網(wǎng)易不再從容：營收增速尚可，但電商業(yè)務(wù)已未老先衰
2019-02-28
作者丨Eastland 虎嗅研究總監(jiān)
頭圖丨視覺中國
2016年3月16日，虎嗅《網(wǎng)易善變，丁磊有道，16年間三次重生，玩遍四大變現(xiàn)模式》刷了屏。當(dāng)時(shí)網(wǎng)易正處于電商業(yè)務(wù)爆發(fā)前夜。筆者當(dāng)時(shí)點(diǎn)評(píng)網(wǎng)易的心態(tài)是“有錢、有人、有技術(shù)、有平臺(tái)、有流量，搞一下成功了可再造一個(gè)網(wǎng)易，失敗了也不傷元?dú)狻！?/p>
其后，網(wǎng)易電商進(jìn)境神速，令投資人驚艷，2017年末市值一度逼近500億美元。但2018年Q4，電商收入增速跌破50%，毛利潤率只有4.5%。不客氣地說，網(wǎng)易電商業(yè)務(wù)已未老先衰。
春節(jié)前后，網(wǎng)易進(jìn)行了全面的業(yè)務(wù)調(diào)整伴隨大規(guī)模裁員。
據(jù)財(cái)經(jīng)網(wǎng)報(bào)道，有些員工節(jié)前拿到晉升通知，節(jié)后興沖沖來上班卻收到裁員通知。個(gè)別春節(jié)后剛?cè)肼毜男聠T工，不到三周就被開除了。
盡管游戲業(yè)務(wù)每季毛利潤超過100億，網(wǎng)易已無昔日的從容氣度。
營收增速尚可
2010年以來，網(wǎng)易營收從55億增至672億，年均復(fù)合增長率為36.7%。盡管不算甚高，但貴在堅(jiān)持，2018年?duì)I收已是2010年的12.2倍。
從2017年報(bào)開始，網(wǎng)易把營收分為游戲、電商、廣告、郵箱及其它業(yè)務(wù)兩個(gè)部分，剛好對(duì)應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)四大變現(xiàn)模式（游戲、電商、廣告、增值服務(wù)）。
眾所周知，游戲是驅(qū)動(dòng)網(wǎng)易營收增長的主要?jiǎng)恿Α?016年，游戲收入凈增107億、對(duì)營收增長的貢獻(xiàn)率為69%，2017年降至52%。
2018年，游戲收入凈增降至39億、營收增長貢率僅為30%，但在游戲版號(hào)一度停止審核的背景下，網(wǎng)易的表現(xiàn)可謂優(yōu)秀。
從季報(bào)可以更清楚地看到電商業(yè)務(wù)的崛起。2017年Q1，電商營收19億，占比14%，規(guī)模無法望游戲之項(xiàng)背；2018年Q4，電商營收67億，占營收的34%，隱然可與游戲分庭抗禮。
2018年，電商收入凈增75.7億，營收增長貢獻(xiàn)率達(dá)58%，首次超過游戲。
不再閑庭信步
2018年網(wǎng)易營收、毛利潤分別為2010年的12.2倍和7.66倍。毛利潤增速遠(yuǎn)低于營收，年均復(fù)合增長率29%。
雖然同為流量變現(xiàn)模式，電商與游戲有天壤之別，體現(xiàn)在毛利潤率就是電商遠(yuǎn)低于游戲。2015年以來，電商收入占比一路走高，毛利潤率卻降了30個(gè)百分點(diǎn)，頗有“衛(wèi)星上天、紅旗落地”的意味。
用藍(lán)色折線代表毛利潤，彩色堆疊柱代表市場(chǎng)、行政、研發(fā)費(fèi)用。毛利潤“淹沒”費(fèi)用時(shí)，企業(yè)才能獲得經(jīng)營利潤，從下圖可以看出網(wǎng)易的舉重若輕——
進(jìn)入2017年，網(wǎng)易賺錢的“姿勢(shì)”不像以往那樣從容：
2017年Q1毛利潤率54.9%，三項(xiàng)費(fèi)用合計(jì)占營收的19.9%，經(jīng)營利潤率35%；2018年Q4，毛利潤率38.6%，三項(xiàng)費(fèi)用合計(jì)占營收的27.3%，經(jīng)營利潤率僅為11.3%。
2010年，網(wǎng)易營收、凈利潤分別為55.1億和22.3億，凈利潤率36.5%；2018年，網(wǎng)易營收、凈利潤分別為671.6億和64.8億，凈利潤率僅為3.0%。
不夸張地說：2010年的網(wǎng)易“閑庭信步”，2018年的網(wǎng)易在“水里撲騰”。
凈利潤率36.5%的網(wǎng)易與凈利潤率3.0%的網(wǎng)易不是同一家公司。
真假雙引擎
運(yùn)營游戲的直接成本包括人員薪酬、帶寬成本以及由購置版權(quán)或支付許可費(fèi)形成的無形資產(chǎn)的攤銷。網(wǎng)易游戲業(yè)務(wù)毛利潤率一直在60%以上，2018年季度毛利潤均值超過100億，是不折不扣的搖錢樹。
電商業(yè)務(wù)的直接成本是在運(yùn)維線上平臺(tái)的基礎(chǔ)上（薪酬、帶寬等）再加商品采購、倉儲(chǔ)、物流等項(xiàng)支出，毛利潤率比游戲低一個(gè)數(shù)量級(jí)。
2018年Q4，電商業(yè)務(wù)收入66.8億，毛利潤不到3億，毛利潤率僅4.5%。
這還不是真正的毛利潤率，只是“名義毛利潤率”。
毛利潤率是可以給目標(biāo)行業(yè)、標(biāo)的企業(yè)定性的核心指標(biāo)，甚至可以說：毛利潤率過低的生意不能做。因?yàn)闋I收成本剛性強(qiáng)、規(guī)模效應(yīng)不明顯，費(fèi)用則是“柔性的”且會(huì)隨規(guī)模擴(kuò)大而被攤薄。特斯拉雖然長年虧損，但毛利潤率一直在20%以上。
研究標(biāo)的企業(yè)毛利潤時(shí)要遵守一個(gè)原則：必需花的錢是成本，可花可不花的錢是費(fèi)用。扣除所有成本的毛利潤率才能反應(yīng)真實(shí)情況。
假如飯館計(jì)算毛利潤時(shí)不扣除服務(wù)員薪酬，而將之列入“市場(chǎng)及促銷費(fèi)用”，這樣算出的毛利潤率是自欺欺人。
對(duì)自營電商而言覆約支出不可或缺，京東卻將之列為費(fèi)用，實(shí)質(zhì)上是“履約成本”。
網(wǎng)易則把“Shipping and handling costs”（大致相當(dāng)于京東的“覆約成本”）裝進(jìn)“Selling and marketing expenses”。這不是一筆小錢，2015年~2018年金額分別為1.55億、5.04億、11.83億和16.7億。
2017年Q1，網(wǎng)易電商“名義毛利潤”為2.43億，履約成本2.13億，真實(shí)毛利潤2952萬，毛利潤率1.6%，這是最近八個(gè)季度的高峰；
2017年Q4，名義毛利潤、履約成本分別為3.43億和3.93億，算下來虧了5000多萬，真實(shí)毛虧損率1.1%；
2018年Q4，名義毛利潤3億、同比下降12.6%，履約成本5.73億、同比上升45.6%，毛虧損2.73億、虧損率4.1%！
2018年Q4，網(wǎng)易游戲毛利潤110億，電商業(yè)務(wù)虧了不到3億，看似無傷大雅。但該季電商業(yè)務(wù)收入占營收的34%，對(duì)營收增長的貢獻(xiàn)率達(dá)58%，這樣的“棟梁”竟然沒“錢途”豈不令人失望。網(wǎng)易電商的真相很殘酷：賣得越多虧得越多。
自營電商不賺錢是京東大力發(fā)展開放平臺(tái)的根本原因。用自營賺口碑，從第三方賣家賺利潤的策略成效顯著，但盡管三方賣家GMV占比已接近50%仍未令京東扭虧為盈。
2018年，網(wǎng)易電商收入不到200億，預(yù)計(jì)京東營收會(huì)超過4000億（京東將于2月28日盤前披露財(cái)報(bào)）。與京東相比，網(wǎng)易電商只邁出萬里長征的第一步，但即便走一萬二千五百里，也只不過是半個(gè)京東。
網(wǎng)易游戲做得不錯(cuò)但發(fā)展空間有限，于是電商被寄予厚望。近幾年來，電商的確成為驅(qū)動(dòng)營收及市值的引擎，不料卻是個(gè)“假引擎”。
網(wǎng)易有別的選擇嗎？
廣告、增值服務(wù)、游戲，網(wǎng)易都“通關(guān)”了，但電商這關(guān)可能“打不過去”?！按蜻^去”也不過是個(gè)“小京東”。
電商增速放緩，效益下滑，萬里之外的目標(biāo)是不算誘人的京東，網(wǎng)易的處境很尷尬。不妨幫網(wǎng)易想想：當(dāng)初有別的選擇嗎？
一是做視頻網(wǎng)站。網(wǎng)易的產(chǎn)品及運(yùn)營能力不次于愛奇藝、優(yōu)酷或騰訊視頻。愛奇藝已有近9000萬付費(fèi)會(huì)員，每年200億收入，30億~40億虧損網(wǎng)易也扛得起。但這條路風(fēng)險(xiǎn)很大。游戲行業(yè)老大是騰訊，老二網(wǎng)易活得可以很舒服。網(wǎng)絡(luò)視頻領(lǐng)域不見得有四個(gè)“席位”，假如只有三個(gè)，網(wǎng)易能把誰擠掉呢？
二是象拼多多那樣做電商。簡單、粗暴，什么人都可以來賣，賣什么都成。看看嚴(yán)選、考拉的調(diào)性，想想丁老板的脾性，能那樣做?
回過頭來看，比電商更好的選擇是做出“今日頭條”、“抖音”這樣的產(chǎn)品。網(wǎng)易不乏這方面的基因，但好事兒不能都讓丁老板趕上，否則世上其他人就沒有機(jī)會(huì)了！
西安軟件開發(fā)、西安APP開發(fā)、西安軟件外包、西安軟件開發(fā)、西安網(wǎng)站建設(shè)、電商軟件開發(fā)、社交軟件開發(fā)、直播軟件開發(fā)、西安網(wǎng)站制作、西安區(qū)塊鏈開發(fā)
THE END
免責(zé)聲明：本文來自騰訊新聞客戶端自媒體，不代表騰訊網(wǎng)的觀點(diǎn)和立場(chǎng)。
谷歌推翻加密算力門檻：物聯(lián)網(wǎng)的安全桎梏會(huì)被就此打開嗎？
2019-02-26
圖片來源@視覺中國
文｜腦極體
要說物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的最大掣肘，恐怕是非安全問題莫屬了。我們常常能聽到“黑客入侵心臟起搏器”“黑客隔空打開酒店密碼鎖”“黑客破解車聯(lián)網(wǎng)”等等聳人聽聞的消息，最近日本甚至還批準(zhǔn)了相關(guān)法案，允許政府工作人員監(jiān)管物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備，將物聯(lián)網(wǎng)安全納入到國家安全規(guī)劃中。
在物聯(lián)網(wǎng)安全問題上，谷歌在最近推出了一個(gè)非常有趣的項(xiàng)目——一種名為Adiantum（鐵線蕨）的新加密方式，在谷歌安全博客上，甚至將這種密碼學(xué)上的創(chuàng)新形容成“下一個(gè)十億級(jí)別的加密技術(shù)”。
谷歌提出的解決方案，究竟能改變多少物聯(lián)網(wǎng)安全的現(xiàn)狀，在物聯(lián)網(wǎng)安全的沃土中，還給谷歌留下多少開墾的空間呢？
已經(jīng)稱王的AES，為什么不適用于物聯(lián)網(wǎng)了？
在討論Adiantum之前，我們需要弄明白，在物聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)之前，我們的平板、手機(jī)一類的產(chǎn)品都是如何保證自身安全的？
一般來說，被安卓產(chǎn)品應(yīng)用最廣的存儲(chǔ)加密模式是“AES”——高級(jí)加密標(biāo)準(zhǔn)。這種在密碼學(xué)中被稱為Rijndael加密法的加密模式，在2000年左右被美國聯(lián)邦政府公開向?qū)W界征集“海選”，并經(jīng)過層層攻擊考驗(yàn)登上C位，取代了以往由IBM提出的DES加密標(biāo)準(zhǔn)。比起DES標(biāo)準(zhǔn)，AES的一個(gè)重要進(jìn)步就是以輕量級(jí)的算力提供更有保障的加密，讓當(dāng)時(shí)的設(shè)備不再需要將更多的硬件成本投入在加密上。
于是王朝更迭，AES取代DES成為了世界范圍內(nèi)的加密標(biāo)準(zhǔn)一哥，Intel在設(shè)計(jì)芯片時(shí)甚至還專門為AES運(yùn)算留出了一塊分區(qū)。
一種加密標(biāo)準(zhǔn)的普及過程通常是這樣的：越來越多終端設(shè)備應(yīng)用上該標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致底層芯片也會(huì)做出配合的設(shè)計(jì)（這一過程也能夠逆向進(jìn)行），最終演變成該標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用成本降低，大家都一起用。
那么為什么AES標(biāo)準(zhǔn)到物聯(lián)網(wǎng)上就不靈了呢？
首先面臨的問題是，和AES時(shí)代不同，物聯(lián)網(wǎng)體系中很多終端根本稱不上IT設(shè)備，也就不存在所謂適配某一標(biāo)準(zhǔn)的底層設(shè)計(jì)了。
同時(shí)即使AES在設(shè)計(jì)上極大的提升了性價(jià)比，但即使是對(duì)于當(dāng)前的一些智能手機(jī)來說，仍然是不堪加密算法的重負(fù)。例如在低端智能手機(jī)、手環(huán)等產(chǎn)品上應(yīng)用很廣的ARM Cortex-A7芯片，就無力支持AES，導(dǎo)致應(yīng)用這一芯片的設(shè)備體驗(yàn)并不令人滿意，打開應(yīng)用程序時(shí)常常反應(yīng)遲緩。
那么對(duì)于設(shè)備更小、對(duì)計(jì)算響應(yīng)速度要求更高的物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備來說，自然也不適用于當(dāng)下的AES標(biāo)準(zhǔn)。
物聯(lián)網(wǎng)加密的空白畫紙，谷歌只點(diǎn)下一個(gè)墨點(diǎn)兒
毫不夸張地說，物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展帶來的，是一次讓加密標(biāo)準(zhǔn)重新來過的機(jī)會(huì)。
很顯然，谷歌是想依靠Android系統(tǒng)的開源優(yōu)勢(shì)，來進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)對(duì)更多標(biāo)準(zhǔn)的把控，甚至增加自己在硬件芯片設(shè)計(jì)上的話語權(quán)：物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備使用我的系統(tǒng)是大概率事件，如果我能提供一套適配性更強(qiáng)加密標(biāo)準(zhǔn)，不僅有利于普通設(shè)備物聯(lián)化、智能化的進(jìn)程推進(jìn)，同樣會(huì)影響到未來谷歌可能推出的芯片，以及AIot的計(jì)算平臺(tái)結(jié)構(gòu)。
這樣看來谷歌的新加密標(biāo)準(zhǔn)，幾乎是非出不可了。
應(yīng)運(yùn)而生的Adiantum，從技術(shù)根源上就拋棄了原本的AES模式，選擇了另一種密碼“ChaCha”，利用哈希算法加密生成隨機(jī)數(shù)后，再進(jìn)行哈希解密。這種加密模式和AES最大的差異，主要表現(xiàn)在對(duì)計(jì)算資源的調(diào)用上，即使沒有特殊芯片的支持，Adiantum僅通過CPU資源也能實(shí)現(xiàn)高速計(jì)算。在類似ARM Cortex-A7這樣的芯片上，Adiantum的加密解密速度要比AES快了5倍。
這種加密模式的出現(xiàn)意味著兩件事：第一，加密將不再是物聯(lián)網(wǎng)芯片降低成本的牽絆；第二，對(duì)于PC、智能手機(jī)等IT設(shè)備的芯片設(shè)計(jì)還可以繼續(xù)優(yōu)化。
當(dāng)加密問題被解決，本來就對(duì)芯片要求不高的物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備可以放心大膽的應(yīng)用上一些廉價(jià)的老款芯片，降低設(shè)備物聯(lián)網(wǎng)的成本。而不再需要留出AES空間的PC、手機(jī)芯片，也可以再多塞進(jìn)幾個(gè)“XPU”來提升性能。
不過作為一種剛剛出世的新加密算法，Adiantum還有漫長的挑戰(zhàn)王者之路，谷歌開發(fā)者表示雖然自己認(rèn)為Adiantum的安全性已經(jīng)足夠，但也歡迎各位白帽子前來挑戰(zhàn)。和當(dāng)年聯(lián)邦政府“強(qiáng)推”AES不同，谷歌作為企業(yè)推出一種加密算法，能否在世界范圍內(nèi)獲得軟硬件生態(tài)的全力配合，恐怕還是二話。
就從我們自己的角度來看，恐怕不少用戶都會(huì)懷疑：谷歌會(huì)不會(huì)在加密算法加“后門”，在關(guān)鍵時(shí)刻用來反制中國物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)呢？
所以不管從何種角度來說，Adiantum都還只是谷歌埋下的一枚棋子，是物聯(lián)網(wǎng)加密空白畫紙上的一粒墨點(diǎn)。
閉環(huán)生態(tài)上的開源表演
當(dāng)然谷歌并不是提出解決物聯(lián)網(wǎng)安全的唯一角色，終端的加密也并不是維護(hù)物聯(lián)網(wǎng)安全的唯一路徑。在通信技術(shù)、云端、API接口包括法律法規(guī)層面都需要多線進(jìn)行，如此看來，谷歌最適合的模（jing）仿（zheng）對(duì)（dui）象（shou）應(yīng)當(dāng)是非微軟莫屬。
和谷歌一樣，微軟有著應(yīng)用廣泛的操作系統(tǒng)作為基礎(chǔ)優(yōu)勢(shì)、有云服務(wù)供應(yīng)能力，并且在人工智能技術(shù)上頗具高度。
而在物聯(lián)網(wǎng)安全上，微軟打造了一套更封閉生態(tài)：基于Linux推出定制化的微控制芯片、云端安全服務(wù)Azure Sphere和操作系統(tǒng)Azure Sphere OS，從芯片、云和操作系統(tǒng)一整條完整的物聯(lián)網(wǎng)運(yùn)行鏈上維護(hù)安全。并且利用起深度學(xué)習(xí)技術(shù)來模擬自動(dòng)化攻擊，來提供安全問題的自動(dòng)化監(jiān)測(cè)和修復(fù)。
如此看來，谷歌如果在物聯(lián)網(wǎng)安全領(lǐng)域繼續(xù)鞏固優(yōu)勢(shì)，下一步所做的很可能就是將Android系統(tǒng)進(jìn)行針對(duì)物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的優(yōu)化，推出支持Adiantum控制芯片，再在云端完成閉環(huán)。
不過目前的趨勢(shì)是，谷歌和微軟都在閉環(huán)的布局上做著開源的事。拿微軟的Azure Sphere的安全服務(wù)來說，除了支持自己的云服務(wù)外，同樣支持AWS、谷歌云、甲骨文、IBM等等供應(yīng)商的服務(wù)。而谷歌的Adiantum加密，除了在Android系統(tǒng)上測(cè)試外，也在物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備常常應(yīng)用的Linux系統(tǒng)上進(jìn)行了測(cè)試。
不過有手機(jī)和PC的先例，我們很難想象未來物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)是一片和諧、欣欣向榮的開源游樂場(chǎng)，如今在Mac上用個(gè)office軟件都那么別扭，更別提在微軟的物聯(lián)網(wǎng)芯片上應(yīng)用谷歌的加密模式了。
如今的幾位廠商之間彼此的寬容，更像是一起合資承包魚塘，等魚養(yǎng)肥了再來分割成果。不過不管怎么看，物聯(lián)網(wǎng)的安全桎梏，就快被合力解開了。
西安軟件開發(fā)、西安APP開發(fā)、西安軟件外包、西安軟件開發(fā)、西安網(wǎng)站建設(shè)、電商軟件開發(fā)、社交軟件開發(fā)、直播軟件開發(fā)、西安網(wǎng)站制作、西安區(qū)塊鏈開發(fā)
THE END
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發(fā)令槍響，百舸爭流：5G全面商用進(jìn)入倒計(jì)時(shí)
2019-02-21
C114訊 2月21日專稿（蔣均牧）如果選擇一個(gè)科技類的年度熱詞，5G被選上的幾率應(yīng)當(dāng)不小。
首個(gè)完整意義的3GPP 5G標(biāo)準(zhǔn)出爐、世界各地5G頻譜拍賣/分配有條不紊推進(jìn)、主流運(yùn)營商緊鑼密鼓測(cè)試/部署、部分國家的商用發(fā)布、產(chǎn)業(yè)鏈愈加完善……在ICT行業(yè)乃至全社會(huì)的矚目與期盼中，5G的全球商用步伐過去一年不斷加快，甚至已經(jīng)提前在一些領(lǐng)域創(chuàng)造價(jià)值。
“4G改變生活，5G改變社會(huì)”，5G指向的Gbps起步的超大帶寬、超高可靠超低時(shí)延的通信能力和每公里百萬級(jí)的海量連接，將帶來前所未有的業(yè)務(wù)體驗(yàn)提升、使能各行各業(yè)數(shù)字化全面爆發(fā)，所釋放出的需求潛力也將催動(dòng)一波新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展浪潮。
擁抱5G，你是否已經(jīng)做好準(zhǔn)備？
圖源：圖蟲創(chuàng)意
11家運(yùn)營商商用：5G離我們已如此之近
全球移動(dòng)通信系統(tǒng)協(xié)會(huì)（GSMA）預(yù)計(jì)，2018-2025年，數(shù)據(jù)流量將以40%的年復(fù)合增長率高速增長；到2025年，全球?qū)⒂谐^300億個(gè)聯(lián)網(wǎng)設(shè)備，給整個(gè)行業(yè)帶來大體量收入；到2022年，移動(dòng)經(jīng)濟(jì)將會(huì)給整個(gè)社會(huì)帶來4.6萬億美元的市場(chǎng)空間。5G正是這些指數(shù)式增長背后主要的驅(qū)動(dòng)力——它將提供更低的時(shí)延、更優(yōu)體驗(yàn)的服務(wù)，同時(shí)讓溝通變得更好；不僅娛樂，應(yīng)急服務(wù)、公共服務(wù)、無人機(jī)乃至工業(yè)制造、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)等都將從中受益，實(shí)現(xiàn)效率的極大提升、呈現(xiàn)出新的發(fā)展態(tài)勢(shì)、創(chuàng)新出新的業(yè)務(wù)及商業(yè)模式。
種種跡象表明，5G離我們已如此之近。標(biāo)準(zhǔn)方面，2018年6月的3GPP RAN第80次全體會(huì)議上5G NR獨(dú)立組網(wǎng)（SA）方案正式通過，結(jié)合2017年底非獨(dú)立組網(wǎng)（NSA）方案的凍結(jié)，標(biāo)志著首個(gè)真正完整意義的國際5G標(biāo)準(zhǔn)出爐，主要聚焦eMBB（雖然R15 Late Drop版本凍結(jié)時(shí)間推遲，但不會(huì)對(duì)首批部署造成任何影響）。
根據(jù)規(guī)劃，R16標(biāo)準(zhǔn)將于2019年9月完成，滿足ITU定義的全部場(chǎng)景（eMBB、mMTC、uRLLC）需求。屆時(shí)，具備超大帶寬、極低時(shí)延以及海量連接能力的5G還將與垂直行業(yè)深度融合，激活各行各業(yè)的顛覆創(chuàng)新與升級(jí)。
市場(chǎng)方面，第一階段全功能標(biāo)準(zhǔn)化工作的完成吹響了5G商用的沖鋒號(hào)。全球移動(dòng)設(shè)備供應(yīng)商協(xié)會(huì)（GSA）的最新報(bào)告顯示，截至2019年1月中旬，全球83個(gè)國家（和地區(qū)）的201家運(yùn)營商對(duì)5G移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)和5G固定無線接入（FWA）網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行了投資，運(yùn)營商們已經(jīng)宣布了524個(gè)獨(dú)立的演示、測(cè)試或試驗(yàn)。
目前，已經(jīng)有11家運(yùn)營商宣布有限地推出了5G服務(wù)（含移動(dòng)服務(wù)和FWA服務(wù)），包括AT&T（美國）、Elisa（芬蘭和愛沙尼亞）、阿聯(lián)酋電信（阿聯(lián)酋）、Fastweb（意大利）、LG Uplus（韓國）、韓國電信（韓國）、SK電訊（韓國）、Ooredoo（卡塔爾）、意大利電信（意大利）、Verizon（美國）和沃達(dá)康（萊索托）。當(dāng)然，這些運(yùn)營商的服務(wù)在地理覆蓋范圍、終端可用性以及提供服務(wù)的客戶數(shù)量方面都有著相當(dāng)局限——其中，Verizon于2018年10月1日在美國4個(gè)城市的部分地區(qū)推出其5G Home服務(wù)（FWA服務(wù)），并計(jì)劃于2019年上半年開始商用5G移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)；AT&T于2018年12月宣布在12個(gè)城市的部分地區(qū)上線5G服務(wù)（通過便攜式移動(dòng)熱點(diǎn)設(shè)備連接網(wǎng)絡(luò)），并計(jì)劃于2020年初實(shí)現(xiàn)5G服務(wù)全國覆蓋。韓國三大運(yùn)營商則共同于2018年12月1日正式宣布5G商用，最初使用移動(dòng)熱點(diǎn)設(shè)備而非智能手機(jī)來提供5G服務(wù)，LG Uplus計(jì)劃于2019年底前完成全國主要城市的5G網(wǎng)絡(luò)覆蓋。
而我國已經(jīng)明確了2020年5G確保商用的政策，2018年底全國范圍5G中低頻段試驗(yàn)頻率使用許可的頒發(fā)也令“最后一只靴子”得以落地。2019年1月10日，工信部部長苗圩在接受央視采訪時(shí)表示，今年將在若干城市發(fā)放5G臨時(shí)牌照，在熱點(diǎn)地區(qū)率先實(shí)現(xiàn)大規(guī)模組網(wǎng)，同時(shí)推進(jìn)終端產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程和基站等網(wǎng)絡(luò)建設(shè)步伐。這一重磅消息不僅宣告我國5G發(fā)展新階段的到來，亦堅(jiān)定了5G產(chǎn)業(yè)鏈各方的信心。
我國三大運(yùn)營商中，中國移動(dòng)已在17個(gè)城市進(jìn)行5G規(guī)模試驗(yàn)、中國移動(dòng)已在17個(gè)城市開展5G規(guī)模試驗(yàn)、中國聯(lián)通則在16個(gè)城市啟動(dòng)了5G試點(diǎn)，攜手華為、諾基亞、烽火等廠商針對(duì)具體場(chǎng)景具體訴求探索5G商用及基于5G網(wǎng)絡(luò)的新應(yīng)用；并紛紛成立5G創(chuàng)新中心、提出終端及網(wǎng)絡(luò)推進(jìn)項(xiàng)目、發(fā)布相關(guān)白皮書……以進(jìn)一步催熟產(chǎn)業(yè)、確保5G如期而至。
產(chǎn)業(yè)鏈就緒：發(fā)令槍響，百舸爭流
任何一項(xiàng)實(shí)現(xiàn)技術(shù)的背后都離不開完備的產(chǎn)業(yè)鏈支持，5G的成功同樣如此；而商用發(fā)令槍的打響，亦攪動(dòng)了設(shè)備廠商、芯片廠商、終端廠商、測(cè)試儀器儀表廠商在內(nèi)的整個(gè)“江湖”，呈現(xiàn)出“千帆競渡、百舸爭流”的局面。
早在3GPP 5G標(biāo)準(zhǔn)出臺(tái)之前，不少設(shè)備廠商就已展開了5G產(chǎn)品的研發(fā)工作。目前為止，基本所有的主流設(shè)備廠商皆已推出了基于標(biāo)準(zhǔn)的端到端商用系統(tǒng)。其中，華為2009年就開始了5G研究，憑借“十年磨一劍”的持續(xù)壓強(qiáng)式投入，即便遭遇外部環(huán)境壓力和挫折仍一馬當(dāng)先。2018年，華為率先發(fā)布了基于3GPP標(biāo)準(zhǔn)的端到端全系列5G產(chǎn)品解決方案，打通端管云，真正實(shí)現(xiàn)了從終端到網(wǎng)絡(luò)、再到云數(shù)據(jù)中心的端到端覆蓋；面向網(wǎng)絡(luò)，該方案具備極致體驗(yàn)、極簡站點(diǎn)、極低能耗、極簡架構(gòu)和智簡運(yùn)維的特點(diǎn)。
截至2018年底，華為已在全球獲得了30份5G商用（歐洲18份、中東9份、亞太3份）、與國內(nèi)三大運(yùn)營商在17個(gè)城市建成30余5G實(shí)驗(yàn)外場(chǎng)，累計(jì)發(fā)貨3萬個(gè)5G基站，擁有2570項(xiàng)5G專利、核心標(biāo)準(zhǔn)提案數(shù)3345個(gè)（為行業(yè)第一）。在5G預(yù)商用外場(chǎng)以及IMT-2020第三階段測(cè)試中，華為5G產(chǎn)品解決方案再創(chuàng)紀(jì)錄，實(shí)測(cè)小區(qū)峰值速度達(dá)14.58Gbps、用戶峰值速率達(dá)5.2Gbps，且涵蓋了非獨(dú)立組網(wǎng)和獨(dú)立組網(wǎng)、室外和室內(nèi)等多種場(chǎng)景。華為高管日前在接受國內(nèi)外媒體采訪時(shí)曾表示，該公司在全球參加了幾十個(gè)5G網(wǎng)絡(luò)的商用測(cè)試，測(cè)試數(shù)據(jù)表明其目前的技術(shù)成熟度比行業(yè)其他公司至少領(lǐng)先12個(gè)月到18個(gè)月不等。按英國電信運(yùn)營商的說法，如果禁止使用華為5G設(shè)備將會(huì)導(dǎo)致新一代的移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)推遲9-12個(gè)月方能推出。
愛立信作為老牌巨頭在無線側(cè)具備傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)，其5G平臺(tái)包括核心網(wǎng)、無線網(wǎng)和傳輸網(wǎng)系列產(chǎn)品，以及OSS、BSS、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)和安全產(chǎn)品等。在5G市場(chǎng)上它亦相當(dāng)活躍，與沃達(dá)豐、軟銀、Verizon及AT&T等領(lǐng)先運(yùn)營商簽署了10余份5G商用合同，與合作伙伴展開了40多項(xiàng)5G網(wǎng)絡(luò)測(cè)試，并全程參與了國內(nèi)的IMT-2020 5G技術(shù)研發(fā)試驗(yàn)。得益于5G業(yè)務(wù)拓展，其2018年全年銷售額達(dá)2108億瑞典克朗，六年來首次實(shí)現(xiàn)業(yè)績?cè)鲩L。
諾基亞亦是業(yè)界鮮有的具備獨(dú)立部署整張5G網(wǎng)絡(luò)能力的廠商，不僅包括無線網(wǎng)，亦包含后端的傳輸承載、固移融合等；2018年初，還面向5G商用推出全新的ReefShark芯片組。這家廠商現(xiàn)已在全球范圍內(nèi)承建和參與了60多個(gè)5G商業(yè)項(xiàng)目，值得一提的是，它已獲得T-Mobile美國價(jià)值35億美元的多年期5G網(wǎng)絡(luò)設(shè)備供貨合同，這亦是全球范圍已公開的最大一筆5G訂單。此外，近日有消息傳出，加拿大政府表示將向諾基亞提供4000萬美元（約合3000萬美元）用于5G研發(fā)，或預(yù)示該國將選擇諾基亞為5G部署的主要合作伙伴。
與最終用戶最接近的終端亦將決定5G發(fā)展的順利與否，華為、英特爾、高通、三星等主流芯片廠商均已推出了5G基帶芯片（或移動(dòng)試驗(yàn)平臺(tái)），并展開了相關(guān)的互操作測(cè)試。而隨著5G芯片開始批量供貨，預(yù)計(jì)今年將是5G手機(jī)如雨后春筍般出現(xiàn)的一年，比如高通即在2019國際消費(fèi)電子展上宣布，年底前將有30款采用高通5G芯片解決方案的移動(dòng)設(shè)備問世。
在2019年1月24日的5G發(fā)布會(huì)暨2019世界移動(dòng)大會(huì)預(yù)溝通會(huì)上，華為發(fā)布了全球首款5G基站核心芯片天罡（TIANGANG）和創(chuàng)下多項(xiàng)業(yè)界第一的5G基帶芯片巴龍5000（Balong 5000），并將于2019世界移動(dòng)大會(huì)期間發(fā)布首款5G折疊屏手機(jī)。根據(jù)公開信息，巴龍5000在性能上全面超越友商，比如它是業(yè)界標(biāo)桿的5G多模終端芯片，單芯片支持2G/3G/4G/5G網(wǎng)絡(luò)制式；支持業(yè)界標(biāo)桿5G速率，在5G網(wǎng)絡(luò)Sub-6GHz頻段下下行峰值可達(dá)4.6Mbps、毫米波頻段下下行峰值更高達(dá)6.5Mbps，相較4G/LTE有10倍的速率提升；業(yè)內(nèi)首次支持NR TDD和FDD全頻譜，為終端用戶帶來更穩(wěn)定的移動(dòng)連接體驗(yàn)。此外，巴龍5000率先同步支持SA和NSA雙架構(gòu)，在5G商用初期為NSA提供過渡解決方案，而這款芯片亦是業(yè)界首款支持R14 V2X的5G芯片。
互聯(lián)互通方面，2018年以來亦是喜訊連連。比如2018年1月，華為即與德國電信、英特爾在宣布，三方合作使用基于3GPP R15標(biāo)準(zhǔn)的5G商用基站，成功完成全球首個(gè)5G互操作性開發(fā)測(cè)試（IoDT）；在IMT-2020第三階段測(cè)試期間，與英特爾共同完成了業(yè)界首個(gè)SA架構(gòu)下跨廠商數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)互通；2018年9月，諾基亞貝爾宣布聯(lián)合第三方測(cè)試終端（儀表）供應(yīng)商VIAVI Solutions共同完成5G單用戶下行峰值速率實(shí)驗(yàn)室測(cè)試，具體數(shù)值超過1.6Gbps；2019月1月，愛立信宣布攜手高通完成2.6GHz頻段NSA NR數(shù)據(jù)呼叫，成功為5G商用部署增加了一個(gè)新的頻段。
業(yè)務(wù)應(yīng)用加速繁榮：智能時(shí)代藍(lán)圖徐徐展開
隨著5G的到來，以往一系列科幻電影中出現(xiàn)的場(chǎng)景將一一照進(jìn)現(xiàn)實(shí)。它將為“數(shù)字化升維、智能化降臨”提供必要的底層支持，一幅全新的時(shí)代藍(lán)圖正徐徐展開，而尋找并培育新的業(yè)務(wù)、新的商業(yè)模式已然成為現(xiàn)階段的一大重頭戲。
在這方面，華為2016年11月宣布了Wireless X Labs的成立，以匯聚行業(yè)伙伴、構(gòu)建產(chǎn)業(yè)新生態(tài)，發(fā)揮連接未知領(lǐng)域與確定機(jī)遇之間的橋梁紐帶的作用。如今，X Labs已與全球數(shù)百家合作伙伴合作，針對(duì)聯(lián)網(wǎng)無人機(jī)、云化VR/AR、無線機(jī)器人和車聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域展開探索，2018年新成立的CG Cloud VR/AR特別興趣小組將致力于研究和推動(dòng)VR和AR在5G eMBB場(chǎng)景下的商用。
同時(shí)，這家公司聯(lián)合多家領(lǐng)先運(yùn)營商，加快相關(guān)場(chǎng)景和應(yīng)用的落地。比如與中國移動(dòng)共同打造了全國首個(gè)5G業(yè)務(wù)體驗(yàn)園區(qū)，部署5G網(wǎng)絡(luò)演示車、AR人臉識(shí)別安檢、機(jī)器人無人機(jī)巡檢等業(yè)務(wù)；與廣東移動(dòng)、中國信通院、南方電網(wǎng)聯(lián)合發(fā)布了《5G助力智能電網(wǎng)的應(yīng)用白皮書》，創(chuàng)新配網(wǎng)差動(dòng)保護(hù)、應(yīng)急通信、配網(wǎng)計(jì)量、在線監(jiān)測(cè)等智慧電網(wǎng)業(yè)務(wù)示，產(chǎn)生了非常積極的影響；在2018中國移動(dòng)全球合作伙伴大會(huì)上，攜手中國移動(dòng)、四川移動(dòng)、浙江移動(dòng)將現(xiàn)網(wǎng)已部署的5G典型應(yīng)用場(chǎng)景制作成視頻進(jìn)行回放，并聯(lián)合廣東移動(dòng)提前部署5G網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)高清視頻直播。
諾基亞不僅在網(wǎng)絡(luò)、終端和芯片領(lǐng)域進(jìn)行創(chuàng)新部署，亦積極推動(dòng)5G應(yīng)用的開發(fā)。根據(jù)此前報(bào)道，諾基亞貝爾的“5G夢(mèng)工廠”目前已經(jīng)孵化了基于5G AR的智慧安防方案、基于5G AR的智慧工業(yè)巡檢方案、基于VR的遠(yuǎn)程手術(shù)教學(xué)、基于5G網(wǎng)絡(luò)的Cloud VR游戲、超高清VR點(diǎn)播、基于車聯(lián)網(wǎng)的遠(yuǎn)程駕駛方案、5G環(huán)境監(jiān)測(cè)方案、5G醫(yī)療健康解決方案等諸多創(chuàng)新項(xiàng)目。
此外，各種跨界5G聯(lián)盟的成立也為驅(qū)動(dòng)5G未來使能全行業(yè)創(chuàng)造了條件。例如華為聯(lián)合奧迪、寶馬、戴姆勒、大眾等車廠與一眾通信、芯片廠商成立了5G汽車聯(lián)盟（5GAA），共同推動(dòng)5G和汽車產(chǎn)業(yè)的結(jié)合；聯(lián)合博世、Festo等制造業(yè)標(biāo)桿企業(yè)成立5G智能制造聯(lián)盟（5G-ACIA），推動(dòng)5G在工業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域的落地，確保5G從運(yùn)用之初即具備相應(yīng)產(chǎn)業(yè)能力；與中國移動(dòng)、德國電信、意大利電信、通用電氣、國家電網(wǎng)中國電科院、大眾、騰訊、數(shù)字王國、弗勞恩霍夫協(xié)會(huì)共同倡議成立5G切片聯(lián)盟（5GSA），以在5G網(wǎng)絡(luò)切片領(lǐng)域滿足垂直行業(yè)的需求、定義新的商業(yè)模式。
展望2019年，5G的全面商用進(jìn)入倒計(jì)時(shí)、將迎來大規(guī)模商業(yè)部署階段，新的風(fēng)口即將成型、整個(gè)產(chǎn)業(yè)蓄勢(shì)待發(fā)?？梢灶A(yù)見，各種先進(jìn)方案、產(chǎn)品的應(yīng)用將在新的一年中被推向一個(gè)新的高潮，新業(yè)務(wù)的探索亦將結(jié)出碩果；同時(shí)，盡管存在一些糾紛，但大勢(shì)所向，全球性、全產(chǎn)業(yè)鏈的合作方為主流。未來已來，只爭朝夕。
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小米求變：2000元旗艦機(jī)時(shí)代的逝去與進(jìn)階的“性價(jià)比”
2019-02-21
記者 | 方園婧
小米9很可能是小米最后一款售價(jià)在3000元以下的旗艦機(jī)了。
在2月20日的發(fā)布會(huì)上，雷軍透露，小米9的定價(jià)是最讓他頭疼的事情，甚至為了價(jià)格展開了多次的討論?！拔覀兠媾R很多挑戰(zhàn)”，雷軍在發(fā)布會(huì)后的專訪表示，現(xiàn)階段手機(jī)行業(yè)早已經(jīng)進(jìn)入白熱化的競爭階段，各個(gè)廠商之間的競爭異常激烈?！艾F(xiàn)在手機(jī)堆料堆太狠了，隨著手機(jī)性能越來越強(qiáng)，手機(jī)的成本也越來越高”。
從2000邁向3000
僅從攝像功能來說，2010年小米在發(fā)布第一款手機(jī)時(shí)，手機(jī)上還僅有一個(gè)攝像頭，沒有前置相機(jī)。但現(xiàn)階段的小米9，前置相機(jī)加上背部鏡頭，以及帶屏幕指紋的微距相機(jī)，使得整個(gè)手機(jī)配備了五個(gè)相機(jī)。這些無不對(duì)手機(jī)成本提出更高的要求，并最終體現(xiàn)在售價(jià)上。
另一方面，雷軍表示，手機(jī)性能越來越復(fù)雜以后，對(duì)研發(fā)部門和研發(fā)資源提出的要求也水漲船高。為了達(dá)到小米9想要實(shí)現(xiàn)的效果，小米“投入了1500人的工程團(tuán)隊(duì)，相機(jī)也是幾百人的工程團(tuán)隊(duì)”。小米去年財(cái)報(bào)顯示，截止去年1至9月份，研發(fā)成本超過40億元人民幣。
“我們?cè)俦３?999元或者2000元出頭，或者2500元、2600元，真心有困難”，雷軍說。如果過分卡死價(jià)位，就必然會(huì)舍棄一些功能更好，價(jià)格更貴的元器件，如此一來又對(duì)小米一直堅(jiān)持的性價(jià)比有影響。
最后，雷軍的結(jié)論是，“性價(jià)比不等于便宜”。為了讓小米旗艦可以在技術(shù)、體驗(yàn)上能夠追求極致，同時(shí)保留小米原來帶給大家“物美價(jià)廉”的優(yōu)勢(shì)。1月3日雷軍發(fā)布了一條微博，宣布了紅米手機(jī)將成立全新的獨(dú)立品牌Redmi。
紅米和小米品牌獨(dú)立，可以各自按照不同的方向發(fā)展，幫助小米整體品牌形象越做越好。此外，紅米專注極致性價(jià)比，可以主攻電商市場(chǎng)，小米則可以專注中高端和新零售。
“如果我們的價(jià)錢還有點(diǎn)富余的話，我們能夠做出更好的作品”，小米9最初的定價(jià)被定位3299元，“一方面為研發(fā)團(tuán)隊(duì)做產(chǎn)品松綁，另一方面也使我們有更多的研發(fā)投入”，但雷軍還是謹(jǐn)慎一些，“我覺得一步邁太大超出了米粉的承受力，還是2999元，讓大家理解我的誠意，我們可能會(huì)貴一點(diǎn)點(diǎn)，不是很多”。
三年前小米首次發(fā)布note系列試水3000+價(jià)格時(shí)，曾遭遇過不少質(zhì)疑，市場(chǎng)反應(yīng)也不佳，也使得小米后來的定價(jià)變得更為謹(jǐn)慎。
從小米裂變出Redmi
價(jià)位的變化，直觀地反映到了品牌。
一方面，是追求極致體驗(yàn)導(dǎo)致高居不下的成本，另一方面是深入人心的性價(jià)比品牌效應(yīng)。為了保留二者，小米在今年年初裂變出了Redmi品牌。前者繼續(xù)在前沿技術(shù)探索，突破價(jià)格的限制，能夠?qū)Ｗ⒆鲆恍┨剿餍援a(chǎn)品。后者保留小米曾原有的優(yōu)勢(shì)，繼續(xù)夯實(shí)市場(chǎng)基礎(chǔ)。
王川表示，Redmi Note 7發(fā)布兩周就突破了100萬臺(tái)，是在1500元以下唯一一款4800萬像素相機(jī)的手機(jī)，這款手機(jī)延續(xù)發(fā)揮了小米原先的供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)。
雷軍表示，“我們會(huì)花更多的錢在小米系列的手機(jī)上，使這些手機(jī)的功能變得越來越強(qiáng)。有時(shí)候甚至不考慮有沒有極致性價(jià)比，我們只問有沒有極致的體驗(yàn)，這是兩件事，它的優(yōu)先級(jí)不一樣。”
“便宜就是原罪，所以便宜還得以高品質(zhì)作為基礎(chǔ)，因?yàn)槟阗u999元，一上來大家就不信任你。如果不把品質(zhì)做好，你做便宜，一上來大家就覺得你low。”
紅米R(shí)edmi品牌總經(jīng)理盧偉冰表示，Redmi還承擔(dān)國際化非常強(qiáng)的使命。小米在印度去年達(dá)到了28%的市場(chǎng)份額，相比之下，三星的市場(chǎng)份額是22%?！拔覀?cè)谟∧嵋才琶诙?，我們今年還要做非洲區(qū)，以及北美、歐洲的運(yùn)行上，還有拉美，所以今年整個(gè)Redmi也會(huì)加大國際化的步伐?！?/p>
西南證券表示，這種多品牌覆蓋的做法可以覆蓋更多的細(xì)分市場(chǎng)，而單一品牌市場(chǎng)容量有限。對(duì)于已經(jīng)到達(dá)一定體量的手機(jī)廠商，且處于手機(jī)行業(yè)增速整體放緩的情況來說，小米的這個(gè)做法能夠盡可能地繼續(xù)刺激出貨量，以及集團(tuán)內(nèi)部的競爭活性。
從中國走向全球
截止到2018年第三季度，全球化收入已經(jīng)占小米總收入的43%。
雷軍表示，小米花了三年時(shí)間在印度達(dá)到了首位的市場(chǎng)份額。緊接著，小米開始以印尼為核心的東南亞，東盟十國，進(jìn)行發(fā)展。目前，小米在印尼排到第二名。
去年小米在東歐和整個(gè)歐洲市場(chǎng)開始起步?！敖衲甑墓ぷ髦攸c(diǎn)就是一定要拿下歐洲，我覺得美國市場(chǎng)先放放，我們先把歐洲拿下來，因?yàn)闅W洲已經(jīng)有基礎(chǔ)了”，雷軍表示，“非洲有不少國家經(jīng)濟(jì)水平其實(shí)挺好的，遠(yuǎn)超想象?！?/p>
但小米在中國市場(chǎng)還算不上完全站穩(wěn)腳跟。IDC發(fā)布的最新數(shù)據(jù)顯示，2018年第四季度小米在國內(nèi)市場(chǎng)出貨量為1030萬臺(tái)，較去年同期1590萬臺(tái)下跌35%，市場(chǎng)份額由13.9%下滑至10.3%。小米在中國智能手機(jī)出貨量被蘋果反超，跌至第五。
上市后多次架構(gòu)調(diào)整刺激內(nèi)部競爭裂變
雷軍從未停止過焦慮。
手機(jī)行業(yè)的動(dòng)蕩以季度為記，小米本身也經(jīng)歷了多次排名上的沉浮。
雷軍表示，現(xiàn)在小米已經(jīng)有23000名員工，“如果不做管理升級(jí)的話，我們將來很難進(jìn)化到管理超過10萬人的團(tuán)隊(duì)，雖然我們是一個(gè)創(chuàng)業(yè)公司，但是也是超大規(guī)模的創(chuàng)業(yè)公司?！苯?jīng)歷一個(gè)管理升級(jí)的過程勢(shì)在必行。
此外，小米今年還會(huì)巨資投入干部隊(duì)伍的培訓(xùn)計(jì)劃，不同級(jí)別的干部采用不同級(jí)別的培訓(xùn)方式。
上市以來，小米還先后進(jìn)行過三次大的架構(gòu)調(diào)整：
2018年9月，小米設(shè)置了集團(tuán)參謀部和集團(tuán)組織部；原來的電視部、生態(tài)鏈部、MIUI部和互娛部4個(gè)業(yè)務(wù)重組成包括電視部、生態(tài)鏈部、NB電腦部、智能硬件部、IoT平臺(tái)部、有品電商部、以及4個(gè)互聯(lián)網(wǎng)部門等共計(jì)10個(gè)部門。
2018年12月，小米將銷售與服務(wù)部改組為中國區(qū)，小米高級(jí)副總裁王川兼任中國區(qū)總裁，任命多名高管分別負(fù)責(zé)線上銷售、線下銷售以及國際業(yè)務(wù)，原銷售運(yùn)營部分拆分為兩個(gè)部門分別負(fù)責(zé)手機(jī)以及電視、生態(tài)鏈等業(yè)務(wù)。
2019年2月，小米手機(jī)部成立了參謀部，朱磊為參謀長，負(fù)責(zé)手機(jī)業(yè)務(wù)銷售運(yùn)營、業(yè)務(wù)經(jīng)營分析、成本核算等業(yè)務(wù)，向小米總裁林斌匯報(bào)。產(chǎn)品成本部并入手機(jī)部參謀部。此外，小米集團(tuán)也正逐步推動(dòng)管理層級(jí)化落地。
這些改革都透露出小米對(duì)于中國市場(chǎng)、以及以手機(jī)收入為主要業(yè)務(wù)等模式背后深深的焦慮。
繼續(xù)加碼中國區(qū)業(yè)務(wù)，利用雙品牌戰(zhàn)略讓市場(chǎng)向多維度發(fā)展，同時(shí)提升了AIoT的重要性，探索手機(jī)業(yè)務(wù)外智能家居市場(chǎng)的可能性。
小米的改革是清晰明了的，但還不能一勞永逸。最終都要依據(jù)市場(chǎng)反應(yīng)判斷是否切實(shí)有效。
但無論如何，現(xiàn)在的小米已經(jīng)和最初的小米大為不同?？梢耘袛嗟氖?，小米9之后，中國智能手機(jī)行業(yè)在中低價(jià)位廝殺的時(shí)代已經(jīng)一去不復(fù)返了。
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