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告別資本時(shí)間的區(qū)塊鏈:走出寒冬的必由之路

2019-01-21

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的落幕給人們帶來(lái)了無(wú)盡的彷徨與迷茫,區(qū)塊鏈的出現(xiàn)則讓人們重拾信心。無(wú)論是資本層面還是市場(chǎng)層面,我們似乎都看到了似曾相識(shí)的現(xiàn)象:資本圈不斷投資區(qū)塊鏈相關(guān)的項(xiàng)目,市場(chǎng)內(nèi)不斷出現(xiàn)區(qū)塊鏈相關(guān)的新模式。一個(gè)由區(qū)塊鏈所建構(gòu)的全新時(shí)代似乎正在向我們揮手,互聯(lián)網(wǎng)之后,我們看到了新的發(fā)展機(jī)會(huì)。

然而,正如所有事物都必須經(jīng)歷萌芽、發(fā)展和成熟一樣,區(qū)塊鏈同樣需要經(jīng)歷這樣一個(gè)過(guò)程。于是,我們看到讓區(qū)塊鏈?zhǔn)冀K都無(wú)法擺脫數(shù)字貨幣的陰影之后,它開(kāi)始陷入到了新的困境里。由于人們始終都找不到區(qū)塊鏈落地的好方式,最終讓數(shù)字貨幣成為區(qū)塊鏈落地的宿命。數(shù)字貨幣的最終不被承認(rèn)讓區(qū)塊鏈的發(fā)展舉步維艱,一場(chǎng)全新變革由此開(kāi)啟。

僅僅只是將區(qū)塊鏈落地到數(shù)字貨幣身上無(wú)法帶來(lái)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,只有拓展區(qū)塊鏈落地的土壤,才能讓區(qū)塊鏈的發(fā)展進(jìn)入到一個(gè)全新的時(shí)代。然而,區(qū)塊鏈的落地并非易事,僅僅只是概念難以獲得實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展。于是,我們看到了資本的謹(jǐn)慎與逃離,當(dāng)資本退潮之后,區(qū)塊鏈的發(fā)展開(kāi)始步入寒冬期。

資本的退潮所引發(fā)的區(qū)塊鏈寒冬告訴我們,對(duì)于一個(gè)處于萌芽期的技術(shù)來(lái)講,資本的過(guò)早介入并非好事,資本只會(huì)讓原本自然而然的成長(zhǎng)變得激進(jìn)。當(dāng)資本發(fā)現(xiàn)無(wú)法在短期內(nèi)獲得收益的時(shí)候,他們的出逃成為必然,而對(duì)于新生的事物來(lái)講或許需要更多時(shí)間和精力才能終結(jié)寒冬,進(jìn)入春天。區(qū)塊鏈正在遭遇的正是這樣一種狀態(tài),一味地依賴(lài)資本,缺少了自身獨(dú)立的發(fā)展,區(qū)塊鏈在尚未具備進(jìn)入“資本時(shí)間”的時(shí)刻進(jìn)入到了“資本時(shí)間”的幻境,當(dāng)泡沫破滅,區(qū)塊鏈感受到的或許是更加凜冽的寒冬。

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虛火過(guò)旺,

區(qū)塊鏈或許未到“資本時(shí)間”

資本在行業(yè)發(fā)展的過(guò)程當(dāng)中始終都扮演著助推者的角色,它只能是錦上添花,而無(wú)法雪中送炭。對(duì)于區(qū)塊鏈發(fā)展來(lái)講,資本同樣扮演著相似的角色。區(qū)塊鏈發(fā)展的根本源動(dòng)力依然在于區(qū)塊鏈本身,資本僅是點(diǎn)綴,如果一味地依賴(lài)資本,區(qū)塊鏈的發(fā)展勢(shì)必會(huì)進(jìn)入虛火過(guò)旺的狀態(tài)。造成這種現(xiàn)象的根本原因在于區(qū)塊鏈的發(fā)展尚未進(jìn)入“資本時(shí)間”,過(guò)早的資本介入只會(huì)帶來(lái)泡沫與浮躁。

數(shù)字貨幣僅是小樣本,區(qū)塊鏈尚未大范圍應(yīng)用。對(duì)標(biāo)互聯(lián)網(wǎng),我們就會(huì)發(fā)現(xiàn)區(qū)塊鏈的狀態(tài)尚不具備資本介入的條件,應(yīng)用的限制讓它并不具備大規(guī)模資本介入的條件。數(shù)字貨幣成功僅僅只是區(qū)塊鏈應(yīng)用的極小的范例,區(qū)塊鏈需要更多的應(yīng)用才能形成氣候。當(dāng)區(qū)塊鏈形成氣候之后,資本再介入其中,它才能夠真正發(fā)揮出錦上添花的作用。

如果我們僅僅只是看到了區(qū)塊鏈在數(shù)字貨幣上應(yīng)用的所謂的巨大成功,并未真正看到區(qū)塊鏈依然處于萌芽階段的現(xiàn)象,盲目地將資本加入其中,那么,資本對(duì)于這個(gè)時(shí)候的區(qū)塊鏈來(lái)講并非是一件好事。當(dāng)下,區(qū)塊鏈?zhǔn)袌?chǎng)正在遭遇的寒冬其實(shí)就是資本過(guò)早介入到區(qū)塊鏈行業(yè)里,讓處于萌芽期的區(qū)塊鏈虛火過(guò)旺導(dǎo)致的。

因此,當(dāng)前區(qū)塊鏈正在遭遇的正是由于資本在不合時(shí)宜的時(shí)刻加入到了區(qū)塊鏈行業(yè)當(dāng)中所導(dǎo)致的。當(dāng)區(qū)塊鏈尚未進(jìn)入“資本時(shí)間”的時(shí)候,我們?nèi)绻^續(xù)按照互聯(lián)網(wǎng)的套路來(lái)用資本的方式加持區(qū)塊鏈項(xiàng)目,得到的或許是適得其反的效果。在區(qū)塊鏈的應(yīng)用僅僅只是一個(gè)小樣本的時(shí)候,我們需要的是對(duì)于區(qū)塊鏈應(yīng)用的逐步豐富,而非一味地依賴(lài)資本進(jìn)行大躍進(jìn)式的發(fā)展。

概念大于技術(shù),區(qū)塊鏈正在逐漸脫離區(qū)塊鏈本身。區(qū)塊鏈之所以具有如此大的魔力,并不是因?yàn)樗泻芏嗟母拍?,并不是它能夠給我們描繪出來(lái)的諸多“大餅”,而是因?yàn)樗钦嬲軌蚪o傳統(tǒng)行業(yè)的發(fā)展帶來(lái)真正顛覆性改變的技術(shù)。然而,當(dāng)區(qū)塊鏈在數(shù)字貨幣身上應(yīng)用之后,并且給我們帶來(lái)瞠目結(jié)舌的發(fā)展之后,我們看到區(qū)塊鏈并未在技術(shù)的道路上繼續(xù)前進(jìn)。相反地,我們看到的是區(qū)塊鏈正在脫離技術(shù),逐步淪為一種概念。

所謂的區(qū)塊鏈虛火過(guò)旺,很大程度上是由于區(qū)塊鏈的概念不斷涌現(xiàn),而區(qū)塊鏈的技術(shù)止步不前所導(dǎo)致的。而區(qū)塊鏈概念之所以會(huì)不斷出現(xiàn),其中一個(gè)很重要的原因就是資本在區(qū)塊鏈?zhǔn)袌?chǎng)上興風(fēng)作浪所導(dǎo)致的。當(dāng)區(qū)塊鏈技術(shù)與概念相互脫節(jié)的時(shí)候,資本的加入只會(huì)讓這種扭曲的現(xiàn)狀變得更加扭曲,無(wú)法讓這種脫節(jié)得到修復(fù)。

區(qū)塊鏈技術(shù)的積累尚未達(dá)到衍生海量概念的階段,因此,我們?cè)谶@個(gè)時(shí)候加入資本的元素之后只會(huì)助長(zhǎng)概念的不斷出現(xiàn),而無(wú)法真正給區(qū)塊鏈本身帶來(lái)的有益的影響。區(qū)塊鏈只有真正回歸到區(qū)塊鏈技術(shù)本身,當(dāng)技術(shù)積累到一定程度之后,再進(jìn)行概念的拓展和延伸,才能讓區(qū)塊鏈的作用和功能發(fā)揮到最大。如果一味地依賴(lài)資本,區(qū)塊鏈的發(fā)展到最后僅僅只能淪為一個(gè)概念的集合體,無(wú)法得到實(shí)質(zhì)性的推動(dòng)和進(jìn)展。

互聯(lián)網(wǎng)思維的虛火蔓延到區(qū)塊鏈行業(yè),資本的加入并非最好時(shí)機(jī)。當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)的平臺(tái)優(yōu)勢(shì)和流量紅利逐漸消失的時(shí)候,人們依然會(huì)通過(guò)不同的方式繼續(xù)做平臺(tái)、引流量,這其實(shí)是互聯(lián)網(wǎng)思維的延續(xù)。僅僅只是做平臺(tái),聚攏流量,區(qū)塊鏈無(wú)法得到最大程度上的發(fā)展。因?yàn)閰^(qū)塊鏈本身是去平臺(tái)化和去中心化的,用互聯(lián)網(wǎng)的思維去做區(qū)塊鏈,只會(huì)讓區(qū)塊鏈行業(yè)機(jī)體里的“經(jīng)脈紊亂”,難以修成正果。

當(dāng)下,我們看到的諸多區(qū)塊鏈領(lǐng)域里的虛火其實(shí)是互聯(lián)網(wǎng)思維蔓延導(dǎo)致的,人們?cè)诨ヂ?lián)網(wǎng)的套路里難以自拔,最終讓他們會(huì)想當(dāng)然地認(rèn)為區(qū)塊鏈技術(shù)應(yīng)當(dāng)具備和互聯(lián)網(wǎng)類(lèi)似的運(yùn)行邏輯。這其實(shí)是沒(méi)有真正了解區(qū)塊鏈的概念和內(nèi)涵所導(dǎo)致的,當(dāng)區(qū)塊鏈的發(fā)展引入到互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展思維之后,只會(huì)讓區(qū)塊鏈的虛火過(guò)旺,最終將會(huì)嚴(yán)重影響到區(qū)塊鏈的良性發(fā)展。

或許正是互聯(lián)網(wǎng)的思維在區(qū)塊鏈身上的應(yīng)用,所以,我們看到的很多的資本投資機(jī)構(gòu)繼續(xù)按照互聯(lián)網(wǎng)式的套路進(jìn)行投資。這就導(dǎo)致了很多類(lèi)似于互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式的區(qū)塊鏈項(xiàng)目的出現(xiàn),兩者彼此勢(shì)同水火的概念由于互聯(lián)網(wǎng)思維的延續(xù)最終聯(lián)系在了一起,可想而知,后面兩者之間的結(jié)合將會(huì)發(fā)生怎樣的蛻變。

區(qū)塊鏈?zhǔn)袌?chǎng)的虛火過(guò)旺讓資本的加入更加助長(zhǎng)的這種狂熱的情緒,最終同樣決定了資本驅(qū)動(dòng)的發(fā)展動(dòng)力非常短暫。這正是我們看到的當(dāng)下區(qū)塊鏈?zhǔn)袌?chǎng)之所以會(huì)面臨如此寒冷的寒冬期的根本原因所在。隨著人們對(duì)于區(qū)塊鏈認(rèn)識(shí)的逐步理性,資本在其中扮演的角色同樣開(kāi)始正常,由此,區(qū)塊鏈與資本之間的關(guān)系才能回歸正常,而不再僅僅只是一種概念上的加持與風(fēng)口的簡(jiǎn)單擁抱。

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涅槃重生,

區(qū)塊鏈如何才能走出寒冬?

對(duì)于當(dāng)下的區(qū)塊鏈來(lái)講,走出寒冬或許是唯一主題。對(duì)于一個(gè)新生的技術(shù)來(lái)講,區(qū)塊鏈經(jīng)歷了資本吹捧的繁華絢爛,同樣正在經(jīng)歷著資本落幕的落寞與孤寂。對(duì)于區(qū)塊鏈來(lái)講,找到一條走出寒冬的方式和方法或許遠(yuǎn)比一味地進(jìn)行一些虛假的概念“創(chuàng)新”更加實(shí)際。那么,區(qū)塊鏈如何才能走出寒冬呢?具體來(lái)看,主要包括如下幾個(gè)方面。

回歸技術(shù)本身,區(qū)塊鏈需要彌合概念與技術(shù)之間的“灰色地帶”。無(wú)論區(qū)塊鏈如何強(qiáng)大,如何具有顛覆性,我們始終都不能忘記它是一種技術(shù)。對(duì)于一個(gè)新生的技術(shù)來(lái)講,區(qū)塊鏈技術(shù)當(dāng)下最緊迫的任務(wù)就是要讓它真正回歸到技術(shù)本身。不斷豐富區(qū)塊鏈相關(guān)的概念,算力、加密技術(shù)、數(shù)據(jù)傳輸技術(shù)等諸多與區(qū)塊鏈相關(guān)的技術(shù)都需要進(jìn)一步豐富與發(fā)展,只有這樣,區(qū)塊鏈技術(shù)的發(fā)展才能真正落地到具體行業(yè)上。

對(duì)于當(dāng)下的區(qū)塊鏈來(lái)講,寒冬時(shí)期的來(lái)臨或許能夠讓我們更加明白區(qū)塊鏈的本質(zhì)與意義。技術(shù)才是整個(gè)區(qū)塊鏈行業(yè)的根本,只有真正從技術(shù)著手,才能給區(qū)塊鏈行業(yè)的發(fā)展帶來(lái)持久的增長(zhǎng)動(dòng)能。隨著概念與技術(shù)之間的空白逐漸彌合,區(qū)塊鏈的發(fā)展才能真正改變概念至上的發(fā)展的套路,真正回歸到一種正常的發(fā)展?fàn)顟B(tài)。

強(qiáng)化區(qū)塊鏈的應(yīng)用,區(qū)塊鏈需要的是不斷擴(kuò)大自己的“朋友圈”。對(duì)于區(qū)塊鏈來(lái)講,現(xiàn)在最大的問(wèn)題是缺少應(yīng)用,僅僅只是將應(yīng)用局限在數(shù)字貨幣的身上。對(duì)于現(xiàn)在的區(qū)塊鏈來(lái)講,需要的是不斷擴(kuò)大應(yīng)用的“朋友圈”,通過(guò)不斷拓展區(qū)塊鏈的應(yīng)用來(lái)增強(qiáng)區(qū)塊鏈的影響力。

我們看到現(xiàn)在很多的區(qū)塊鏈項(xiàng)目之所以會(huì)落地?cái)?shù)字貨幣身上,其中一個(gè)很重要的原因就在于區(qū)塊鏈的應(yīng)用僅僅只有在數(shù)字貨幣身上是成功的。未來(lái),區(qū)塊鏈想要真正走出寒冬,必須要擴(kuò)展區(qū)塊鏈應(yīng)用的“朋友圈”,通過(guò)不斷強(qiáng)化區(qū)塊鏈的應(yīng)用來(lái)找到更多的發(fā)展可能性,進(jìn)而才能讓區(qū)塊鏈真正走出寒冬。

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互聯(lián)網(wǎng)紅利的落幕讓人們開(kāi)始尋找新的增長(zhǎng)突破口,區(qū)塊鏈本身巨大的顛覆性讓人們看到了其中的機(jī)會(huì)。然而,由于人們對(duì)于資本的迷信,最終讓很多的區(qū)塊鏈項(xiàng)目始終都沒(méi)有擺脫資本至上的發(fā)展模式。然而,一味地依賴(lài)資本同樣帶來(lái)了虛火過(guò)旺的發(fā)展困境,或許區(qū)塊鏈的發(fā)展并未到真正意義上的“資本時(shí)間”,只有不斷強(qiáng)化區(qū)塊鏈的技術(shù)和應(yīng)用,區(qū)塊鏈行業(yè)的發(fā)展或許才能真正走出寒冬,實(shí)現(xiàn)突破性的發(fā)展。

從零開(kāi)始,理解“云”

2019-01-18

“云計(jì)算這個(gè)東西不客氣一點(diǎn)講它是新瓶裝舊酒,沒(méi)有新東西?!?/span>

“計(jì)算能力、處理能力甚至邏輯組件都能夠像水和電一樣使用,的確是有想象空間的,但可能過(guò)幾百年、一千年后,到‘阿凡達(dá)’那時(shí)確實(shí)有可能,現(xiàn)在還是確實(shí)過(guò)早了?!?/span>

2010年中國(guó)IT領(lǐng)袖峰會(huì)上,關(guān)于云計(jì)算李彥宏和馬化騰給出了這樣的見(jiàn)解。但現(xiàn)今,關(guān)于“云計(jì)算能否發(fā)展起來(lái)”早已無(wú)需討論。

2009年云盤(pán)概念開(kāi)始進(jìn)入人們視野,云儲(chǔ)存的便捷和大容量讓實(shí)體磁盤(pán)黯然失色,這背后是云計(jì)算在暗暗發(fā)力。比如2018年天貓雙十一全天成交額達(dá)2135億元,龐大交易額的背后,是阿里云在支撐。

電子商務(wù)、金融服務(wù)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、軌道交通……不論企業(yè)規(guī)模是小是大,傳統(tǒng)的企業(yè)管理運(yùn)營(yíng)模式都已跟不上發(fā)展的腳步,只有更安全、可靠、便捷的系統(tǒng)才能夠支持當(dāng)下及未來(lái)企業(yè)自身的業(yè)務(wù)發(fā)展。

在這樣的背景下,云計(jì)算應(yīng)運(yùn)而生。

互聯(lián)網(wǎng)名詞層出不窮,雖然“云”早已不是新鮮的概念,但諸如云計(jì)算、云服務(wù)、SaaS、PaaS等等一系列名詞還是讓不少非專(zhuān)業(yè)人士看得云里霧里,隨后便望而卻步。

云究竟是什么,云、云計(jì)算、云服務(wù)之間又是什么關(guān)系?互聯(lián)網(wǎng)IT巨頭和傳統(tǒng)通信設(shè)備廠商已紛紛進(jìn)入的云產(chǎn)業(yè),創(chuàng)業(yè)者能否再?gòu)闹蟹值靡槐?/span>

深響對(duì)此進(jìn)行了一次全面的探查和分析,讓“看熱鬧”的外行也能一窺內(nèi)行才知的“門(mén)道”。

01  基本概念:“云”到底是什么東西?

在互聯(lián)網(wǎng)興起時(shí),人們用“云”的形象來(lái)代表這個(gè)新興事物——互聯(lián)網(wǎng)。那時(shí)的互聯(lián)網(wǎng)在人們意識(shí)中是未知的事物,如同高高在上的云朵一樣,非實(shí)體、不可控、飄忽不定。

即使是當(dāng)它成為一個(gè)專(zhuān)業(yè)的、能和技術(shù)掛上鉤的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)用語(yǔ)時(shí),它依然是個(gè)抽象的概念。這種帶有比喻色彩的名詞很形象、很有趣,但也容易讓人陷入迷茫。

當(dāng)IBM在2007年引入“云計(jì)算”的概念后,一切都開(kāi)始變得明晰。目前人們普遍也將“云”等同于“云計(jì)算”。

2011年9月,美國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)與技術(shù)研究院(NIST)給出了一個(gè)業(yè)界認(rèn)同率較高的定義:云計(jì)算是一種按使用量付費(fèi)的模式,這種模式提供可用的、便捷的、按需的網(wǎng)絡(luò)訪問(wèn),進(jìn)入可配置的計(jì)算資源共享池(資源包括網(wǎng)絡(luò),服務(wù)器,存儲(chǔ),應(yīng)用軟件,服務(wù)),這些資源能夠被快速提供,只需投入很少的管理工作,或與服務(wù)供應(yīng)商進(jìn)行很少的交互。

僅從定義來(lái)看,相信大部分人還是沒(méi)能理解云計(jì)算是什么。

用通俗的話語(yǔ)來(lái)解釋?zhuān)朴?jì)算其實(shí)就是由某家廠商提供一個(gè)平臺(tái),每個(gè)人都能通過(guò)網(wǎng)絡(luò)將自己的資源放在上面,同時(shí)這些集中管理起來(lái)的資源又可以通過(guò)這個(gè)平臺(tái),分配給平臺(tái)上的每個(gè)人使用。

從廣義來(lái)講云計(jì)算是一種模式;狹義來(lái)說(shuō),云計(jì)算是一種技術(shù)體系,它與計(jì)算機(jī)、虛擬化、算法、代碼等等一系列專(zhuān)業(yè)技術(shù)相關(guān)。

每一次的技術(shù)創(chuàng)新,都是因?yàn)橛袑?duì)這種新技術(shù)的需求存在。大企業(yè)資源龐大繁雜需要強(qiáng)大硬件來(lái)管理,中小企業(yè)雖資源不多,但仍然需要一個(gè)價(jià)格更為低廉同時(shí)還能便捷使用的方法來(lái)存儲(chǔ)和管理。

云計(jì)算出現(xiàn)的目的,正是為了對(duì)資源進(jìn)行更好的管理。

平臺(tái)集中管理資源不難做到,動(dòng)態(tài)分配資源就比較復(fù)雜了?;ヂ?lián)網(wǎng)用戶(hù)龐大且需求各異,提供方如何才能在最快時(shí)間內(nèi)滿足所有用戶(hù)需求?

首先要做到的是隨用隨取,也就是要實(shí)現(xiàn)時(shí)間上的靈活;

其次,用戶(hù)的需求有很大不同,極大空間極小空間都有人需要,想要滿足這一點(diǎn)就必須做到空間上也靈活。

傳統(tǒng)的物理設(shè)備當(dāng)然無(wú)法做到時(shí)間及空間上的靈活取用,因此虛擬化這一技術(shù)出現(xiàn)了,這些問(wèn)題由虛擬化軟件即可輕松解決。

但虛擬化軟件仍需人工配置和調(diào)度,此時(shí)一個(gè)能夠自動(dòng)配置虛擬電腦的算法便免去了龐大且繁復(fù)的人工操作,這種操作被稱(chēng)為“池化”,或者“云化”,云計(jì)算也就是在這時(shí)“正式上線”。

02  云計(jì)算的發(fā)展歷程

· 國(guó)際視角

創(chuàng)建于1999年的Salesforce算是云計(jì)算領(lǐng)域的首批推動(dòng)者,在“云計(jì)算”這個(gè)名詞還沒(méi)問(wèn)世的時(shí)候Salesforce就通過(guò)其產(chǎn)品傳達(dá)了這種概念。

Salesforce的業(yè)務(wù)是向用戶(hù)提供一個(gè)客戶(hù)關(guān)系管理平臺(tái),這個(gè)平臺(tái)不同于傳統(tǒng)通用的軟件,它是可以隨需應(yīng)用的。

換句話說(shuō)就是可以根據(jù)企業(yè)自身情況來(lái)定制一個(gè)應(yīng)用程序,企業(yè)不用自己購(gòu)買(mǎi)軟件再自己安裝,只需通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)就可以應(yīng)用。

這樣的改變對(duì)企業(yè)用戶(hù)來(lái)說(shuō)是個(gè)既方便又便宜的好方法。用戶(hù)無(wú)需再花大價(jià)錢(qián)購(gòu)買(mǎi)硬件、開(kāi)發(fā)軟件、管理后臺(tái)便可迅速上手開(kāi)始使用,因此可節(jié)約下來(lái)一大筆成本。

這種新概念的出現(xiàn)讓云計(jì)算開(kāi)始萌發(fā),看到云計(jì)算廣闊未來(lái)的亞馬遜、谷歌迅速也展開(kāi)了行動(dòng),分別推出了彈性計(jì)算云(EC2)和谷歌APP Engine(GAE)平臺(tái)即服務(wù)。

Salesforce的創(chuàng)始人,從Oracle離職的高級(jí)副總裁Marc Benioff,通過(guò)將軟件帶入云端這樣具有革命性的思維以及設(shè)計(jì)“NO Software”抗議活動(dòng)、讓客人們?nèi)拥簟败浖钡呐蓪?duì)活動(dòng)這樣的“小花招”吸引到大量媒體和業(yè)界關(guān)注。

在業(yè)內(nèi)企業(yè)還在銷(xiāo)售本地安裝更新的軟件時(shí),Salesforce成功將云的概念帶入人們視野,同時(shí)也將軟件行業(yè)帶入了一個(gè)新的歷史階段。

在后起之秀和傳統(tǒng)巨頭們開(kāi)始在云計(jì)算領(lǐng)域嶄露頭角時(shí),Salesforce早已成為了行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)袖。即使發(fā)展至今行業(yè)內(nèi)風(fēng)起云涌,Salesforce依然保持著較高的增長(zhǎng)率。整個(gè)2018財(cái)年,Salesforce營(yíng)收為104.8億美元,同比增長(zhǎng)25%。

云計(jì)算能帶來(lái)什么好處,電商企業(yè)最是清楚,這也能說(shuō)明亞馬遜為什么會(huì)是最早進(jìn)入這一領(lǐng)域的企業(yè)之一。

21世紀(jì)的頭幾年天貓雙十一還未出現(xiàn)時(shí),美國(guó)的“黑五”大促銷(xiāo)在一個(gè)時(shí)間段內(nèi)聚集了大量用戶(hù)。在同一時(shí)間段暴增的用戶(hù)給亞馬遜的網(wǎng)站、服務(wù)器帶來(lái)了巨大壓力,亞馬遜不得不去采購(gòu)更多的服務(wù)器、建更多的數(shù)據(jù)中心來(lái)維持運(yùn)營(yíng)。

但在“黑五”結(jié)束后,這些新添置的設(shè)備們就被閑置了下來(lái),一次性花的大價(jià)錢(qián)也只能在那幾天派上用場(chǎng)。

云計(jì)算的出現(xiàn)正好解決了這一難題,有限的成本不僅解決了自身的問(wèn)題,還能將這一平臺(tái)的部分位置賣(mài)給別人用,可謂是一箭雙雕的舉措。 

 根據(jù)Gartner發(fā)布的報(bào)告顯示,全球云計(jì)算服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模自2009年以來(lái)一直呈現(xiàn)快速增長(zhǎng)的趨勢(shì),2017年全球云服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模高達(dá)2602億美元,同比增長(zhǎng)18.5%,是2009年市場(chǎng)規(guī)模的4.4倍。

Gartner預(yù)測(cè)未來(lái)這種強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭仍將繼續(xù)下去。

· 國(guó)內(nèi)視角

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國(guó)內(nèi)云計(jì)算發(fā)展歷程

2009年,在IBM、EMC、Intel等跨國(guó)廠商將尋找市場(chǎng)的目光投向全世界時(shí),中國(guó)的云計(jì)算發(fā)展也正式拉開(kāi)了序幕。

2009年5月22日,中國(guó)第一屆云計(jì)算大會(huì)開(kāi)幕,此時(shí)的“云計(jì)算”對(duì)于國(guó)內(nèi)來(lái)講還是一個(gè)備受懷疑的新鮮名詞,除了阿里之外的騰訊、百度對(duì)云計(jì)算的發(fā)展前景也并沒(méi)有寄予過(guò)多期望。

于是阿里成為了第一個(gè)吃螃蟹的人,開(kāi)始了自己的云計(jì)算之路。

或許當(dāng)時(shí)誰(shuí)都沒(méi)有想到,僅僅過(guò)去了1年,阿里云系統(tǒng)便成功了。另一大巨頭華為也在彼時(shí)準(zhǔn)備進(jìn)入這一領(lǐng)域,開(kāi)始研究自己的云計(jì)算技術(shù)。以UCloud、青云QingCloud為代表的初創(chuàng)型廠商接連誕生,云計(jì)算的價(jià)值被越來(lái)越多的人看好,中國(guó)的云計(jì)算市場(chǎng)開(kāi)始萌發(fā)。

在阿里云獲得了初步成功、亞馬遜微軟等等外資云計(jì)算服務(wù)商全都想進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)之時(shí),騰訊云也開(kāi)始準(zhǔn)備了。2013年9月,騰訊宣布騰訊云面向全社會(huì)開(kāi)放,中國(guó)的云計(jì)算逐步進(jìn)入了繁榮階段:

2013年11月UCloud獲得DCM、貝塔斯曼的A輪1000萬(wàn)美金投資

2013年12月迅達(dá)云獲得數(shù)千萬(wàn)人民幣A輪融資

2014年1月青云QingCloud獲得B輪2000萬(wàn)美元融資

2014年8月七牛云獲得C輪數(shù)千萬(wàn)人民幣融資

2014年11月金山云成立

一時(shí)間江湖上開(kāi)始“群雄并起”,即使是跟進(jìn)較為遲緩的廠商們也是野心勃勃,期望在未來(lái)幾年能在此領(lǐng)域坐上“王座”。

中國(guó)云計(jì)算發(fā)展十年,當(dāng)下云計(jì)算市場(chǎng)已然非常穩(wěn)定和成熟,格局也顯現(xiàn)了出來(lái)。 

 03 從技術(shù)到服務(wù)

· 云計(jì)算的三種模式

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云有三種模式:公有云、私有云、混合云。

公有云通常指第三方提供商提供的用戶(hù)能夠使用的云,公有云一般可通過(guò) Internet 使用,在當(dāng)今整個(gè)開(kāi)放的公有網(wǎng)絡(luò)中提供服務(wù),可能是免費(fèi)或成本低廉的。

公有云作為一個(gè)支撐平臺(tái),還能夠整合上游的服務(wù)(如增值業(yè)務(wù),廣告)提供者和下游最終用戶(hù),打造新的價(jià)值鏈和生態(tài)系統(tǒng)。它使客戶(hù)能夠訪問(wèn)和共享基本的計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)設(shè)施,其中包括硬件、存儲(chǔ)和帶寬等資源。

由于組織可以訪問(wèn)服務(wù)提供商的云計(jì)算基礎(chǔ)設(shè)施,因此他們無(wú)需擔(dān)心自己安裝和維護(hù)的問(wèn)題。

但公有云的缺點(diǎn)在于,其通常不能滿足許多安全法規(guī)。因?yàn)椴煌姆?wù)器駐留在多個(gè)國(guó)家,具有各種安全法規(guī)。而且網(wǎng)絡(luò)問(wèn)題可能發(fā)生在流量峰值期間。另外,雖然公有云按需付費(fèi)很劃算,但在移動(dòng)大量數(shù)據(jù)的時(shí)候,費(fèi)用會(huì)激增。

私有云是是為一個(gè)客戶(hù)單獨(dú)使用而構(gòu)建的,因而提供對(duì)數(shù)據(jù)、安全性和服務(wù)質(zhì)量的最有效控制。私有云可部署在企業(yè)數(shù)據(jù)中心的防火墻內(nèi),也可以將它們部署在一個(gè)安全的主機(jī)托管場(chǎng)所。私有云極大的保障了安全問(wèn)題。

私有云的問(wèn)題在于安裝成本很高。此外,私有云的高度安全性可能會(huì)使得從遠(yuǎn)程位置訪問(wèn)變得很困難。

混合云是公有云和私有云兩種服務(wù)方式的結(jié)合。

由于安全和控制原因,并非所有的企業(yè)信息都能放置在公有云上,這樣大部分已經(jīng)應(yīng)用云計(jì)算的企業(yè)將會(huì)使用混合云模式。

因?yàn)楣性浦粫?huì)向用戶(hù)使用的資源收費(fèi),所以集中云將會(huì)變成處理需求高峰的一個(gè)非常便宜的方式。比如對(duì)一些零售商來(lái)說(shuō),購(gòu)物節(jié)時(shí)的需求就會(huì)劇增。

同時(shí)混合云也為其他目的的彈性需求提供了一個(gè)很好的基礎(chǔ),比如,災(zāi)難恢復(fù)。這意味著私有云把公有云作為災(zāi)難轉(zhuǎn)移的平臺(tái),并在需要的時(shí)候去使用它。

混合云非常具有成本效益,但因?yàn)樵O(shè)置復(fù)雜而難以維護(hù),在開(kāi)發(fā)混合云時(shí),基礎(chǔ)設(shè)施之間也會(huì)出現(xiàn)兼容性的問(wèn)題。

· 云計(jì)算的三種服務(wù)

云計(jì)算從狹義看是技術(shù),但技術(shù)終究是要“變身”為產(chǎn)品,為人所用,創(chuàng)造價(jià)值。

云計(jì)算的服務(wù)模式分為三種,包括軟件即服務(wù)(Software as a Service,SaaS)、平臺(tái)即服務(wù)(Platform as a Service,PaaS)、基礎(chǔ)設(shè)施即服務(wù)(Infrastructure as a Service,IaaS)。

IaaS,基礎(chǔ)設(shè)施即服務(wù)。它處于最底層,是指云服務(wù)提供商為用戶(hù)提供計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)。

什么是計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)?就是指支撐所有應(yīng)用程序所必須的服務(wù)器、存儲(chǔ)等等一系列硬件設(shè)備,它如同地基一般在最底層作為支撐。沒(méi)有這些基礎(chǔ)設(shè)施在最底層支撐,上層的系統(tǒng)、應(yīng)用程序什么的都不可能存在。

IaaS面向的是企業(yè)及開(kāi)發(fā)者,交付物具體包括計(jì)算、存儲(chǔ)及網(wǎng)絡(luò)。

如今云服務(wù)商可以提供給企業(yè)用戶(hù)這些基礎(chǔ)設(shè)施,公司想要運(yùn)行一些企業(yè)的應(yīng)用不用再支付高額費(fèi)用去購(gòu)買(mǎi)服務(wù)器,只需要通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)租用這些硬件設(shè)施即可。租比買(mǎi)的成本就低得多了,而且企業(yè)也不用擔(dān)心日后設(shè)備閑置、利用率低的問(wèn)題。

PaaS,平臺(tái)即服務(wù)。通常也被稱(chēng)為中間件。

它處于中間層,主要面向?qū)ο鬄殚_(kāi)發(fā)者,它向開(kāi)發(fā)者提供某種單項(xiàng)能力,如數(shù)據(jù)分析、人工智能、通信、語(yǔ)音識(shí)別及圖像識(shí)別等等。PaaS企業(yè)還會(huì)為開(kāi)發(fā)者提供開(kāi)發(fā)應(yīng)用的方案,一個(gè)公司的所有開(kāi)發(fā)項(xiàng)都可以放在PaaS公司提供的這個(gè)平臺(tái)上。另外這個(gè)平臺(tái)還會(huì)把多項(xiàng)開(kāi)發(fā)方案集中,這樣一來(lái)既節(jié)省了企業(yè)在硬件上的開(kāi)銷(xiāo),也能讓開(kāi)發(fā)者工作更便捷,分散的各個(gè)部門(mén)合作也更方便。

處于第三層的是SaaS,也就是軟件即服務(wù)。

SaaS是每個(gè)人都能夠接觸到的,其面向?qū)ο蟛粌H包括是企業(yè)還包括個(gè)人。從網(wǎng)頁(yè)進(jìn)入接受服務(wù),不論是娛樂(lè)或是商務(wù)用,幾乎每個(gè)人都可以輕松的進(jìn)入這一層。

SaaS公司向用戶(hù)交付的是真實(shí)可見(jiàn)的軟件應(yīng)用,用戶(hù)無(wú)需購(gòu)買(mǎi)軟件再進(jìn)行本地安裝更新,只需要付出租金就可以開(kāi)始使用這些基于網(wǎng)絡(luò)的軟件,就能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)的管理以及經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。 

IaaS、PaaS、SaaS三層玩家各有不同,目前國(guó)內(nèi)主要以IaaS、SaaS層為主要市場(chǎng),PaaS層市場(chǎng)份額較小但未來(lái)有迅速增長(zhǎng)的趨勢(shì)。同時(shí)未來(lái)PaaS、SaaS層有和IaaS層融合的趨勢(shì),三個(gè)層次間界限將會(huì)逐漸模糊。

來(lái)看下三個(gè)層次的具體情況:

1)IaaS:巨頭成績(jī)突出,進(jìn)入壁壘高

IaaS領(lǐng)域無(wú)論在國(guó)內(nèi)還是國(guó)外,都是幾大巨頭的壟斷格局。因?yàn)镮aaS是需要前期大量“燒錢(qián)”投入基礎(chǔ)技術(shù)研發(fā)和實(shí)踐的,除了巨頭型企業(yè)中小型公司沒(méi)有財(cái)力根本玩不轉(zhuǎn)。

根據(jù)研究機(jī)構(gòu)Gartner的數(shù)據(jù)顯示,從全球來(lái)看亞馬遜AWS、微軟、阿里云和Google分別位列份額的前四位,其中亞馬遜AWS在全球市場(chǎng)中穩(wěn)坐頭把交椅,份額占比達(dá)51.8%。 

 沖進(jìn)全球排行榜前三的阿里云,占據(jù)著中國(guó)公有云IaaS市場(chǎng)的半壁江山,根據(jù)IDC發(fā)布的2018年上半年中國(guó)公有云IaaS市場(chǎng)份額調(diào)研結(jié)果數(shù)據(jù)顯示,阿里云市場(chǎng)份額市場(chǎng)份額為43%,超過(guò)了排名第二至第五的四家公司市場(chǎng)份額總和。

在這樣的壟斷格局下,其他服務(wù)廠商進(jìn)入的壁壘就變得非常之高。巨頭公司在資源上占據(jù)著絕對(duì)的優(yōu)勢(shì),想要突出重圍,二線IaaS服務(wù)商就必須得另辟蹊徑。

2)PaaS:成為市場(chǎng)新焦點(diǎn),出現(xiàn)百家爭(zhēng)鳴狀態(tài)

PaaS作為中間層,因主要面對(duì)的是開(kāi)發(fā)者群體,其市場(chǎng)份額與IaaS和SaaS相比規(guī)模較小。

從市場(chǎng)規(guī)模上看,我國(guó)PaaS2017年市場(chǎng)規(guī)模為54億元,比2014市場(chǎng)規(guī)模增長(zhǎng)了28億元。從增速上看,從2017年起我國(guó)PaaS市場(chǎng)規(guī)模超過(guò)了云服務(wù)市場(chǎng)的整體規(guī)模。

IaaS層的巨頭企業(yè)們所能提供的服務(wù)在性能上并不會(huì)有太大的差距,以?xún)r(jià)格取勝的方式也不可能長(zhǎng)久持續(xù)下去,因此IaaS企業(yè)會(huì)有向PaaS層拓展的趨勢(shì),PaaS和IaaS間隔將會(huì)逐漸模糊。

因?yàn)?/span>PaaS面向開(kāi)發(fā)者,所以它比起IaaS層向垂直領(lǐng)域發(fā)展的空間余地就會(huì)更大,各家自由發(fā)揮的空間還是很大的。目前各垂直領(lǐng)域都還未出現(xiàn)擁有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)的領(lǐng)導(dǎo)者,因此在某一個(gè)垂直領(lǐng)域提供優(yōu)質(zhì)的差異化服務(wù)將成為服務(wù)商發(fā)展的方向。 

3)SaaS:發(fā)展空間巨大,長(zhǎng)尾效應(yīng)明顯

2017年全球SaaS市場(chǎng)規(guī)模高達(dá)463.3億美元,這個(gè)數(shù)字甚至比Iaas和PaaS市場(chǎng)規(guī)模的總和都要大。

業(yè)內(nèi)預(yù)測(cè)SaaS的市場(chǎng)規(guī)模在未來(lái)仍然會(huì)保持高速增長(zhǎng)的勢(shì)頭,2020年全球SaaS市場(chǎng)規(guī)模也將會(huì)達(dá)到 737.3億美元。

隨著底層技術(shù)的成熟,未來(lái)將會(huì)有更多新玩家進(jìn)入SaaS領(lǐng)域,SaaS也將成為備受創(chuàng)業(yè)者青睞的領(lǐng)域,從而進(jìn)入一個(gè)快速成長(zhǎng)的階段。

SaaS服務(wù)分為通用型和行業(yè)垂直型,通用型SaaS中CRM是目前發(fā)展最成熟的,其次比較熱門(mén)的是OA和HR。2017年行業(yè)垂直型SaaS中零售、視頻、教育方向最受青睞,視頻云是當(dāng)前公有云的熱點(diǎn)。

從目前SaaS各廠商占據(jù)市場(chǎng)份額來(lái)看,SaaS領(lǐng)域市場(chǎng)空間仍是巨大的。2017年銷(xiāo)售收入排名前十的廠商占整體市場(chǎng)的43%,可以說(shuō)SaaS領(lǐng)域十家總和都比不過(guò)IaaS領(lǐng)域的阿里云一家。垂直領(lǐng)域眾多,競(jìng)爭(zhēng)格局分散,這使得不少傳統(tǒng)軟件企業(yè)迅速轉(zhuǎn)型加入,同時(shí)初創(chuàng)型服務(wù)商也是層出不窮。

04 行業(yè)痛點(diǎn)

云市場(chǎng)一片大好,背后也隱藏著許多痛點(diǎn):

· 盲目建設(shè)

從無(wú)錫聯(lián)手IBM創(chuàng)建全球第一個(gè)商業(yè)云計(jì)算中心開(kāi)始,全國(guó)多地紛紛開(kāi)始籌劃建設(shè)云數(shù)據(jù)中心,但這從中有不少都是盲目的“跟從者”。

“國(guó)內(nèi)最大云計(jì)算數(shù)據(jù)中心落戶(hù)某某地”、“亞洲最大云數(shù)據(jù)中心建成”的新聞?dòng)胁簧?,各地都寄希望于云?jì)算,期望能夠以此帶動(dòng)當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),進(jìn)而帶動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展。

但現(xiàn)實(shí)是許多城市在云計(jì)算中心上的投入都很高,卻并沒(méi)有考慮清楚未來(lái)的應(yīng)用需求,所謂的IaaS只是改頭換面的傳統(tǒng)IDC,空有架子,架子里面缺少的東西,正是企業(yè)用戶(hù)真正需要的服務(wù)。

浪潮曾對(duì)全國(guó)數(shù)十個(gè)云計(jì)算中心進(jìn)行調(diào)查,調(diào)查結(jié)果顯示全國(guó)有多地都已斥巨資建成云系統(tǒng),但事實(shí)上資源利用效率卻不足20%,無(wú)數(shù)云數(shù)據(jù)中心成為了形象工程,成為了只有展示作用的“云數(shù)據(jù)展覽館”。這樣的盲目建設(shè)帶動(dòng)的可能只有當(dāng)?shù)芈糜涡》l(fā)展,帶來(lái)的問(wèn)題卻是一大堆,并且還都難以挽回。資源浪費(fèi)、一輪又一輪無(wú)效的投資,投入的資金和熱情一樣,來(lái)得快,去無(wú)蹤。

· 推廣慢,企業(yè)仍不了解

云計(jì)算在國(guó)內(nèi)的發(fā)展僅有10年之久,技術(shù)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、服務(wù)的宣傳推廣都仍在發(fā)展中。推廣慢的問(wèn)題,使得云計(jì)算目前多是運(yùn)用在政務(wù)領(lǐng)域,而在其他大多數(shù)人尤其是中小企業(yè)眼中云計(jì)算依然停留在概念階段。

由于多數(shù)企業(yè)用戶(hù)不了解云計(jì)算,因此存在疑慮的現(xiàn)象就會(huì)十分普遍。

特別是企業(yè)要將業(yè)務(wù)完全放置在一個(gè)自己無(wú)法觸及的后臺(tái)上,這種失控的感覺(jué)讓企業(yè)用戶(hù)對(duì)數(shù)據(jù)安全的擔(dān)憂頗多。

根據(jù)埃森哲調(diào)查統(tǒng)計(jì)顯示,只有不到20%的受訪企業(yè)在使用公有云服務(wù),而多數(shù)企業(yè)則是更傾向使用私有云,讓云為自己?jiǎn)为?dú)使用而構(gòu)建,自己能夠?qū)?shù)據(jù)、安全性做到最直接有效的控制。大企業(yè)“家大業(yè)大”用私有云也無(wú)可厚非,但中小企業(yè)的境況是完全不同的。他們自身的發(fā)展沒(méi)有必要去建設(shè)一個(gè)自己的數(shù)據(jù)中心,最重要的是他們也沒(méi)有能力去建設(shè)運(yùn)營(yíng)這樣一個(gè)數(shù)據(jù)中心。

· 云計(jì)算怎么保證安全?

業(yè)界對(duì)云計(jì)算前景十分看好,前有互聯(lián)網(wǎng)巨頭企業(yè)開(kāi)疆辟土,后有層出不窮的初創(chuàng)型企業(yè)紛紛獲得投資者青睞。但仍有不少人對(duì)云計(jì)算應(yīng)用的創(chuàng)新持懷疑和消極等待的態(tài)度,最重要的原因就是對(duì)應(yīng)用的可靠性、數(shù)據(jù)的安全性表示擔(dān)憂。

RightScale公司對(duì)IT專(zhuān)業(yè)人員的調(diào)查中,受訪者提出云計(jì)算的頭號(hào)挑戰(zhàn)便是安全性的問(wèn)題。調(diào)查中有77%的人表示云計(jì)算安全將是一種挑戰(zhàn),其中29%的人則認(rèn)為這是一種重大挑戰(zhàn)。

不僅是IT部門(mén)的員工對(duì)此憂心忡忡,網(wǎng)絡(luò)安全專(zhuān)家對(duì)此更加關(guān)注。2018年調(diào)研機(jī)構(gòu)Crowd Research Partners公司調(diào)查發(fā)現(xiàn),90%的安全專(zhuān)業(yè)人員都在關(guān)注云計(jì)算安全問(wèn)題,他們擔(dān)心數(shù)據(jù)丟失和泄漏(67%)、數(shù)據(jù)隱私(61%)、以及違反保密性(53%)。

目前我國(guó)與云計(jì)算相關(guān)配套的法律法規(guī)、信息安全的監(jiān)管體系都不健全,沒(méi)有法律作為保障用戶(hù)難免會(huì)擔(dān)心自己權(quán)益受損。云計(jì)算的安全性問(wèn)題從云計(jì)算誕生之時(shí)就被提上問(wèn)題榜首,但解決方式仍不明確。

· 專(zhuān)業(yè)人才短缺

云計(jì)算的概念很火,但真正懂得云計(jì)算的人并不多。由于云計(jì)算進(jìn)入國(guó)內(nèi)視野不過(guò)才10年,技術(shù)和一系列基礎(chǔ)性的建設(shè)都來(lái)自于國(guó)外,云計(jì)算領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)人才缺口極大。

但人才問(wèn)題也不是一朝一夕間就能夠解決的,人才困境存在著三方面的問(wèn)題。

首先,來(lái)自于國(guó)外的人才最先都會(huì)聚集在國(guó)內(nèi)云計(jì)算發(fā)展較為穩(wěn)定和成熟的公司,或者是被初創(chuàng)型企業(yè)“挖來(lái)”,這些高級(jí)人才十分集中,人才流動(dòng)局限性強(qiáng)。

其次光有幾位高級(jí)人才是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,想要真正帶動(dòng)一個(gè)企業(yè)勢(shì)必得要專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)來(lái)運(yùn)作。然而云計(jì)算人才的培養(yǎng)體系并不健全,網(wǎng)絡(luò)專(zhuān)業(yè)人才的知識(shí)結(jié)構(gòu)仍然停留在傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)知識(shí)層面上,即使接觸到云計(jì)算也是停留在概念理解、技術(shù)初始研發(fā)階段,能夠真正實(shí)踐的人并不多。

最后,云計(jì)算企業(yè)想要在提高自身競(jìng)爭(zhēng)力,所需要的人才不僅僅要懂底層的技術(shù),還要在AI、IOT等其他方面也十分熟悉。僅僅是懂一個(gè)領(lǐng)域的技術(shù)的人已經(jīng)很難求了,想要找到什么都懂的復(fù)合型人才更是難上加難。

05 未來(lái)發(fā)展之路:從云服務(wù)到云生態(tài)

在云計(jì)算、云服務(wù)概念大熱之后,又有一個(gè)備受關(guān)注的新名詞出現(xiàn)——云生態(tài)。云計(jì)算在國(guó)內(nèi)發(fā)展不過(guò)10年就從云服務(wù)的概念發(fā)展到云生態(tài),此時(shí)國(guó)內(nèi)云計(jì)算的環(huán)境時(shí)發(fā)生了什么變化呢?

· 環(huán)境分析

1)政策支持為業(yè)界樹(shù)立信心

在云計(jì)算僅被一小部分人看到其前景和價(jià)值時(shí),政府就對(duì)云計(jì)算表現(xiàn)出了高度熱情。國(guó)內(nèi)多項(xiàng)云計(jì)算發(fā)展政策開(kāi)始集中出臺(tái),我國(guó)云計(jì)算發(fā)展的宏觀政策環(huán)境已經(jīng)基本形成。 

政府通過(guò)集中發(fā)布的一項(xiàng)項(xiàng)政策,將云計(jì)算的發(fā)展正式推向了一個(gè)繁榮的階段,這也使得廣大企業(yè)以及云計(jì)算的用戶(hù)對(duì)于云計(jì)算產(chǎn)業(yè)發(fā)展的信心被建立起來(lái),進(jìn)入云計(jì)算領(lǐng)域的不再只是膽大的探路先鋒,眾多投資人、創(chuàng)業(yè)者紛紛走進(jìn)了云計(jì)算的領(lǐng)域,期望在市場(chǎng)中占據(jù)上風(fēng)。

政務(wù)云的快速發(fā)展,可以說(shuō)是政府在政策上對(duì)云計(jì)算支持的實(shí)際體現(xiàn)。根據(jù)《中國(guó)政務(wù)云發(fā)展白皮書(shū)(2018年)》數(shù)據(jù)顯示,2017年我國(guó)政務(wù)云市場(chǎng)規(guī)模達(dá)292.6億元,政務(wù)云的用云量增長(zhǎng)十分迅速,甚至超過(guò)了工業(yè)、金融等行業(yè)?;A(chǔ)電信企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)巨頭、傳統(tǒng)IT廠商紛紛進(jìn)入政務(wù)云領(lǐng)域,政務(wù)云可以說(shuō)是云計(jì)算競(jìng)爭(zhēng)最激烈的領(lǐng)域之一。

2)經(jīng)濟(jì)環(huán)境

現(xiàn)階段,不僅信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)在快速增長(zhǎng),包括以計(jì)算機(jī)技術(shù)為基礎(chǔ)的整個(gè)高新產(chǎn)業(yè)都在迅速崛起。根據(jù)《2017年中國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展報(bào)告》數(shù)據(jù)顯示,中國(guó)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)營(yíng)收規(guī)模在經(jīng)歷2016年明顯放緩之后,2017年開(kāi)始有了明顯的回升,其營(yíng)收規(guī)模達(dá)到36556.8億元,同比增速為42.5%。高新技術(shù)的推廣使得許多傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)紛紛加入其中,利用技術(shù)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

另外云計(jì)算還處于發(fā)展的前期階段,云計(jì)算的市場(chǎng)仍是一片藍(lán)海,市場(chǎng)潛力巨大。因?yàn)橐苿?dòng)互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn),網(wǎng)絡(luò)在人們生活中成為完全不可或缺的必需品。在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的浪潮中,沒(méi)有誰(shuí)都?jí)蛑蒙碛谕?,因此傳統(tǒng)企業(yè)為了保證持續(xù)發(fā)展,不得不跟上企業(yè)紛紛“上云”的發(fā)展趨勢(shì)。

制造業(yè)、物流、金融、銀行、保險(xiǎn)等都將視線投向了云計(jì)算,都希望服務(wù)提供方能夠在硬件、軟件、服務(wù)等提供完善且強(qiáng)有力的支撐。

云計(jì)算未來(lái)的發(fā)展如何?從資本市場(chǎng)來(lái)看是最有說(shuō)服力的。

從投資環(huán)境來(lái)看資本市場(chǎng)對(duì)云計(jì)算的發(fā)展前景十分看好,因此對(duì)于云計(jì)算方向的投資十分活躍。自2015年開(kāi)始,UCloud、七牛云、青云QingCloud等數(shù)十家初創(chuàng)型云計(jì)算廠商紛紛獲得融資,2017年至2018年云計(jì)算領(lǐng)域獲得億元超大額投融資的企業(yè)不在少數(shù),這其中既有熟知的金山云、UCloud,更多的創(chuàng)業(yè)公司也獲得了資本市場(chǎng)的自持。

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 2017-2018年企業(yè)獲得融資列表

3)社會(huì)環(huán)境

從社會(huì)環(huán)境來(lái)看,目前媒體、用戶(hù)、投資者對(duì)云計(jì)算觀念各異,但總體向好。

大部分人之所以看好云計(jì)算,不僅因?yàn)橛袊?guó)內(nèi)外眾多成功案例的存在,更重要的是云計(jì)算的發(fā)展有政策作為堅(jiān)實(shí)后盾。政府帶頭實(shí)施云計(jì)算,支持政府部門(mén)和眾多大型國(guó)有企業(yè)將業(yè)務(wù)放置于云環(huán)境中。

云計(jì)算、人工智能等先進(jìn)技術(shù)也被傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)寄予厚望,傳統(tǒng)行業(yè)已逐漸接受“上云”的轉(zhuǎn)變方向,以期實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。云計(jì)算不僅僅是概念上有熱度,應(yīng)用于各行各業(yè)實(shí)踐是很快就能看到的現(xiàn)實(shí)。

另外,云計(jì)算作為一個(gè)大熱名詞,普通人雖不了解具體內(nèi)涵但對(duì)此也不陌生。目前云盤(pán)等針對(duì)個(gè)人用戶(hù)的產(chǎn)品也使得個(gè)人接觸到云計(jì)算,用戶(hù)習(xí)慣已被培養(yǎng),讓普通人接受云計(jì)算等高新技術(shù)也不是什么難題。

當(dāng)然,云計(jì)算目前仍面臨著挑戰(zhàn)。數(shù)據(jù)安全問(wèn)題是目前最突出的問(wèn)題,社會(huì)關(guān)注度也很高。日后一旦出現(xiàn)服務(wù)故障等問(wèn)題,安全問(wèn)題將會(huì)被各界關(guān)注,進(jìn)一步放大不穩(wěn)定因素。

4)技術(shù)環(huán)境

云計(jì)算的落地不能僅靠前端的高新技術(shù)來(lái)實(shí)現(xiàn),支撐其運(yùn)作的基礎(chǔ)技術(shù)也十分重要。傳統(tǒng)的落后網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)已經(jīng)不能滿足目前不斷增長(zhǎng)的流量需求,云計(jì)算的大規(guī)模爆發(fā)式增長(zhǎng),需要寬帶、移動(dòng)通信設(shè)施等底層設(shè)施的完善和成熟來(lái)為其鋪路。

截至目前,支撐云計(jì)算的技術(shù)已經(jīng)成熟,足夠云計(jì)算落地。

首先是帶寬容量的持續(xù)上升為云計(jì)算發(fā)展之路打下了基礎(chǔ)。截至2015年年底,中國(guó)骨干網(wǎng)容量大幅提升,中繼光纜長(zhǎng)度增至近100萬(wàn)公里,單端口帶寬能力從Kbps提升至100Gbps,骨干網(wǎng)帶寬已超100Tbps。其次芯片、存儲(chǔ)價(jià)格的不斷降低,SSD硬盤(pán)、GPU主機(jī)發(fā)展迅速,云服務(wù)提供商的成本也將因此逐步降低。

除此之外,國(guó)內(nèi)技術(shù)也在迅猛追趕國(guó)際發(fā)展的腳步。近十年虛擬化專(zhuān)利數(shù)量中國(guó)僅次于美國(guó),遠(yuǎn)超歐洲;2016年GitHub貢獻(xiàn)者增長(zhǎng)速度,中國(guó)位居第一。

· 云生態(tài)

談到生態(tài)這個(gè)名詞,人們往往能想到的只是環(huán)境、生物等等,云計(jì)算怎么會(huì)和生態(tài)產(chǎn)生聯(lián)系?云生態(tài)是什么?是玩概念還是硬核知識(shí)點(diǎn)?

簡(jiǎn)單來(lái)理解,生態(tài)這個(gè)詞最能體現(xiàn)出兩個(gè)點(diǎn):一是存在著的多種生物,二是多種生物彼此間、以及生物與環(huán)境間的環(huán)環(huán)相扣。云生態(tài)的理念也是如此,多樣化、關(guān)聯(lián)性是關(guān)鍵。 

關(guān)于云生態(tài),目前公認(rèn)的概念解釋是:云生態(tài)是一個(gè)系統(tǒng),是指由從事云計(jì)算產(chǎn)業(yè)的云構(gòu)建商、云提供商和云服務(wù)商以及個(gè)體組成的系統(tǒng)平臺(tái)。

系統(tǒng)內(nèi)引領(lǐng)者由一個(gè)或多個(gè)在系統(tǒng)中起核心作用的企業(yè)擔(dān)任,其他合作方都各自承擔(dān)著不同的功能,彼此之間生成一個(gè)聯(lián)系緊密的網(wǎng)絡(luò),資源共享、互利互惠。

華為云BU總裁鄭葉曾對(duì)云生態(tài)有過(guò)這樣的表述:“做生態(tài)一定不是自己大包、大攬,最不可取的態(tài)度就是‘普天之下,莫非王土’,所有都是我投資、我來(lái)控制。生態(tài)的本質(zhì)是,你的是你的,我的是我的。你好我好大家好,這就是生態(tài)?!?/span>

之所以提出云生態(tài)這個(gè)概念,首先是基于當(dāng)下國(guó)內(nèi)云計(jì)算的發(fā)展層次。

中國(guó)的云計(jì)算產(chǎn)業(yè)早已不是那個(gè)初識(shí)概念、只有幾家企業(yè)摸石頭過(guò)河的階段了,云計(jì)算的底層技術(shù)構(gòu)建方、云計(jì)算服務(wù)提供方以及眾多的用戶(hù)都已經(jīng)涌入了這個(gè)領(lǐng)域中。

進(jìn)入市場(chǎng)往往會(huì)存在盲目性,創(chuàng)業(yè)者也易信息滯后的問(wèn)題,如何讓大家在一個(gè)領(lǐng)域里良性競(jìng)爭(zhēng),互利互惠共同發(fā)展壯大?于是,云生態(tài)這種彼此關(guān)聯(lián)的生態(tài)系統(tǒng)適時(shí)出現(xiàn),應(yīng)運(yùn)而生。

當(dāng)然,云服務(wù)到云生態(tài)這樣的轉(zhuǎn)變和市場(chǎng)也是密切相關(guān)的。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,幾大巨頭企業(yè)之所以能夠長(zhǎng)時(shí)間占據(jù)行業(yè)領(lǐng)袖地位,主要原因之一就是因?yàn)閹资觊g所積累的資源豐富。也正是因?yàn)檫@幾大巨頭的掌控,此時(shí)的市場(chǎng)成為了一個(gè)不折不扣的賣(mài)方市場(chǎng)。

隨著時(shí)間的推移,一項(xiàng)技術(shù)終究會(huì)逐漸被更多人所掌握。于是更多的產(chǎn)品開(kāi)始出現(xiàn)在了市場(chǎng)上,這時(shí)用戶(hù)就可以根據(jù)自身需求來(lái)進(jìn)行選擇了,這時(shí)市場(chǎng)處在買(mǎi)方市場(chǎng)狀態(tài)下。

當(dāng)然用戶(hù)的需求是多樣的,某一家廠商肯定無(wú)法滿足用戶(hù)的一切需求,只有建立起一個(gè)圍繞自身的完整體系,自身才能夠在這個(gè)體系中獲利。

市場(chǎng)中出現(xiàn)了更多的商家,提供商很多,渠道商也有很多,想要高效率獲取收益,彼此之間的合作就成為了必要的方式。云計(jì)算行業(yè)日益成熟,此時(shí)一個(gè)云生態(tài)系統(tǒng)也就順勢(shì)形成,多個(gè)合作伙伴之間彼此聯(lián)系,共生共存。

IT行業(yè)進(jìn)入門(mén)檻不斷降低,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)不再只是站在技術(shù)頂端的幾個(gè)人的博弈場(chǎng),開(kāi)放的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)迎來(lái)了越來(lái)越多創(chuàng)業(yè)者。

聯(lián)動(dòng)式生態(tài)圈對(duì)各大型云計(jì)算廠商益處頗多,廠商不僅可以更有效地利用自身資源,而且能夠擴(kuò)展產(chǎn)業(yè)鏈,助力企業(yè)持續(xù)高速發(fā)展。與此同時(shí)云生態(tài)也能助創(chuàng)業(yè)公司一臂之力。加入生態(tài)圈的創(chuàng)業(yè)公司可以更低廉、更迅速獲得技術(shù)、資本等多種資源支持,這對(duì)于其自身發(fā)展來(lái)說(shuō)幫助巨大。

· 云生態(tài)發(fā)展路徑

云生態(tài)體系發(fā)展路徑分為四種模式。 

 (1)應(yīng)用市場(chǎng)模式 

生態(tài)體系中的各方都希望能夠互利互惠,實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)最好的方式之一便是應(yīng)用市場(chǎng)模式。

IaaS提供商搭建起一個(gè)公共的服務(wù)平臺(tái),其他各個(gè)領(lǐng)域的合作伙伴都可以聚集自這一平臺(tái)上。在這種模式下,各方的合作能力得到最大程度發(fā)揮和體現(xiàn),產(chǎn)生聚合效應(yīng);用戶(hù)也能夠在一個(gè)平臺(tái)上獲取到一站式服務(wù),用戶(hù)粘性因此而增加。

國(guó)外的亞馬遜AWS、微軟Azure 云平臺(tái)以及Salesforce都采用了這種模式,國(guó)內(nèi)的阿里云、騰訊云、青云QINGCLOUD、UCLOUD也選擇應(yīng)用市場(chǎng)模式來(lái)發(fā)展,可見(jiàn),當(dāng)前應(yīng)用市場(chǎng)模式才是云生態(tài)發(fā)展的主流模式。

2)跨界融合模式 

什么是跨界融合?這里的“跨界”,事實(shí)上指的就是企業(yè)采取硬軟件一體化服務(wù)的戰(zhàn)略,采用這種模式的國(guó)內(nèi)代表是華為企業(yè)云。

同時(shí)擁有堅(jiān)實(shí)的硬件技術(shù)和豐富的資源,這樣的廠商和云計(jì)算有種天生的契合度。硬件是云計(jì)算的基礎(chǔ),軟件是云計(jì)算的核心,在同時(shí)擁有這兩項(xiàng)時(shí)投身云計(jì)算則極易出現(xiàn)協(xié)同效應(yīng),同時(shí)也容易形成核心競(jìng)爭(zhēng)力。

云計(jì)算一直以來(lái)都是華為的核心發(fā)展部分之一,硬軟件一體化這樣的差異化服務(wù),為華為在云計(jì)算市場(chǎng)中占據(jù)了一席之地。

華為企業(yè)云聚焦ICT(信息和通信技術(shù)),在電信網(wǎng)絡(luò)解決方案的基礎(chǔ)上制定云計(jì)算解決方案以及終端戰(zhàn)略,形成“云管端”(云計(jì)算、網(wǎng)絡(luò)、終端)的端到端 ICT 解決方案,用戶(hù)可以通過(guò)華為企業(yè)云獲得一站式服務(wù)體驗(yàn)。

另外,華為也正通過(guò)其口碑極好的終端產(chǎn)品,向眾多的終端消費(fèi)者提供著強(qiáng)大的云服務(wù),這些都是眾多云服務(wù)廠商無(wú)法做到的。

3)垂直場(chǎng)景化PaaS生態(tài) 

用戶(hù)需求的多樣化和長(zhǎng)尾化是發(fā)展必然趨勢(shì),各行各業(yè)里規(guī)模各異的企業(yè)對(duì)于云的需求將會(huì)變得更加日常和普遍,因此各垂直行業(yè)發(fā)展空間是非常巨大的。

中國(guó)中小企業(yè)增長(zhǎng)迅猛,這意味著場(chǎng)景化服務(wù)潛在市場(chǎng)的巨大。在各垂直行業(yè)主打場(chǎng)景化云服務(wù)的廠商看準(zhǔn)了這個(gè)巨大的潛在市場(chǎng),開(kāi)始呈現(xiàn)出百家爭(zhēng)鳴之勢(shì)。

這一模式下最具代表性的是以提供直播云服務(wù)為主的七牛。專(zhuān)注于打造場(chǎng)景PaaS的七牛云其核心優(yōu)勢(shì)是在保證為企業(yè)用戶(hù)帶來(lái)基礎(chǔ)設(shè)施方面服務(wù)的同時(shí),不斷提供更多新開(kāi)發(fā)的、能夠使直播體驗(yàn)更好的應(yīng)用功能。

這些功能聚集在同一平臺(tái)上,企業(yè)用戶(hù)可以結(jié)合自身要求按需自由選擇。例如為秒拍、美拍、唱吧等應(yīng)用提供了云端錄制、實(shí)時(shí)美顏、動(dòng)態(tài)水印、連麥對(duì)講、屏幕錄制等功能,為熊貓TV解決了在戶(hù)外場(chǎng)景中視頻清晰度低、畫(huà)面抖動(dòng)、音畫(huà)難同步等一系列問(wèn)題。

垂直場(chǎng)景化PaaS目前仍處于爆發(fā)初期,未來(lái)幾年提供垂直行業(yè)場(chǎng)景化云服務(wù)的廠商也將會(huì)迅猛增長(zhǎng)。企業(yè)只要能抓住某一垂直領(lǐng)域的空窗期,并在之后做到技術(shù)不斷研發(fā)、服務(wù)不斷提升完善,就能夠在這一領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)中勝出。

4)基于Docker打造PaaS平臺(tái) 

場(chǎng)景化PaaS市場(chǎng)已經(jīng)處于爆發(fā)初期,而在這背后存在著一個(gè)通用型云技術(shù)——Docker 容器技術(shù)。

Docker 是一個(gè)開(kāi)源的應(yīng)用容器引擎,用通俗的話語(yǔ)來(lái)解釋?zhuān)珼ocker就是一個(gè)負(fù)責(zé)打包的平臺(tái),開(kāi)發(fā)者們開(kāi)發(fā)構(gòu)建的應(yīng)用程序可以和相關(guān)依賴(lài)關(guān)系一起打包在一個(gè)像集裝箱一樣的容器中,如此一來(lái)這些程序就能夠更方便快捷運(yùn)送到其他機(jī)器上。 

 Docker在云計(jì)算領(lǐng)域備受關(guān)注,國(guó)外廠商如微軟正在Docker方面進(jìn)行研發(fā)實(shí)踐。在國(guó)內(nèi),有代表性的則是一些初創(chuàng)型企業(yè),如提供金融行業(yè)解決方案的博云,提升應(yīng)用彈性和交付效率的輕量級(jí)PaaS數(shù)人云等?;贒ocker打造的PaaS平臺(tái)能夠有效解決傳統(tǒng)企業(yè)當(dāng)前應(yīng)用架構(gòu)難以支持未來(lái)發(fā)展的問(wèn)題,因此基于Docker的PaaS很可能將成為主流,更多創(chuàng)業(yè)公司都將涉足此領(lǐng)域。

· 未來(lái)之路

業(yè)內(nèi)都說(shuō)2018年是云計(jì)算行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)最為激烈的一年,但事實(shí)上云計(jì)算的發(fā)展還遠(yuǎn)未完成。這項(xiàng)技術(shù)在未來(lái)仍然有更多能力為用戶(hù)提供服務(wù),滿足用戶(hù)需求,整個(gè)行業(yè)的變化也在不斷發(fā)生著。2019年云計(jì)算的發(fā)展會(huì)有哪些要點(diǎn)?下面不妨來(lái)做個(gè)大猜想。

a.用戶(hù)將更加傾向于一站式服務(wù)

從多家廠商購(gòu)買(mǎi)多種服務(wù),對(duì)企業(yè)用戶(hù)來(lái)說(shuō)也算是件麻煩事。有什么辦法能夠?qū)崿F(xiàn)更加便捷的要求?能夠提供一站式服務(wù),并且口碑和研發(fā)實(shí)力也較強(qiáng)的廠商將會(huì)成為未來(lái)眾多用戶(hù)的首選。

b.云計(jì)算的安全性加強(qiáng)

未來(lái)云服務(wù)提供商必須要面對(duì)的一個(gè)問(wèn)題就是解決數(shù)據(jù)安全問(wèn)題,這是所有用戶(hù)的痛點(diǎn),也是當(dāng)前一部分人對(duì)快速發(fā)展的云計(jì)算擔(dān)憂和懷疑之處。未來(lái)能夠提供受大眾認(rèn)可的安全性解決方案,將會(huì)成為云服務(wù)廠商的一項(xiàng)強(qiáng)勁的競(jìng)爭(zhēng)力。

c.人工智能、物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展

盡管2018年人工智能以及物聯(lián)網(wǎng)已不是什么新鮮事物,但未來(lái)這兩者與云計(jì)算的關(guān)聯(lián)度將會(huì)更加緊密,未來(lái)在傳統(tǒng)行業(yè)的應(yīng)用也將會(huì)有巨大增長(zhǎng)空間。這種增長(zhǎng)不僅會(huì)改變某個(gè)行業(yè),更有可能改變?nèi)祟?lèi)的日常生活,這些新技術(shù)與每個(gè)人都息息相關(guān)。

d.云生態(tài)中要求供應(yīng)商多種資源支持

未來(lái),企業(yè)用戶(hù)作為某一云生態(tài)閉環(huán)中的一員,在選擇云服務(wù)提供商時(shí)除了通用標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品之外,還會(huì)希望得到更多資源支持。如企業(yè)期望獲得更多金融資源、客戶(hù)資源、或作伙伴資源來(lái)拓展業(yè)務(wù)市場(chǎng),提高自身競(jìng)爭(zhēng)力。因此未來(lái)提供單一產(chǎn)品、仍游離在生態(tài)圈外的企業(yè)將不會(huì)得到用戶(hù)青睞,因此而受到巨大沖擊。

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《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》中有一段話這樣描述云計(jì)算的未來(lái):云計(jì)算的承諾是革命性的,它將會(huì)更便宜,它將保持軟件跟上潮流并且它將鼓勵(lì)更多的合作。

云計(jì)算的征途依然漫長(zhǎng),但云計(jì)算絕不是曇花一現(xiàn)的事物。根據(jù)工業(yè)和信息化部印發(fā)的《云計(jì)算發(fā)展三年行動(dòng)計(jì)劃(2017-2019年)》預(yù)測(cè),到2019年我國(guó)云計(jì)算產(chǎn)業(yè)規(guī)模將達(dá)到4300億元,云計(jì)算的市場(chǎng)依然是巨大的。

眾多云計(jì)算的用戶(hù)此刻正在接觸、認(rèn)知、熟悉和使用云計(jì)算的道路上行進(jìn)著。

“失業(yè)”的機(jī)器人

2019-01-18

論一個(gè)網(wǎng)紅的過(guò)氣。

機(jī)器人從來(lái)沒(méi)想到,這一波裁員潮,它們也難以幸免。

日前,日本Henn na酒店的半數(shù)機(jī)器人被炒魷魚(yú)。要知道,2015年在長(zhǎng)崎開(kāi)業(yè)的Henn na,是吉尼斯世界紀(jì)錄認(rèn)證的世界上第一家機(jī)器人員工酒店。據(jù)當(dāng)時(shí)的報(bào)道稱(chēng),一個(gè)酒店共有十名機(jī)器人中,有三名為前臺(tái)接待,兩名家政人員,兩名搬運(yùn)工人,剩下的打零工。該酒店的責(zé)任人表示,希望70%的工作都是由機(jī)器人完成。

Henn na酒店出現(xiàn)后,迅速成為了“網(wǎng)紅”,吸引了大量顧客種草體驗(yàn)。人工智能來(lái)勢(shì)洶洶,給眾多吃瓜群眾大秀了一次。驚訝、好奇、興奮等情緒蔓延開(kāi)來(lái)。然而,好景不長(zhǎng),在接到員工和客戶(hù)的大量投訴后,該連鎖店現(xiàn)已淘汰了243臺(tái)機(jī)器人中的一半以上。而機(jī)器人被“嫌棄”的理由則是:他們無(wú)法妥善解決顧客的問(wèn)題,而且不停發(fā)生故障,反而增加了工作量。

看到這里,有的人可能已經(jīng)產(chǎn)生了疑問(wèn):人工智能不是效率低下,成本高昂的天生克星嗎,為什么機(jī)器人竟然在自己最擅長(zhǎng)的方面被詬病呢?這就是機(jī)器人面臨的一個(gè)很大的現(xiàn)實(shí)困境。

Henn na的機(jī)器人屬于服務(wù)機(jī)器人范疇。服務(wù)機(jī)器人包括教育機(jī)器人、清潔機(jī)器人、家用機(jī)器人、娛樂(lè)機(jī)器人及酒店、餐廳服務(wù)機(jī)器人等等。他們至少有兩個(gè)較大的共性,一是都是直接面向C端消費(fèi)者群體,二是在近年來(lái),隨著語(yǔ)音技術(shù)、圖像識(shí)別的成熟,這些機(jī)器人已經(jīng)成功落地到很多生活場(chǎng)景中,即進(jìn)入了實(shí)際應(yīng)用流。如2018年,海底撈、盒馬鮮生、京東X未來(lái)餐廳等落地的送餐機(jī)器人,還有掃地機(jī)器人、機(jī)器人管家等。

但其實(shí),近年來(lái),服務(wù)機(jī)器人的“口碑”并不好,很多產(chǎn)品帶來(lái)的體驗(yàn)更是讓用戶(hù)很不滿意。越是“能干”的機(jī)器人如管家機(jī)器人、娛樂(lè)機(jī)器人等,最后往往讓人大失所望。物靈科技創(chuàng)始人,被稱(chēng)為“百度少帥”的顧嘉唯曾經(jīng)在動(dòng)點(diǎn)科技的采訪中說(shuō)過(guò):“機(jī)器人必須能夠超預(yù)期,或者至少滿足用戶(hù)的預(yù)期?!焙苊黠@,目前的很多面向 C 端消費(fèi)者的機(jī)器人產(chǎn)品無(wú)法滿足這一要求,技術(shù)邊界導(dǎo)致產(chǎn)品智能程度達(dá)不到用戶(hù)的期望值。這也是Henn na機(jī)器人大裁員的關(guān)鍵原因。

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國(guó)外一位網(wǎng)友發(fā)布了一段視頻,在視頻中,他體驗(yàn)了Henn na酒店的機(jī)器人服務(wù)。從中可以看到,機(jī)器人服務(wù)員的確是讓人眼前一亮,極具新鮮感。不過(guò),在辦理入住的過(guò)程中,前臺(tái)機(jī)器人僅僅是模塊化的業(yè)務(wù)場(chǎng)景,沒(méi)有服務(wù)行業(yè)的人情溫度。也許,顧客第一次因?yàn)楹闷嫘迈r前來(lái)體驗(yàn),但是這樣的“冷”服務(wù)又會(huì)吸引多少回頭客呢?

服務(wù)行業(yè)是一個(gè)非??季康男袠I(yè),不僅需要效率高、還要求服務(wù)人員隨機(jī)應(yīng)變,懂顧客的心思、以及人情溫度。而顯然,目前的人工智能技術(shù)尚有技術(shù)邊界,無(wú)法到達(dá)這樣理想化的程度。其中,最重要的則是交互技術(shù),特別是語(yǔ)音交互。一個(gè)普通用戶(hù)不會(huì)在意你的技術(shù)發(fā)展到哪個(gè)階段,他只希望和機(jī)器人也能像人一樣談笑風(fēng)生,交流自如。不然,他會(huì)覺(jué)得這個(gè)產(chǎn)品很“雞肋”。除了技術(shù)邊界以外,服務(wù)機(jī)器人擁有好的用戶(hù)體驗(yàn),還需要整條產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)化。傳感器、智能芯片、操作系統(tǒng)等都需要性能的提高,以及成本的降低。

從事實(shí)看,面對(duì)C端用戶(hù)需求,目前的人工智能需要謙虛一點(diǎn)。就像顧嘉唯曾說(shuō)的那樣:“我們對(duì)技術(shù)的發(fā)展保持樂(lè)觀態(tài)度,但更重要的是利用現(xiàn)有的技術(shù)邊界創(chuàng)造出滿足用戶(hù)預(yù)期或者超預(yù)期的產(chǎn)品?!?/span>

目前,從市場(chǎng)上來(lái)看,在機(jī)械化場(chǎng)景替代人類(lèi)重復(fù)勞動(dòng)的機(jī)器人產(chǎn)品,更容易獲得市場(chǎng)以及用戶(hù)的認(rèn)可,如笨笨的掃地機(jī)器人。而強(qiáng)調(diào)人情味的場(chǎng)景,如娛樂(lè)、管家、酒店服務(wù)機(jī)器人等則容易遭到嫌棄。特別是消費(fèi)級(jí)的機(jī)器人的生存并不順利,所以,許多的to B的,并且能夠在需求和體驗(yàn)上有效平衡的機(jī)器人迎來(lái)了黃金時(shí)間。

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科大訊飛一直在提人際耦合,醫(yī)療行業(yè)也在強(qiáng)調(diào)機(jī)器輔助。人類(lèi)是有感情的,而目前來(lái)看機(jī)器是無(wú)情感的,這種差別已經(jīng)是老生常談。我們需要正視人工智能技術(shù)目前的發(fā)展?fàn)顟B(tài),尊重技術(shù)發(fā)展規(guī)律,在商業(yè)產(chǎn)品落地的過(guò)程中,不應(yīng)該“大躍進(jìn)”。就像,2016年,機(jī)器人餐廳因有軌運(yùn)行導(dǎo)致體驗(yàn)較差,一些餐廳走向倒閉。但在2018年,在機(jī)器視覺(jué)的改良下,海底撈、盒馬鮮生等機(jī)器人餐廳再次引起熱議。

當(dāng)技術(shù)和產(chǎn)業(yè)成熟的某一天,機(jī)器人酒店也將會(huì)再次席卷。

“區(qū)塊鏈+供應(yīng)鏈金融”:沉睡的巨人正漸漸蘇醒

2019-01-18

近一年來(lái),區(qū)塊鏈無(wú)孔不入,幾乎滲透到各個(gè)行業(yè)的業(yè)務(wù)場(chǎng)景。

萬(wàn)億級(jí)別的供應(yīng)鏈金融,因參與主體之間的不信任,以及商票、銀票難以流通等問(wèn)題,讓區(qū)塊鏈從業(yè)者似乎找到最佳應(yīng)用場(chǎng)景。

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來(lái)自艾瑞發(fā)布的《2018中國(guó)供應(yīng)鏈金融行業(yè)研究報(bào)告》顯示,2018年,我國(guó)供應(yīng)鏈金融市場(chǎng)規(guī)模預(yù)計(jì)達(dá)到2萬(wàn)億。

無(wú)論是銀行或金融機(jī)構(gòu),還是互聯(lián)網(wǎng)巨頭,抑或是傳統(tǒng)制造業(yè)的領(lǐng)頭羊,更或是形形色色的創(chuàng)業(yè)公司,都不約而同地選擇供應(yīng)鏈金融作為區(qū)塊鏈技術(shù)的切入點(diǎn)。

一場(chǎng)浩浩蕩蕩的技術(shù)革命,仿佛要在萬(wàn)億市場(chǎng)里迎來(lái)爆發(fā)。

藍(lán)海市場(chǎng)

供應(yīng)鏈金融,有什么來(lái)頭?

從資金供給角度,供應(yīng)鏈金融是指銀行將核心企業(yè)和上下游企業(yè)聯(lián)系起來(lái),提供一個(gè)靈活運(yùn)用的金融產(chǎn)品和服務(wù),把資金當(dāng)作供應(yīng)鏈的溶劑。

舉個(gè)例子,企業(yè)A生產(chǎn)服裝,在接到企業(yè)B訂單后,發(fā)現(xiàn)不夠資金采購(gòu)原料,于是拿著合同和訂單憑證去找銀行C借款,銀行C根據(jù)訂單真實(shí)性和企業(yè)征信情況,進(jìn)行放貸,待企業(yè)A收到企業(yè)B剩余款項(xiàng)后,再把本息還給銀行C。

說(shuō)起來(lái)容易,但在實(shí)際的應(yīng)用過(guò)程中卻蝸步難移。

參與主體之間的不信任,商票、銀票的難以流通,都成了制約供應(yīng)鏈金融發(fā)展的阿喀琉斯之踵。

因此,這催生了“區(qū)塊鏈+供應(yīng)鏈金融”模式,也給了區(qū)塊鏈從業(yè)者切入供應(yīng)鏈金融行業(yè)的絕佳機(jī)會(huì)。

在傳統(tǒng)體系下,“貿(mào)易”和“融資”是兩個(gè)分離的環(huán)節(jié),企業(yè)A、企業(yè)B做完貿(mào)易以后,A拿著貿(mào)易信息找銀行C融資,銀行C擔(dān)心企業(yè)A提供的信息是否真實(shí),要花費(fèi)很大的代價(jià)來(lái)做驗(yàn)證。

如果利用區(qū)塊鏈技術(shù),只需將企業(yè)A、企業(yè)B、銀行C的信息都上傳到聯(lián)盟鏈上,企業(yè)A和企業(yè)B做貿(mào)易的同時(shí),銀行C就可以“見(jiàn)證”。這樣一來(lái),企業(yè)A拿著貿(mào)易信息找銀行C融資,銀行C可以從本地見(jiàn)證到的數(shù)據(jù)里面核對(duì)真實(shí)性。

“我們?cè)谂c攀鋼合作的時(shí)候,就遇到過(guò)這個(gè)問(wèn)題。攀鋼和華夏銀行都不會(huì)采用對(duì)方的系統(tǒng),只有將雙方信息都在一個(gè)可信的系統(tǒng)上,才能給雙方鏈接”,布比區(qū)塊鏈CTO王璟說(shuō),“于是我們將他們雙方的信息都放在聯(lián)盟鏈上,雙方都可以隨時(shí)驗(yàn)證數(shù)據(jù)的真實(shí)性。現(xiàn)在攀鋼每個(gè)月通過(guò)壹諾金融平臺(tái)走的商票已經(jīng)有1億多了。”

某種意義上說(shuō),區(qū)塊鏈技術(shù)幫助解決了供應(yīng)鏈金融的痛點(diǎn)。

目前,“區(qū)塊鏈+供應(yīng)鏈金融”主要有三大派系

第一種,銀行系,由銀行主導(dǎo)開(kāi)發(fā)并使用的平臺(tái),比如平安集團(tuán)下屬金融壹賬通發(fā)布的“壹企鏈”智能供應(yīng)鏈金融平臺(tái),中信銀行推出的“信e鏈—應(yīng)付流轉(zhuǎn)融通”等。

第二種,巨頭系,主要有螞蟻金服的螞蟻區(qū)塊鏈、度小滿金融、騰訊區(qū)塊鏈、TCL、富士康等。

第三種,創(chuàng)業(yè)公司,比如壹諾金融、共贏鏈、趣鏈、33復(fù)雜美等。

2018年結(jié)束,經(jīng)歷了一輪區(qū)塊鏈泡沫化之后,“區(qū)塊鏈+供應(yīng)鏈金融”這種模式不僅沒(méi)有降溫,反而有星火可燎原之勢(shì)。

一時(shí)間,這種模式被專(zhuān)家學(xué)者認(rèn)為是區(qū)塊鏈技術(shù)最實(shí)際的應(yīng)用場(chǎng)景,前景似乎一片光明。

趨之若鶩

6年前,冬季,寒風(fēng)凜冽的上海,發(fā)生了臭名昭著的鋼貿(mào)事件,震驚全國(guó)。

鋼鐵企業(yè)通過(guò)偽造倉(cāng)單、重復(fù)質(zhì)押等違法操作向銀行申請(qǐng)貸款,最終導(dǎo)致300多人入獄,700多人被通緝,以及近100億美元壞賬。

“由于銀行不具備審核整個(gè)貿(mào)易流程的能力,只能選擇相信第三方進(jìn)行風(fēng)控,如果第三方出現(xiàn)騙貸現(xiàn)象,銀行就會(huì)非常被動(dòng)?!惫?yīng)鏈金融專(zhuān)家陳盛東告訴鋅鏈接,銀行在面對(duì)違約時(shí),也沒(méi)有處理質(zhì)押品能力。

自鋼貿(mào)事件以后,即便是明知供應(yīng)鏈金融領(lǐng)域市場(chǎng)空間很大,銀行也不愿再次進(jìn)入。

談起供應(yīng)鏈金融,銀行為之色變。

因?yàn)樵趯?shí)際操作中,銀行不得不面對(duì)三大風(fēng)險(xiǎn)

貸前,銀行對(duì)供應(yīng)鏈金融的審核主要是企業(yè)提供的材料,可能會(huì)存在部分中小企業(yè)借助供應(yīng)鏈金融貸和普惠金融優(yōu)惠政策騙貸的情況。

貸中,中小企業(yè)會(huì)挪用資金從事生產(chǎn)之外的事情,比如發(fā)放員工工資等,沒(méi)有改善整個(gè)供應(yīng)鏈的現(xiàn)金流,也減弱了企業(yè)日后的還貸能力。

貸后,中小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)不穩(wěn)定可能帶來(lái)的信用風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。

直到近兩年,大數(shù)據(jù)、人工智能、區(qū)塊鏈等金融科技技術(shù)興起,中小銀行才對(duì)供應(yīng)鏈金融有所松動(dòng)。

浙商銀行搶在前頭,推出了區(qū)塊鏈技術(shù)和供應(yīng)鏈金融結(jié)合的產(chǎn)品“倉(cāng)單通”。

從實(shí)際操作看,通過(guò)“倉(cāng)單通”平臺(tái),存貨人可以把提貨單、倉(cāng)儲(chǔ)貨物轉(zhuǎn)化為標(biāo)準(zhǔn)化的區(qū)塊鏈電子倉(cāng)單,既可將其向受讓人轉(zhuǎn)讓交易,又可質(zhì)押給銀行獲得在線融資。提貨時(shí),倉(cāng)單持有人可憑合法取得、非質(zhì)押的區(qū)塊鏈倉(cāng)單向倉(cāng)儲(chǔ)監(jiān)管方提取貨物,將線上掛牌交易、線下實(shí)物交割同步進(jìn)行,從而減少在傳統(tǒng)模式下的交易環(huán)節(jié),提升業(yè)務(wù)的安全性、合規(guī)性和時(shí)效性。

據(jù)悉,2018年9月末,浙商銀行的首筆系統(tǒng)對(duì)接“倉(cāng)單通”業(yè)務(wù)——“珠海港倉(cāng)單通”平臺(tái)已落地運(yùn)行。

除了提升安全性和時(shí)效性,銀行還想利用區(qū)塊鏈技術(shù)解決供應(yīng)鏈金融的增信難題。

在雄安新區(qū),華夏銀行“鏈通雄安—區(qū)塊鏈—供應(yīng)鏈”產(chǎn)品首筆放款已成功落地。該產(chǎn)品在雄安集團(tuán)區(qū)塊鏈應(yīng)用和實(shí)施團(tuán)隊(duì)的支持下,以雄安集團(tuán)信用為基礎(chǔ),借助區(qū)塊鏈平臺(tái)的數(shù)據(jù)溯源、行為規(guī)范、資金管理等功能,為雄安建設(shè)的分包商解決工人工資發(fā)放、原材料采購(gòu)等資金問(wèn)題。

面對(duì)廣闊的市場(chǎng),互聯(lián)網(wǎng)巨頭和傳統(tǒng)制造業(yè)巨頭自然不會(huì)放過(guò)這塊“肥肉”。

早在2018年4月,騰訊區(qū)塊鏈就推出了供應(yīng)鏈金融解決方案。

據(jù)騰訊區(qū)塊鏈業(yè)務(wù)總經(jīng)理蔡弋戈介紹,供應(yīng)鏈金融的解決方案采取以源自核心企業(yè)的應(yīng)收賬款為底層資產(chǎn),通過(guò)區(qū)塊鏈實(shí)現(xiàn)債權(quán)憑證的流轉(zhuǎn)、保證不可篡改、不可重復(fù)融資,可被追溯的模式。

在實(shí)際操作中,騰訊利用區(qū)塊鏈技術(shù)把傳統(tǒng)企業(yè)貿(mào)易過(guò)程中的賒銷(xiāo)憑證,轉(zhuǎn)換為一種可拆分、可流轉(zhuǎn)、可持有到期、可融資的區(qū)塊鏈記賬憑證。

以比亞迪的應(yīng)付賬款為例,假設(shè)它的應(yīng)付賬款相當(dāng)于一個(gè)債務(wù)憑證,那么區(qū)塊鏈就是把這個(gè)債務(wù)憑證數(shù)字化,在區(qū)塊鏈上記錄它的流轉(zhuǎn)。只要比亞迪已承諾付款,上游企業(yè)便可以把票據(jù)切分,流轉(zhuǎn)給他的上級(jí)即二級(jí)供應(yīng)商、三級(jí)供應(yīng)商等。

比如,比亞迪給一級(jí)供應(yīng)商提供了1000萬(wàn)憑證,一級(jí)供應(yīng)商本身不缺錢(qián),就可以拆分800萬(wàn)給二級(jí)供應(yīng)商,二級(jí)可以把收到的500萬(wàn)再拆分給三級(jí)供應(yīng)商,依此類(lèi)推直至十幾級(jí)供應(yīng)商,通過(guò)這種方式可以使資金更靈活、更高效且覆蓋面更廣。

蔡弋戈說(shuō):“小微企業(yè)單獨(dú)融資,給付的成本利息會(huì)在10-20%左右,而通過(guò)該供應(yīng)鏈條上獲得的融資,成本會(huì)低于10%?!?/span>

2019年1月,螞蟻區(qū)塊鏈也推出了基于區(qū)塊鏈技術(shù)的供應(yīng)鏈協(xié)作網(wǎng)絡(luò)——螞蟻雙鏈通。

其業(yè)務(wù)邏輯也是依托核心企業(yè)的應(yīng)付賬款,以產(chǎn)業(yè)鏈上各參與方之間的真實(shí)貿(mào)易為背景,讓核心企業(yè)的信用可以在區(qū)塊鏈上逐級(jí)流轉(zhuǎn),從而使更多在供應(yīng)鏈上游的中小微企業(yè)獲得平等高效的普惠金融服務(wù)。

除了BAT等互聯(lián)網(wǎng)巨頭以外,以富士康為、華為為代表的制造業(yè),也開(kāi)始嘗試使用區(qū)塊鏈技術(shù)解決供應(yīng)鏈金融的問(wèn)題。

不過(guò),無(wú)論銀行,還是巨頭們,都無(wú)法吃掉整個(gè)市場(chǎng)。

對(duì)其他有意愿切入這個(gè)領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)公司來(lái)說(shuō),是一個(gè)很好的機(jī)會(huì)。

業(yè)內(nèi)說(shuō)法是,撿傳統(tǒng)金融的“漏”——銀行不愿意做的臟活累活,那我們撿來(lái)做,總有縫可以鉆。

“供應(yīng)鏈金融實(shí)際上是一門(mén)B2B的生意,你看到有哪個(gè)企業(yè)把B端市場(chǎng)都?jí)艛嗔藛??”共贏鏈創(chuàng)始人徐立說(shuō),每一個(gè)企業(yè)都可以做一條聯(lián)盟鏈,企業(yè)與企業(yè)之間又是一條聯(lián)盟鏈,市場(chǎng)空間太廣了。

并且,采用區(qū)塊鏈技術(shù)后整個(gè)平臺(tái)內(nèi)不存在資金池,也不會(huì)產(chǎn)生類(lèi)似P2P平臺(tái)私自挪用資金的問(wèn)題。

“平臺(tái)內(nèi)交易的信息都只是數(shù)據(jù),不涉及任何現(xiàn)金,只有當(dāng)核心企業(yè)承兌應(yīng)收、應(yīng)付賬款時(shí),才會(huì)有現(xiàn)金流出?!保炝⒄f(shuō),所有上鏈資產(chǎn)都采用區(qū)塊鏈技術(shù)穿透到底層,全程不可篡改和可追溯,政府可以隨時(shí)監(jiān)控。

此外,從2017年起,政府接連出臺(tái)多項(xiàng)政策鼓勵(lì)供應(yīng)鏈核心企業(yè)、金融機(jī)構(gòu)、商業(yè)銀行大力發(fā)展應(yīng)收賬款融資。

“區(qū)塊鏈作為一項(xiàng)新的技術(shù)本身市場(chǎng)認(rèn)可度就較低,它需要一些外部因素去推動(dòng)。而國(guó)家扶持則可以讓監(jiān)管機(jī)構(gòu)和相關(guān)產(chǎn)業(yè)都合力去推進(jìn)。”王璟說(shuō),我們能夠與貴州銀行、攀鋼合作也有這些因素在里面。

據(jù)鋅鏈接觀察,目前市面上大部分供應(yīng)鏈金融平臺(tái)嵌入?yún)^(qū)塊鏈技術(shù)的業(yè)務(wù)邏輯都大同小異,區(qū)別只是產(chǎn)品名稱(chēng)不同。

“金融是一門(mén)古老的生意,對(duì)于很多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來(lái)說(shuō),他們并不懂保理、票據(jù)貼現(xiàn)如何做。同樣,傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)也不懂如何操作區(qū)塊鏈?!比f(wàn)聯(lián)網(wǎng)金融分析師許書(shū)川說(shuō),兩者之間的信息差,導(dǎo)致了互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)入局供應(yīng)鏈金融的可能性。

就像當(dāng)年的互聯(lián)網(wǎng)金融想改造銀行一樣,在供應(yīng)鏈金融領(lǐng)域,想利用區(qū)塊鏈技術(shù)去改造這個(gè)生態(tài)的從業(yè)者,也趨之若鶩。

但能否真正撼動(dòng)這個(gè)錯(cuò)綜復(fù)雜的生態(tài),一切都是未知數(shù)。

是產(chǎn)業(yè)補(bǔ)充,還是偽命題?

“區(qū)塊鏈加供應(yīng)鏈金融就是個(gè)偽命題”,一位不愿透露姓名的銀行職員說(shuō)。

對(duì)銀行來(lái)說(shuō),區(qū)塊鏈技術(shù)對(duì)供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)沒(méi)有帶來(lái)質(zhì)的提升。在記賬方面,銀行只要保證各機(jī)構(gòu)對(duì)賬正確即可,并不需要過(guò)分追求速度;在溯源方面,銀行的記賬方法完全可以追溯,并沒(méi)什么特別。

供應(yīng)鏈金融市場(chǎng)太大,哪怕各路玩家拿走一塊蛋糕,在銀行眼里,也不值一提。

但對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),能解決供應(yīng)鏈金融固有難題——參與主體之間的不信任,以及商票、銀票難以流通等——已經(jīng)算是莫大恩惠。

在東莞經(jīng)營(yíng)模具廠的謝軍告訴鋅鏈接,“現(xiàn)在做生意,基本都要墊資,一旦遇到拖款,便只能依靠貸款來(lái)維持工廠的運(yùn)作。”

在接受鋅鏈接采訪時(shí),謝軍已經(jīng)將自己的房子、車(chē)子拿去給銀行抵押,用于給工人發(fā)工資。

他說(shuō),“一年到頭,累死累活,賺的錢(qián)全部還利息了。要是再給我一次機(jī)會(huì),我再也不會(huì)開(kāi)工廠了?!?/span>

而謝軍只是中國(guó)8000多萬(wàn)中小企業(yè)主的縮影。

據(jù)《中小微企業(yè)融資缺口》報(bào)告顯示,中國(guó)40%的中小微企業(yè)存在信貸困難,或是完全無(wú)法從正規(guī)金融體系獲得外部融資,或是從正規(guī)金融體系獲得的外部融資不能完全滿足融資需求,有1.9萬(wàn)億美元的融資缺口,接近12萬(wàn)億元人民幣。

鋅鏈接創(chuàng)始人龔海瀚說(shuō),“信用是金融的核心,區(qū)塊鏈技術(shù)實(shí)際要解決供應(yīng)鏈金融的信用問(wèn)題。作為探索已久的應(yīng)用場(chǎng)景,已初步具備一定可操作性,那我們還應(yīng)該從企業(yè)角度考慮,如何降低技術(shù)門(mén)檻,讓更多傳統(tǒng)企業(yè)也能從中獲益。”

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供應(yīng)鏈金融關(guān)系到中國(guó)制造業(yè),甚至是中國(guó)經(jīng)濟(jì)的晴雨表。

在此之下,萬(wàn)億市場(chǎng),藍(lán)海爭(zhēng)奪,各方機(jī)會(huì)很大,看誰(shuí)能掘金。

作為底層技術(shù),區(qū)塊鏈給供應(yīng)鏈金融注入新鮮活力,至于能否煥發(fā)新生,沒(méi)人知道,但是似乎所有人都已經(jīng)等不及了。