(xiàn)金的速度，迅速產(chǎn)生新的思想、手段、方法。
而微信的出現(xiàn)，帶來(lái)了新的契機(jī)。社交之下，物以類聚，人以群分，它不僅是關(guān)系的連接，更是偏好的共識(shí)，人同此心，心同此理。
這樣一來(lái)，現(xiàn)金紅包“升級(jí)”為保險(xiǎn)紅包，同樣借社交場(chǎng)景裂變：領(lǐng)取保額紅包的用戶，更愿意激活保障，生成保單，并可再生成紅包，轉(zhuǎn)贈(zèng)部分保額給自己關(guān)心的“朋友”，持續(xù)“助攻”。
如此反復(fù)，用戶自發(fā)地轉(zhuǎn)發(fā)，借用戶篩選用戶，微保籠絡(luò)到保險(xiǎn)產(chǎn)品的目標(biāo)人群。數(shù)據(jù)顯示，通過(guò)“朋友推薦”，醫(yī)療險(xiǎn)購(gòu)買幾率提升了2.5倍，一半的成交因此產(chǎn)生，渠道成本下降20-40%。
的確，這一切是社交紅利的結(jié)果，但本質(zhì)上，更是認(rèn)知給力的結(jié)果。因?yàn)椋?/span>“微信+紅包”的沉浸與代入，大大降低了認(rèn)知門檻，彌合了認(rèn)知鴻溝，讓人們探求保險(xiǎn)的真實(shí)，建立與保險(xiǎn)產(chǎn)品的互信。
就連傳統(tǒng)保險(xiǎn)公司都明白“強(qiáng)拉-硬留-宰客”的老模式已不合時(shí)宜。特別是如今，信息大爆炸，消費(fèi)升級(jí)，人們從“需求”、“想要”到“有價(jià)值”，完成三級(jí)跳，此時(shí)，只有搶占他們的認(rèn)知，才能在“互聯(lián)網(wǎng)+保險(xiǎn)”時(shí)代基業(yè)長(zhǎng)青。
所以，當(dāng)《我不是藥神》爆紅，刷新了大眾對(duì)重疾和保險(xiǎn)的認(rèn)知，可報(bào)銷醫(yī)保外費(fèi)用的健康險(xiǎn)成為焦點(diǎn)。
于是，微保利用在線測(cè)評(píng)、“每日一答”公眾號(hào)、小程序等手段，不斷化繁為簡(jiǎn)，將產(chǎn)品的適配性、相關(guān)知識(shí)，分解傳輸給用戶，緩解大眾“因病致貧”的焦慮，消除供求雙方的信息不對(duì)稱——治愈說(shuō)教的無(wú)聊，共赴有益的高潮。
結(jié)果，一個(gè)月的時(shí)間，微保新用戶增長(zhǎng)100%，醫(yī)療險(xiǎn)、重疾險(xiǎn)熱賣，老用戶復(fù)購(gòu)率增加57%，多為給家人投保，其用戶平均家庭保單數(shù)提升到了2.2張。
可見，運(yùn)營(yíng)有爆點(diǎn)，認(rèn)知能爆破，新技術(shù)下，微保實(shí)現(xiàn)了保險(xiǎn)的平民化、縱深化，達(dá)成了銀保監(jiān)會(huì)提倡的“補(bǔ)短板”，玩出了不一樣的花火。
立：爆款立身，更有場(chǎng)景立命
當(dāng)然，“補(bǔ)短板”只是開始，監(jiān)管層更期望“填空白”的供給側(cè)改革。
某老咖告訴小郝子：他們渴望“從互聯(lián)網(wǎng)中來(lái)，到保險(xiǎn)中去”，改變傳統(tǒng)保險(xiǎn)“基于金融而金融”的范式，打開另一扇窗，兼具互聯(lián)網(wǎng)的爆發(fā)力和保險(xiǎn)業(yè)的持久力。
由此，讓群眾更多享受保險(xiǎn)業(yè)改革的發(fā)展成果。達(dá)成諾貝爾獎(jiǎng)獲得者羅伯特·席勒說(shuō)的：“金融并非為了賺錢而賺錢，它的存在是為了幫助實(shí)現(xiàn)社會(huì)的目標(biāo)?！?/span>
換句話說(shuō)，“互聯(lián)網(wǎng)+保險(xiǎn)”既要高科技，又要接地氣，最好的辦法，就是切入場(chǎng)景、重構(gòu)創(chuàng)新。這樣，牛逼的模式無(wú)須費(fèi)勁解釋，還原到一個(gè)場(chǎng)景，就可以跑得順暢；有流行潛質(zhì)的產(chǎn)品也無(wú)須拼命推銷，代入到一個(gè)場(chǎng)景，就能讓人感到針對(duì)痛點(diǎn)的創(chuàng)新。
比如，“空中飛人”只要授權(quán)，每次機(jī)票出票后，立即就可以在微信看到“服務(wù)通知”，航班班次，日期、是否準(zhǔn)點(diǎn)等信息都一目了然，這些有用信息的附近，就是航空意外險(xiǎn)和航空延誤險(xiǎn)選項(xiàng)，低額高賠付，很容易“討好”用戶。
結(jié)果，30%的航意險(xiǎn)用戶，會(huì)當(dāng)月回訪微保查詢航班信息，并選擇加購(gòu)其他險(xiǎn)種或升級(jí)已有保險(xiǎn)。同時(shí)，航延險(xiǎn)的銷售量，在今年夏天同比上漲達(dá)300%。
此外，按微保CEO劉家明的說(shuō)法：70-80%的車主對(duì)現(xiàn)有車險(xiǎn)比較認(rèn)可。所以，微保就做起車險(xiǎn)的續(xù)保提醒，車主只需上傳證照，IT系統(tǒng)會(huì)結(jié)合用車的大數(shù)據(jù)分析，30秒給出新一年的個(gè)性報(bào)價(jià)。
更重要的是，未來(lái)，即便出險(xiǎn)，微車保車主也只需上傳視頻、照片，就可定損獲賠，不再需要專員現(xiàn)場(chǎng)勘查，阻塞路段，浪費(fèi)社會(huì)資源和自己寶貴的時(shí)間……那些上路刮蹭的喪，都可以被新技術(shù)拯救。
按照這樣的路數(shù)，微信場(chǎng)景下，過(guò)去的痛點(diǎn)、嘈點(diǎn)，都被創(chuàng)新的甜蜜點(diǎn)、幸福點(diǎn)治愈，再加上高頻、小額的吸引力，廣泛的連接力，很容易達(dá)成經(jīng)濟(jì)學(xué)家奧茲·夏伊定義的“網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)”。這時(shí)，用戶的遷徙成本高昂，自然阻斷了他們切換其它產(chǎn)品的動(dòng)力。
正因如此，微保才能場(chǎng)景立命，爆款立身，讓68%的用戶第一次用它，就“秒速”下單，剩下的用戶平均看產(chǎn)品2.9次后便下手購(gòu)買，2000萬(wàn)月活躍用戶也找到與保險(xiǎn)的最大公約。
而更大的未來(lái)是：新技術(shù)推動(dòng)下，傳統(tǒng)機(jī)構(gòu)未滿足的保險(xiǎn)需求，仍有巨大的市場(chǎng)空間。同時(shí)，微信發(fā)展多年，在技術(shù)、數(shù)據(jù)、管理等基礎(chǔ)設(shè)施上，有充分的積累，可以借微保大規(guī)模凝結(jié)與輸出，助力傳統(tǒng)保險(xiǎn)公司，由此，雙方共同洞察市場(chǎng)、定義未來(lái)。
若按馬化騰所說(shuō)：沒(méi)有消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)（如“微信”）助力的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)（如“保險(xiǎn)”），就像一條無(wú)法與大海連通的河流，可能在沙漠中日漸干涸。那么，微保就是貫通兩者的一條“運(yùn)河”，創(chuàng)新不顛覆，協(xié)作不替代，大家就能一起共生、共營(yíng)、共榮、共贏。
西安軟件開發(fā)、西安APP開發(fā)、西安軟件外包、西安軟件開發(fā)、西安網(wǎng)站建設(shè)、電商軟件開發(fā)、社交軟件開發(fā)、直播軟件開發(fā)、西安網(wǎng)站制作、西安區(qū)塊鏈開發(fā)
沒(méi)錯(cuò)，歷事煉心，借假修真，商業(yè)的本質(zhì)不是去競(jìng)爭(zhēng)，而是運(yùn)營(yíng)資源、創(chuàng)造價(jià)值。如今騰訊、微保像硅谷格言說(shuō)的：“快速行動(dòng)，打破局面”，未來(lái)，任何執(zhí)拗都會(huì)成為過(guò)往，時(shí)間必然會(huì)證明一切。